奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎最近很活躍：出版自述體新書(shū)《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》，做客中央電視臺(tái)對(duì)話互聯(lián)網(wǎng)，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上與搜狐董事局主席張朝陽(yáng)縱論未來(lái)科技趨勢(shì)。在與張朝陽(yáng)的對(duì)話中，兩個(gè)人從共同經(jīng)歷的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去20年，談到未來(lái)的趨勢(shì)和90后的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)習(xí)慣，也談到了顛覆、焦慮，以及“老男人的恐懼”.
周鴻祎老了嗎？他真的老了，而且老得比他的同行們似乎還快一些。
周鴻祎比馬化騰、馬云、李彥宏和雷軍看上去似乎都“老”一些，因?yàn)樵诋?dāng)下，比起這些跟他在同一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上相愛(ài)相殺的玩家們，周的手里并沒(méi)有一張新的王牌。馬化騰有微信和微信背后“連接一切”的野望；馬云有線上流量與線下生意的一整套實(shí)體與數(shù)字網(wǎng)絡(luò)；李彥宏有百度大腦、人工智能和數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；雷軍有一套越來(lái)越清晰的面向未來(lái)個(gè)人與家庭的智能硬件中樞方案……但周鴻祎的手里，并沒(méi)有一張屬于360的獨(dú)特的未來(lái)的牌。360有手機(jī)安全衛(wèi)士、手機(jī)助手、安全手環(huán)和路由器，但這些東西大多數(shù)屬于過(guò)去和當(dāng)下，即便摸牌打牌，把它們都串在一起，也構(gòu)不成一個(gè)可預(yù)期的清晰的未來(lái)。比起（至少表面上）有未來(lái)的那些巨頭們，周和360的未來(lái)不那么清晰，也就顯得更“老”一些。
周鴻祎的“老”,還在他這兩年被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手牽著走了太多的路，但最后卻錯(cuò)失了太多的事。從360特供機(jī)到360路由器，都是被小米的“利好”牽著走。盡管周鴻祎在最近的公開(kāi)演講中解釋了這兩款產(chǎn)品失利的原因分別是手機(jī)廠商合作伙伴和內(nèi)部產(chǎn)品經(jīng)理的判斷失誤，但失敗了就是失敗了。周鴻祎也試圖介入巨頭們對(duì)搜狗的爭(zhēng)奪，臨到最后卻功虧一簣。百度在硅谷收購(gòu)了一家華人創(chuàng)辦的移動(dòng)安全初創(chuàng)公司后，周也赴硅谷試圖收購(gòu)或投資另一家同樣由華人創(chuàng)辦的移動(dòng)安全公司，但并未成功。360憑借手機(jī)助手的裝機(jī)量和下載量試圖推出一款“超過(guò)豌豆莢”的移動(dòng)應(yīng)用搜索，也進(jìn)展不順，而阿里巴巴和UC合作的“神馬搜索”卻后發(fā)制人。在智能手環(huán)泛濫后，360的“兒童安全手環(huán)”其實(shí)是個(gè)非常獨(dú)樹(shù)一幟創(chuàng)意和出發(fā)點(diǎn)，但還未出貨就被小米79元的智能手環(huán)搶了風(fēng)頭……一些競(jìng)技場(chǎng)，周鴻祎沒(méi)能進(jìn)去，另一些雖然進(jìn)去了，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的火力也足，狙擊得狠。而相比過(guò)去，周鴻祎的戰(zhàn)斗力明顯減弱了，且方向太多，有點(diǎn)失焦。
