9月2日消息，科技博客Mashable撰文稱，雖然Google將智能眼鏡產(chǎn)品Google Glass定位為消費產(chǎn)品，但它將首先在商用領(lǐng)域獲得發(fā)展，然后再拓展至普通消費領(lǐng)域，崛起的道路有點像當年的黑莓智能手機。但文章也指出，Google Glass或許會讓企業(yè)員工感覺自主性下降，自己也成了一件工具。這種心理會影響員工的使用習(xí)慣，影響Google Glass的推廣，需要引起注意。

2012年夏天，伊恩？沙克爾（Ian Shakil）第一次試用Google Glass時，有一種眼界大開的感覺，他說：“它有種讓人耳目一新的感覺，并且真實存在，并不是虛無縹緲的。”在第一次看到Google Glass后，沙克爾感覺到它將成為一件改變醫(yī)療條件的強大工具，因此他辭了當時的工作，義無反顧地創(chuàng)立了一家名為Augmedix的公司。

Augmedix開發(fā)Google Glass相關(guān)的軟件，讓醫(yī)生可以快速調(diào)取醫(yī)療病歷。公司的目標是讓內(nèi)科醫(yī)生可以節(jié)約寶貴的時間，將注意力集中到病人身上，提高醫(yī)生的工作效率。但沙克爾和他的聯(lián)合創(chuàng)始人第一次去和投資者見面時，他們不得不花很多時間解釋到底什么是Google Glass,為什么它不是一件騙人的東西。沙克爾說：“去任何地方我們都帶著Google Glass,并利用人們對它的好奇心來吸引投資。”

今年5月，Augmedix完成了價值730萬美元的種子輪投資，使得它成為首批獲得大筆風(fēng)投基金的Google Glass風(fēng)投公司之一。目前他的公司已經(jīng)走上正軌，也有越來越多的公司開始研究Google Glass或其他智能眼鏡在商用領(lǐng)域的應(yīng)用。例如Augmedix和Pristine Eyesight專注于醫(yī)療行業(yè)，Wearable Intelligence專注于能源和制造領(lǐng)域。

石油鉆井平臺上的工人可以通過Google Glass獲取千里之外專家的支持。制造業(yè)的工人可以解放出雙手，通過眼鏡獲取相關(guān)產(chǎn)品信息。醫(yī)生無需打斷診療過程，可以即時調(diào)出病歷。

這些事例已經(jīng)證明Google Glass在商用領(lǐng)域極具潛力，當這并不是Google原始初衷。

最初是一款消費產(chǎn)品

Google Glass最早引起轟動是源于2012年4月的一個宣傳視頻。視頻主人公利用這款眼鏡安排與好友的會面，設(shè)定導(dǎo)航去書店，在餐車簽到，拍攝涂鴉照片，并錄制自己彈琴的視頻。顯然這不像是一款商用產(chǎn)品。很多在Google工作過或Google Glass項目的相關(guān)人士也透露，公司最早認為智能眼鏡更像是一款消費產(chǎn)品，并按照這個方針進行了相應(yīng)的宣傳。

Google一位代表表示，Google Glass是為所有人打造的，但它首先是一款消費產(chǎn)品，市場的強烈需求也反映了這一點。不過公司愿意與商用領(lǐng)域的伙伴合作，讓公司和雇員受益。市場研究機構(gòu)Gartner研究主管安吉拉？麥金泰爾（Angela McIntyre）表示，Google的核心搜索產(chǎn)品是為所有人打造的，因此它的其他產(chǎn)品為所有人打造也情有可原。但現(xiàn)在Google Glass還不合適普通消費者。

隱私是一大問題，而且Google Glass缺乏殺手級的應(yīng)用，沒有很強的說服力讓消費者覺得它是不可或缺的，是可以替代智能手機的，而且它的價格也太過昂貴。但這些不利因素對于商業(yè)領(lǐng)域來說都不是問題。作為工作工具不會有隱私和時尚的問題，價格也不是大公司的考慮重點。

曾經(jīng)是Google 員工，現(xiàn)為風(fēng)投安德森？霍洛維茨合伙人的湯姆？里克特（Tom Rikert）表示，在工作中戴著Google Glass或讓你覺得很酷，與在平時生活中佩戴智能眼鏡被罵或被控告形成鮮明對比。因此他看好智能眼鏡在商用領(lǐng)域的發(fā)展。

下一個黑莓

但這并不代表Google Glass在商用領(lǐng)域發(fā)展后，就不會被普通消費者接受。很多創(chuàng)始人、投資者和分析師認為，商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展將為它在消費領(lǐng)域的發(fā)展鋪平道路。里克特說：“如果你在上班時用智能眼鏡，我想慢慢地你回家也會用。” 沙克爾也認同這種觀點。

很多人把現(xiàn)在的Google Glass與當年的黑莓相提并論。跟智能手機的發(fā)展相反，現(xiàn)在Google Glass最吸引人的應(yīng)用都在商業(yè)領(lǐng)域，黑莓智能手機一開始也是款商用工具，隨后進入消費領(lǐng)域。

如果Google Glass發(fā)展軌跡也是這樣的話，至少有一點它會和黑莓手機不同。黑莓手機一般都是高管使用，成為一種身份象征，而Google Glass將成為一款平民工具。

目前分析師表示， Google Glass在辦公領(lǐng)域的成功取決于耐久性和舒適度的進一步提高，并能與周圍的設(shè)備進行很好的整合。在更加基本的層次，它取決于員工的使用習(xí)慣。

麥金泰爾表示，Google Glass可以提高效率，但另一方面也會讓員工在工作時缺乏自主性，這對于管理層和員工都會產(chǎn)生影響，員工們會認為他們掌握的專業(yè)知識將不再有用。麥金泰爾認為，除了讓員工感覺自己的工作效率提高了，或許Google Glass會讓他們感覺自己也成了一件工具。