1月5日消息，當說到可穿戴設(shè)備時，更多不一定意味著更好。

在本周于拉斯維加斯舉辦的國際消費類電子產(chǎn)品展覽會上，設(shè)備制造商在向世人展示各類令人眼花繚亂的全新產(chǎn)品時，將會面臨這一難題。

可穿戴設(shè)備無疑是關(guān)鍵的新技術(shù)之一。據(jù)IDC預(yù)測，到2018年，此類產(chǎn)品的發(fā)貨量預(yù)計將達到1.12億，較去年的數(shù)字上升4倍以上。蘋果手表甚至登上了《時尚》雜志的封面。智能眼鏡和虛擬現(xiàn)實頭戴式設(shè)備這類過往在科幻電影中才能看到的裝備也已紛紛面世。

接下來局面會如何發(fā)展？廠商在今年的CES中不但要在可穿戴設(shè)備上一決雌雄，而且還要盡力爭奪未來市場的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。可穿戴領(lǐng)域的巨頭——三星、LG、摩托羅拉和英特爾有望趕在蘋果手表推出前祭出自己的大招。而小規(guī)模廠商紛紛選擇與傳統(tǒng)體育、健康及服飾領(lǐng)域巨頭合作，以求獲得一席之地。

但是，廠商需要面對一個技術(shù)之外的問題：消費者會選擇購買一個幾乎無所不能的產(chǎn)品呢？還是彼此獨立、專注于不同功能的產(chǎn)品？

廠商已經(jīng)選擇了自己的陣營，但是分析師還是沒有明確答案。

蘋果是堅定的包攬一切分子。蘋果手表預(yù)計于今年春季面市，該產(chǎn)品將配備全彩色屏幕、心率監(jiān)測技術(shù)、健身和健康追蹤軟件以及大量其他應(yīng)用，從生產(chǎn)力到通訊工具，不一而足。預(yù)計售價將會超過350美元。

蘋果不是唯一采取這一設(shè)計思路的廠商。被來自三星、LG和摩托羅拉的智能手表采用的谷歌Android Wear就被設(shè)計為能夠勝任多種用途。例如，Moto 360智能手表就可以玩游戲，其配備了詹姆斯·邦德式的表盤，可以運行Evernote筆記書寫應(yīng)用，接受語音命令并提供導(dǎo)航指引。三星的Gear S甚至配備了蜂窩電話功能，用戶可以直接撥打電話。

但是，并非所有人都認同上述思路。眾多初創(chuàng)公司選擇推出專注于特定目的的設(shè)備。這些設(shè)備的售價通常低于那些無所不能的競爭產(chǎn)品。

因為這些設(shè)備不需要面面俱到，它們不但售價低廉，而且對于特定的任務(wù)具備更好的性能。這些不同設(shè)備間也有望實現(xiàn)互聯(lián)互通，圍繞我們的身體創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。智能內(nèi)置式耳機可以讀取用戶的心率，然后將信息發(fā)送到追蹤身體移動的腕帶上。智能T恤可以收集包括汗液分泌、皮膚溫度和水合狀態(tài)之類的敏感信息。然后，移動應(yīng)用可以將所有上述信息加工并顯示在用戶的智能手機上。

已經(jīng)有跡象表明消費者接受某種程度的可穿戴產(chǎn)品。Forrester在去年3月對數(shù)千名美國消費者進行的調(diào)查顯示，絕大多數(shù)用戶愿意將可穿戴設(shè)備佩戴于手腕上。但是，對于細分類別的設(shè)備的需求也處于上升趨勢，例如珠寶首飾、片上設(shè)備和針對T恤和鞋子的嵌入式傳感器。2015年，高德納預(yù)計智能服裝的發(fā)貨量將從去年的10萬跳升至1000萬，這一數(shù)字相當于全球智能手表銷量的三分之一。

甚至是某些谷歌高管也贊同小而精的設(shè)計思路。當谷歌于2012年宣布其眼鏡項目時，該公司的想法是打造一個頭戴式計算機。現(xiàn)在，隨著各式設(shè)備的涌現(xiàn)，部分高管覺得沒有一種設(shè)備可以包攬一切。

“谷歌眼鏡本來打算勝任各種任務(wù)，”打造谷歌眼鏡的秘密的谷歌X研究實驗室負責人阿斯特羅·特勒（Astro Teller）說道。“然而，人們最終還是需要各種不同的產(chǎn)品。”

他表示谷歌正在設(shè)計另一個產(chǎn)品：智能隱形眼鏡。該產(chǎn)品將由制藥巨頭瑞士諾華生產(chǎn)，其將一顆小型計算機處理器嵌入到隱形眼鏡中，以便從糖尿病患者的淚液中讀取血糖指數(shù)。

