中云網(wǎng)每天精選各科技媒體頭條！

1.騰訊科技

搜房董事長(zhǎng)莫天全：市場(chǎng)變壞了 逼著我們轉(zhuǎn)型

http://tech.qq.com/a/20141201/004390.htm

“我們想到了市場(chǎng)會(huì)變壞，但是沒(méi)想到會(huì)來(lái)得這么快”，搜房董事長(zhǎng)莫天全承認(rèn)今年發(fā)生的一系列事件有些出乎他的意料。

過(guò)去的一年，對(duì)于搜房來(lái)說(shuō)意味著危機(jī)和變化。伴隨著中國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng)從躁動(dòng)走向冷靜，這家創(chuàng)立十五年之久，2010年上市后經(jīng)歷飛速增長(zhǎng)的房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)公司，遭遇到最嚴(yán)峻的一次挑戰(zhàn)。這些危機(jī)迫使搜房不得不做出改變，宣布二手房源發(fā)布業(yè)務(wù)全面降價(jià)，迅速入股房產(chǎn)代理機(jī)構(gòu)世聯(lián)行、合富輝煌，以及21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)，放棄原有的域名soufun切換到更符合平臺(tái)戰(zhàn)略的fang.com。

2.新浪科技

字幕組被關(guān)：與視頻網(wǎng)站合作尋出路

http://tech.sina.com.cn/i/2014-12-01/doc-icczmvun0774369.shtml

上個(gè)月，人人影視、射手網(wǎng)等字幕共享平臺(tái)宣布關(guān)閉，據(jù)報(bào)道，兩大網(wǎng)站的“關(guān)、停”源于對(duì)盜版侵權(quán)的整治。這些平臺(tái)背后的字幕組群體，也因此為人們所關(guān)注。近日，新京報(bào)記者聯(lián)系到一些字幕組成員，字幕組長(zhǎng)期游走在版權(quán)的灰色地帶的尷尬處境，也隨著眾多平臺(tái)相繼關(guān)閉更顯窘迫，未來(lái)何去何從，成為字幕組成員們眼下不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

3.網(wǎng)易科技

Spotify對(duì)音樂(lè)行業(yè)是敵還是友？

http://tech.163.com/14/1201/08/ACC764DN000915BF.html

國(guó)外媒體近日撰文稱，流媒體音樂(lè)服務(wù)Spotify近年日漸發(fā)展壯大，其全球用戶量已經(jīng)達(dá)到5000萬(wàn)，其中付費(fèi)訂戶有1250萬(wàn)。它也已經(jīng)為唱片公司、出版商等支付了超過(guò)20億美元的分成。不過(guò)，該類服務(wù)是否真的對(duì)音樂(lè)人有利呢？Spotify究竟是音樂(lè)行業(yè)的朋友還是敵人呢？

4.鳳凰科技

海淘厚積薄發(fā) “黑色星期五”后能否留客

http://tech.ifeng.com/a/20141201/40886666_0.shtml

在北京南三環(huán)的一棟辦公樓里，一群人正在電腦上緊張地忙碌著。盡管桌子上放了大家平日喜歡吃的零食，但它們似乎失去了往日的魅力，都靜靜躺在那里。屋子里是此起彼伏的鍵盤聲和討論聲，這群人餓了，工位上放著同事送來(lái)的飯菜；累了，樓上就有酒店休息。如此辛苦的工作，為的是“黑色星期五”“剁手星期一”的大促銷。

前幾年的雙十一結(jié)束之后，被詬病最多的就是快遞問(wèn)題，使消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)變差。海淘是否會(huì)出現(xiàn)類似問(wèn)題？海淘貝CEO張衷雷表示，海淘中最重要的一環(huán)就是快遞問(wèn)題，想找一個(gè)價(jià)格適中、又有保障的轉(zhuǎn)運(yùn)公司并不容易。因此有可能會(huì)出現(xiàn)快遞速度過(guò)慢、商品運(yùn)輸途中損壞等問(wèn)題。另外一個(gè)存在的問(wèn)題是，“黑色星期五”“Cyber Monday”過(guò)后，國(guó)內(nèi)的跨境電商該如何維持消費(fèi)者的高漲情緒并擴(kuò)大市場(chǎng)？能否像雙十一、618一樣造節(jié)？

5.搜狐IT

棄游戲保投資 解讀盛大游戲被出售內(nèi)幕

http://it.sohu.com/20141201/n406535221.shtml

日前，盛大網(wǎng)絡(luò)宣布出售其最后持有的盛大游戲18.2%股權(quán)，同時(shí)陳天橋也宣布辭去盛大游戲董事、盛大游戲董事長(zhǎng)及薪酬委員會(huì)、財(cái)務(wù)委員會(huì)主席等職務(wù)。外界將這一舉動(dòng)解讀為“傳奇時(shí)代的終結(jié)”。然而我們通過(guò)走訪多位盛大系離職高管，得到的消息卻是這意味著盛大網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)按照陳天橋的意愿成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，然而這種轉(zhuǎn)型卻頗具無(wú)奈色彩。

6.鈦媒體

單向街：一家書店的商業(yè)逆襲

http://www.tmtpost.com/173843.html

2006年，許知遠(yuǎn)和另外12位朋友共同創(chuàng)立了單向街圖書館（One Way Street Library），地點(diǎn)在圓明園東門內(nèi)左右間咖啡西邊的一條長(zhǎng)廊。“單向街”的名字源自德國(guó)文學(xué)家瓦爾特?本雅明一本著作《單向街》。

單向街以高品質(zhì)的書籍推薦、免費(fèi)的文化沙龍而聞名。這里不只是書店，更是一處理想主義者營(yíng)造的烏托邦。它有一句很吸引人的標(biāo)語(yǔ)：We read the world。2009年10月，單向街搬遷至藍(lán)色港灣；2012年，單向街書店搬遷至朝陽(yáng)大悅城，并增加了三家分店……9年之后，正如互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體重塑了整套理解世界的方法，單向街也開(kāi)啟了重塑之旅：如今進(jìn)化為一個(gè)多元文化品牌——單向空間，在單向空間的大框架下，被分解出：新媒體、“單系列”產(chǎn)品、Young thinkers三條產(chǎn)品線。

傳統(tǒng)書店風(fēng)雨飄搖的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“單向空間”借助資本的力量，在結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式上大膽創(chuàng)新，最終走上了逆襲的道路。