編者注：極客公園九月下旬在硅谷舉辦了「比較與對話：中美科技行業(yè)碰撞」活動，一加手機 CEO 劉作虎和極客公園一道，拜訪了一系列硅谷的科技創(chuàng)新公司。本文是他對此次行程的總結和分享。
如果非要先總結一下這次硅谷之行，說得矯情一點，我覺得這是一次來得恰到好處的「心靈之旅」。
在極客公園的安排下，我們一共拜訪了 10 多家公司，從 Facebook、Twitter 到 Tesla，還有類似 Airbnb 這樣非常具有創(chuàng)新精神的新公司。內(nèi)心里，我非常希望經(jīng)過這十個月創(chuàng)業(yè)的市場沉淀，借這次去硅谷，能與這些著名的 CEO 們有一個坦率而深入交流，同時尋找一加甚至是我個人成才和進步空間。
記得 8 年前我在美國，做藍光 DVD，也只做電商，從無到有，我們團隊打敗了業(yè)內(nèi)最強悍的天龍和索尼。當時我的感受就是:「美國市場其實是一個很純凈的商業(yè)社會，不管你是大企業(yè)還是不知名小企業(yè)，一切靠產(chǎn)品和服務說話，這點和商業(yè)社會的本質(zhì)是相符的?！?/p>
這幾年，國內(nèi)出現(xiàn)一個不太好的情況，一部分企業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)思維套到了坑里，好像離了炒作、噱頭 、互黑就不行了… 氣氛浮躁，企業(yè)很難不受影響。這次去硅谷，恰逢一加一正式開售四個月時間，在競爭激烈的手機市場，四個月已經(jīng)完全可以檢驗一款產(chǎn)品好壞，而一加從一開始就做海外和國內(nèi)兩個市場，一定程度上，海外的知名度要高于國內(nèi)，尤其在硅谷，從今年六月份就有不少記者朋友告訴我，他們很驚訝一加在硅谷的知名度，這次去了之后，發(fā)現(xiàn)很多硅谷公司的 CEO 都表示聽說或使用過一加手機。
下面是我在這次行程中的一些感悟。
用產(chǎn)品說話
在 Tesla，我們了解到其 CEO Elon Musk 把 80% 的精力和時間投入了做產(chǎn)品。Tesla 在全球掀起的狂潮有目共睹，本來以為會很重視營銷，才知道 Musk 并沒有用過多的時間專注于營銷。另外我還了解到，Musk 決定創(chuàng)業(yè)的時候明知道失敗的可能性很大，但還是義無返顧的投入其中，就是單純覺得做這件事情有意義，值得去做，…這點非常打動我，做產(chǎn)品的人其實很單純，如果覺得一件事情是值得去做的，就會埋頭專注在把產(chǎn)品做出，成功與否，想很少，但結果往往會成功，做出來的產(chǎn)品也能走在別人的前面。
販賣企業(yè)文化
還有一家叫 Airbnb 的公司，專門為客戶做自家房的中介短租，在國內(nèi)不是很知名，卻給我留下了最深刻的印象，這絕對是一家把自家公司文化和品牌理念，融入到公司每一個細小角落的學習典范：一進 Airbnb 大門，就是一面巨大的展示墻，展示 Airbnb logo 設計由來，你能看到，每一細小的設計背后都融入其對這個品牌的理解，非常震撼。更令人驚喜地是他們所有辦公室、會議室、休息間也裝修得和客戶家里一模一樣，不管這個要出租的房間是位于地球的哪一個國家，他們都能原貌復制過來，對于普通用戶來說，置身其中你就能感受你即將租住的房間的式樣，很溫馨也很人性化，完美地線上到線下。比如我們開會的那個會議室，就是 Airbnb 創(chuàng)始人旅行時第一次租住的房東家，每一件物品的品牌、擺放都如當初，據(jù)介紹，創(chuàng)始人就是在這間屋子里，產(chǎn)生了做這家公司的想法，后來公司成立專門布置了這個房間當會議室，對于一個 CEO 領導一家公司，這很能提醒每一個員工記住公司成立的初心…
創(chuàng)始人決定企業(yè)命運
楊致遠是雅虎的創(chuàng)始人，也是互聯(lián)網(wǎng)時代的開創(chuàng)者。他這次專門給我們舉辦了一個酒會。在酒會上，楊致遠告訴我們，創(chuàng)業(yè)很大程度是靠人，創(chuàng)始人的素質(zhì)對企業(yè)的成敗起了決定性作用。當年他之所以花巨資入股阿里，就是看重了馬云的品質(zhì)。如今楊致遠已經(jīng)退出了雅虎，但是依然沒有退場，而是成立風投去幫助新一代的創(chuàng)業(yè)者，在晚宴上我們也見到了他投過幾家公司的創(chuàng)始人，他們都把楊致遠當作導師看待——在我看來這就是生生不息的硅谷精神。楊致遠還當場把玩了一加手機，覺得非常不錯，并鼓勵一加要做出世界級的產(chǎn)品，因為只要把產(chǎn)品做到一流，就沒有人關心它來自哪里。
短短七天時間里，可以說我再度看到了美國人的專注、夢想、創(chuàng)意、以及對自己正在做的事情的一種享受和認可，整個商業(yè)氛圍的純粹，也令我再度回想起創(chuàng)立一加的初心，同時也更加堅定自己的信念——好產(chǎn)品是商業(yè)社會里各種競爭的根本。
眼前的一加，已經(jīng)由 13 年底十幾個人的小團隊，成長為擁有來自全球 12 個國家的 500 多名員工的國際化公司，作為這個團隊的大家長，同時也是一加的產(chǎn)品經(jīng)理，潛心做好產(chǎn)品，為不將就消費者帶來驚喜，是我從未動搖的初心。