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1.騰訊科技
張朝陽回歸兩年后的搜狐再造:押注門戶媒體
http://tech.qq.com/original/tmtdecode/t885.html
眾所周知,過去兩年,張朝陽回歸搜狐后在搜狐視頻發(fā)展上傾注了更多精力;而2015年,一些新的變化正在搜狐內(nèi)部和他身上悄悄發(fā)生。搜狗、搜狐視頻、搜狐新聞依然是張朝陽重點(diǎn)關(guān)注的三個(gè)領(lǐng)域,但搜狐新聞的地位,已經(jīng)超越搜狐視頻成為搜狐集團(tuán)最核心業(yè)務(wù)。
“在移動(dòng)時(shí)代,搜狐扮演的角色是在超級(jí)應(yīng)用微信和垂直應(yīng)用之間的廣闊領(lǐng)域,打造能占據(jù)更多用戶時(shí)間的鋼需應(yīng)用,包括新聞資訊、知識(shí)查詢和娛樂。”在昨日搜狐新聞客戶端三星S6定制版發(fā)布會(huì)上,張朝陽公開表示,其中最重要的便是新聞資訊。
2.新浪科技
網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)企業(yè)廝殺內(nèi)容與渠道:明年或大整合
http://tech.sina.com.cn/i/2015-04-22/doc-ichmifpy9153563.shtml
網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)行業(yè)過去一周因?yàn)閮?nèi)容版權(quán)打起了口水戰(zhàn),多家企業(yè)的矛頭直指知名網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)企業(yè)喜馬拉雅FM。
荔枝FM、多聽FM雙方稱因喜馬拉雅FM”惡意舉報(bào)”它們存在內(nèi)容版權(quán)問題,遭到了蘋果App Store的下架。隨后,蜻蜓FM工作人員跳出“揭短”喜馬拉雅,稱為喜馬拉雅站臺(tái)的《羅輯思維》版權(quán)也并不是什么“獨(dú)家排他的”。一時(shí)間,圍繞內(nèi)容版權(quán),網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)企業(yè)各自有話要說。
表面上看,這是幾家網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)在揪著版權(quán)打公關(guān)仗,但本質(zhì)上這也體現(xiàn)出,內(nèi)容的版權(quán)問題已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。而除了內(nèi)容之外,在占領(lǐng)各種智能終端上,網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)企業(yè)實(shí)際上也在暗中較勁。
3.網(wǎng)易科技
又見刷量:二手車電商亂象揭秘
http://tech.163.com/15/0422/07/ANPP90C8000915BF.html
據(jù)多方證實(shí),“二拍”矛盾起源在于交易數(shù)據(jù)規(guī)模之爭(zhēng),這就牽扯出了二手車電商存在的一個(gè)亟待解決問題:交易數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一。業(yè)內(nèi)人士指出,二手車在線交易需要經(jīng)過線下環(huán)節(jié),企業(yè)對(duì)交易數(shù)量的定義和理解不盡相同,導(dǎo)致分享的數(shù)據(jù)存在較大差異。
在此問題背后,經(jīng)過對(duì)業(yè)內(nèi)人士的走訪了解,網(wǎng)易科技發(fā)現(xiàn)了二手車電商B2B模式的一個(gè)交易黑洞:就像當(dāng)初的APP靠刷量作弊爭(zhēng)排名一樣,有些二手車電商企業(yè)也在靠刷量來造假交易數(shù)據(jù),爭(zhēng)市場(chǎng)份額。
4.搜狐IT
手機(jī)廠商祭起“生態(tài)”大旗 難掩創(chuàng)新乏力
http://it.sohu.com/20150422/n411652635.shtml
當(dāng)智能手機(jī)在硬件配置的比拼到達(dá)臨界點(diǎn)后,借道“互聯(lián)網(wǎng)+”東風(fēng),廠商開始更換槍支彈藥,舉起了“生態(tài)”大旗。近一段時(shí)間以來,樂視、TCL通訊、魅族、中興等廠商不斷加碼構(gòu)建“生態(tài)圈”。業(yè)界指出,手機(jī)廠商一股腦兒祭起生態(tài)法寶,浮躁之氣明顯,此舉一定程度上是在掩蓋手機(jī)創(chuàng)新乏力的現(xiàn)實(shí)。
“這年頭,你不玩生態(tài)就OUT了!”一位業(yè)內(nèi)觀察人士感嘆道,“生態(tài)一詞幾乎要被用濫了,就連一些初創(chuàng)企業(yè)發(fā)布智能手環(huán)、智能手表等,也往往在宣傳中打著生態(tài)旗號(hào),如此做的目的不難理解,更容易獲得資本市場(chǎng)的青睞。”
5.鳳凰科技
馬云舌戰(zhàn)王健林:“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型要付出代價(jià)
http://tech.ifeng.com/a/20150422/41063784_0.shtml
在中國(guó)企業(yè)家俱樂部主辦的沈陽2015中國(guó)綠公司年會(huì)上,王健林、馬云兩位大佬上演了一場(chǎng)激烈的唇槍舌劍,話題自然離不開當(dāng)下最火熱的“轉(zhuǎn)型”、“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“O2O”。
論壇一開始,馬云便拋給王健林一個(gè)問題:我聽到你說整個(gè)O2O好的地方,但是我們都知道轉(zhuǎn)型要付出代價(jià)。轉(zhuǎn)型猶如拔牙,要出血,要付醫(yī)藥費(fèi),找好的醫(yī)生。萬達(dá)轉(zhuǎn)變要付出怎樣的代價(jià)?
王健林用萬達(dá)歷時(shí)27年的發(fā)展以及4次轉(zhuǎn)型來回答,但馬云似乎并不滿意,“我聽了半天還沒聽明白,到底準(zhǔn)備付多少代價(jià)”。王健林接著回答:“我們也不準(zhǔn)備付出多大代價(jià),代價(jià)太大,我們就變窮了。”