2014中關(guān)村大數(shù)據(jù)日于2014年12月11日在中關(guān)村舉辦，大會以大會以“聚合數(shù)據(jù)資產(chǎn)，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”為主題，探討數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和變現(xiàn)、大數(shù)據(jù)深度技術(shù)以及行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新和生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)等等關(guān)鍵問題。大會還承載從政府主管部門到各行各業(yè)的需求和實踐中的疑問，探討包括政府、金融、運營商等部門是如何通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和運營，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的路徑。
大會現(xiàn)場，中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)秘書長趙國棟帶來《生態(tài)大數(shù)據(jù)》主題演講。以下為演講全文：
趙國棟：我想說一句話，總有人高瞻遠(yuǎn)矚，未雨綢繆，引領(lǐng)時代的風(fēng)潮。中關(guān)村管委會早在2012年時就聯(lián)合寬帶資本，聯(lián)合用友軟件百度大公司成立中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，我們聯(lián)盟在幾個方面做了工作，我們2014年一年以來，我們舉辦了線上線下活動500個場次，聚合了產(chǎn)業(yè)資源，有500多家免費會員，300多家付費會員，還有10家股份企業(yè)。在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域形成了一個非常強的號召力，所以今天跟大家分享一個話題，銀行為什么有那么多影響力，我們怎么推動這個行業(yè)發(fā)展？
我們認(rèn)為影響力的根源來自于我們最本質(zhì)的東西就是思想，我們聚合了很多產(chǎn)業(yè)人才，這些人才在一起能否給大家?guī)碚嬷埔姡軌蛘嬲龓椭髽I(yè)升級，能夠真正幫助地方產(chǎn)業(yè)升級，這是我們最根本的目的。所以我們聯(lián)合各個行業(yè)的這些專家，學(xué)者，一起提出了我們聯(lián)合三論。這個是我們最根本的基礎(chǔ)，我們以聯(lián)合三論為基礎(chǔ)繼續(xù)形成中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟不斷地形成品牌，我們品牌繼續(xù)吸引更多的社會資本，以社會資本來反過來幫助企業(yè)成長。這是我們聯(lián)盟的核心，我們聯(lián)盟有三個思想，第一個叫論企業(yè)戰(zhàn)略，第二論論區(qū)域經(jīng)濟，第三個組織變革。我每一個用一句話概括，所謂的論區(qū)域所謂戰(zhàn)略是什么呢？過去企業(yè)以土地多來衡量價值，現(xiàn)在不同，以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為核心，要重新審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，要重新梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)是和企業(yè)成正比，是和企業(yè)的擁有良率成占比。第二個區(qū)域經(jīng)濟，剛剛我們談，他們跟領(lǐng)導(dǎo)交流，都談地方經(jīng)濟發(fā)現(xiàn)，無論是智慧城市也好，都離不開產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩個話題，第一個原有產(chǎn)業(yè)怎么升級的問題，第二個新興的產(chǎn)業(yè)如何聚集的問題，用一句話概括聚合產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，以大數(shù)據(jù)為依托，把生產(chǎn)中的服務(wù)鏈引入到產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展經(jīng)濟，我們以這個為基礎(chǔ)服務(wù)多個地方，我們幫助貴陽市幫助頂層的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，這個規(guī)劃剛剛對中關(guān)村管委會的通過，我們通過這個思路來體現(xiàn)，首先我們找到哪些個企業(yè)能夠真正能夠幫到會員，能夠真正和企業(yè)對接在一起，我們這個過程其實就是資源整合的過程，幫助地方政府引進發(fā)展思路的政策，在這個過程中完成了產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、資本的對接。
第三個我們叫論組織變革，因為在大數(shù)據(jù)時代下構(gòu)成的方式跟以往有極大的不同，降低的成本大幅度降低。過去很多狀態(tài)在今天很多個領(lǐng)域大范圍的出現(xiàn)，當(dāng)初我們交易成本為零，組織形式是什么樣子？第二個問題，產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)生態(tài)里面可能沒有誰去發(fā)號施令的以前，也沒有發(fā)號施令的企業(yè)，但是整體來看他組織怎么管理？第三個問題，我們在座的諸位都是高科技的人才，都是知識員工，有兩個特征，第一個他知識荏瑜，他的自身知識超越了工作崗位的需求。第二他的時間自由，怎么讓他為組織目標(biāo)服務(wù)。這三個理論我們是相互關(guān)聯(lián)，論企業(yè)戰(zhàn)略在微觀層面研究企業(yè)的發(fā)展。論區(qū)域經(jīng)濟，中觀層面發(fā)展根本。在論產(chǎn)業(yè)變革指出我們產(chǎn)業(yè)變革的方向。
我們這個智庫理論，以這三個為基礎(chǔ)幫助地方首長實現(xiàn)在經(jīng)濟上的規(guī)劃，以此為契機帶動產(chǎn)業(yè)、資本的協(xié)動，所以我們形成了三加N種的模式，這個三是指任何一個行業(yè)找到細(xì)分的企業(yè)，這個企業(yè)是人力資本，在大數(shù)據(jù)時代人力資本，沒有人就沒有技術(shù)，以前工具還是你的技術(shù)，但是現(xiàn)在沒有人就沒有錢?，F(xiàn)在沒有技術(shù)和沒有專業(yè)知識拿不到技術(shù)。所以第一個人力資本。第二個聚合是經(jīng)費資本，我們在每一個領(lǐng)域推動專業(yè)基金幫助企業(yè)的成長，第三個在這個細(xì)分領(lǐng)域我們以聯(lián)盟成為載體，成立專業(yè)委員會，打通這個社會需要的社會資本，最后當(dāng)社會資本，人力資本真正發(fā)揮作用的時候就是這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這個N就是多個產(chǎn)業(yè)集群，這個就是產(chǎn)業(yè)核心。
我們引出動態(tài)的話題。第二個話題就是生態(tài)的問題。我們講三個話題，第一個如何結(jié)合數(shù)據(jù)資源，第二個如何實現(xiàn)價值，第三個如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。希望大家進入我們最后一個論壇的發(fā)言，我把話筒交給主持人進入下一個環(huán)節(jié)。謝謝大家！