他同時指出，試圖將不同功能和用途集中在一起的做法是愚蠢的，尤其是在產(chǎn)品尺寸很小的情況下。

目前為止，這種精簡策略被證明是可行的。如Fitbit、Jawbone和Withings這類初創(chuàng)公司，以及佳明這類傳統(tǒng)手表廠商，他們推出的精簡功能產(chǎn)品成功吸引了消費者。智能腕帶和健身追蹤器正在成為可穿戴技術(shù)的典型代表。

雖然某些公司如Fitbit正在試圖集成更多功能——例如添加顯示屏來顯示時間和行走的步數(shù)——但是這些產(chǎn)品仍然圍繞面向健身的核心功能，例如監(jiān)測健身活動和睡眠。與之對應(yīng)的智能手機應(yīng)用讓消費者輸入卡路里消耗量及其他設(shè)備無法監(jiān)測的事物。

目前為止，這種思路是可行的。Fitbit的產(chǎn)品占據(jù)健身追蹤器市場68%的份額（2013年4月至2014年3月）。然而據(jù)高德納表示，隨著智能手表市場的爆炸性發(fā)展，特別是今年春季蘋果手表的登場，健身腕帶的銷售勢頭無疑會放緩

Fitbit正在另辟蹊徑。公司于去年10月宣布推出一款稱之為Surge的全新智能手表。該設(shè)備沒有打算于蘋果正面競爭，既沒有配備彩色屏幕，也沒有安裝各種應(yīng)用，其仍然圍繞公司主打的健身追蹤功能打造。

Jawbone是Fitbit的主要競爭對手，前者也于去年秋季推出了Up3。該設(shè)備是廣受好評的Up腕帶的后續(xù)產(chǎn)品，其仍然沒有配備屏幕。然而，Jawbone表示該設(shè)備不需要屏幕來實現(xiàn)其主要功能，如心率監(jiān)測。

“我可能會購買智能手表，但是這種東西無法用于追蹤我的睡眠，”Jawbone主管健康與健身事務(wù)的經(jīng)理安德魯·羅森索（Andrew Rosenthal）于上月一次可穿戴設(shè)備圓桌會議上表示。“我們沒打算推出智能手表，那不是我們的戰(zhàn)場。”

同樣有跡象指出，小而精的設(shè)備最終還是無法成功，因為科技巨頭正在引領(lǐng)消費者購買智能手表。服飾巨頭耐克于2012年早些時候進入可穿戴市場，推出了稱之為FuelBand的健身追蹤器，這是一款面向運動員和健身愛好者的僅具備基本功能的腕帶。

然而僅僅2年后，公司就解散了FuelBand的硬件開發(fā)團隊，耐克CEO馬克·帕克（Mark Parker）證實公司正轉(zhuǎn)向名為Nike+的軟件?？紤]到耐克和蘋果的合作有著長久的歷史，蘋果現(xiàn)任CEO（提姆·庫克）已經(jīng)擔任耐克的董事近十年之久，因此，Nike+應(yīng)用有望出現(xiàn)在蘋果的手表上。

從智能手機到智能手表

有理由認為可穿戴設(shè)備最終會成為包攬一切的產(chǎn)品：智能手機市場經(jīng)歷了同樣的轉(zhuǎn)變。首款設(shè)備是無線電話，接下來是雙向?qū)ず魴C。隨后，產(chǎn)品具備越來越多的功能，取代了傳真機、計算器、照相機、GPS等等。

為什么這一次不一樣？其中一個挑戰(zhàn)就是電池續(xù)航時間。

像三星Gear Live以及Moto 360這樣的大表盤智能手表擁有糟糕的續(xù)航表現(xiàn)。蘋果也表示，即將推出的手表無法在不充電的情況下使用超過一天，他們表示用戶可以在夜間充電。

也有一些例外，Pebble智能手表的續(xù)航時間可達5至7天，該產(chǎn)品使用按鈕而不是觸摸屏。微軟Band是介于健身腕帶和智能手表之間的產(chǎn)品，配備彩色屏幕及心率監(jiān)測功能，具有最長48小時的續(xù)航時間。

那些功能單一的設(shè)備通常具備更持久的續(xù)航時間，而擁有太多功能的智能手表則耗電非常之快。谷歌的特勒表示，他認為可穿戴設(shè)備將會分布在身體各處，這樣才能最好地迎合時尚需要，同時續(xù)航時間也更久。

他不是唯一這么想的人。例如，歌手Will.i.am于去年10月推出了他自己的智能腕帶，名為Puls。他同時宣布將會推出名為I.am+的系列產(chǎn)品。其中之一就是智能夾克，其能夠通過袖口向手表充電。

最終，分析師表示，多用途產(chǎn)品將會在短期內(nèi)勝出。筆記本、桌面計算機、打印機、智能電話——它們最終都具備了各種功能。