周鴻祎有點(diǎn)“老”了，也體現(xiàn)在他對(duì)未來(lái)趨勢(shì)那些若即若離和“過(guò)于宏大”的判斷上。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，老周提出未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的幾個(gè)趨勢(shì)是移動(dòng)O2O、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)安全。但除了“大數(shù)據(jù)安全”也許和他有點(diǎn)關(guān)系外，其它的目前看不到能和360有具體關(guān)聯(lián)的跡象。在移動(dòng)02O領(lǐng)域，阿里巴巴繼續(xù)拓展，同時(shí)面臨微信日益逼近的爭(zhēng)奪，百度也試圖染指，但這里顯然沒(méi)360的事，360的流量與線下消費(fèi)關(guān)系疏離。比起其他大佬，老周都更愿意提起硅谷那種不顧一切羈絆的創(chuàng)新，用他的話說(shuō)是“有點(diǎn)二”,他今年也多次赴硅谷體認(rèn)創(chuàng)新趨勢(shì)。在6月底到7月的一次硅谷之行后，他回來(lái)開(kāi)始多次提及“IoT”（物聯(lián)網(wǎng)）的概念，認(rèn)為這是當(dāng)下美國(guó)“最熱門”的概念。而事實(shí)上，“物聯(lián)網(wǎng)”這件事，一直是中國(guó)的熱度超過(guò)美國(guó)。即便現(xiàn)在，硅谷那些物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)和場(chǎng)景解決方案的公司，也幾乎都把市場(chǎng)和戰(zhàn)略向中國(guó)傾斜。在中國(guó)，小米的智能硬件和客廳戰(zhàn)略已具備物聯(lián)網(wǎng)的典型特點(diǎn)，而微信背后的“連接一切”的愿景也少不了物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的支持。真正的“物聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)場(chǎng)在中國(guó)，巨頭已經(jīng)殺入，在“物聯(lián)網(wǎng)”的問(wèn)題上，與其在硅谷受啟發(fā)，不如回中國(guó)來(lái)參戰(zhàn)。更何況即便意識(shí)到O2O和物聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)，但些過(guò)于宏大的未來(lái)要怎么跟360建立起關(guān)系，才能讓這家公司真的不至于落后于未來(lái)。
周鴻祎還真“老”了，因?yàn)樗絹?lái)越念念不忘自己在過(guò)去20多年里積累的“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)”,而這些經(jīng)驗(yàn)可能正在過(guò)時(shí)。在老周反復(fù)傳授的經(jīng)驗(yàn)中，最重要的兩條是“免費(fèi)”和“小白用戶”思維。這兩條固然堪稱過(guò)去20年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的圭臬法則，但隨著用戶群體的演進(jìn)、“90后”的主流化和消費(fèi)的升級(jí)，“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的內(nèi)涵和外延也在發(fā)生變化，“小白用戶”本身的構(gòu)成和消費(fèi)心理也在變化——老道理能不能應(yīng)對(duì)新問(wèn)題，越來(lái)越值得推敲。非常典型的例子：免費(fèi)的軟件消費(fèi)固然甚至成為全球化的趨勢(shì)，但硬件消費(fèi)的升級(jí)就不能用免費(fèi)的思路來(lái)套，“軟件免費(fèi)”無(wú)從推導(dǎo)“硬件免費(fèi)”,小米畢竟是靠硬件掙錢的。而周鴻祎經(jīng)常拿出來(lái)舉例的“小白用戶”思維模式，本身也未必扛得住“粉絲經(jīng)濟(jì)”的沖擊——當(dāng)越來(lái)越多過(guò)去重直觀感覺(jué)、輕品牌忠誠(chéng)度的“小白用戶”成為了某一品牌的粉絲，也許被周鴻祎“看不上”的、不符合用戶心理的、沒(méi)有一根天線或只有一根天線的路由器也能賣得很熱。而周鴻祎說(shuō)他看不懂雷軍的小米從“性價(jià)比”改為“賣情懷”,背后忽略的可能就是這種“粉絲經(jīng)濟(jì)”背后烏合之眾的邪勁兒。而“粉絲經(jīng)濟(jì)”侵蝕的，還是過(guò)去的“小白用戶”,看不懂的話，恐怕就真的老了。
最重要的，是周鴻祎對(duì)這個(gè)世界，尤其是對(duì)那些同行們的“顛覆能力”和殺傷力變?nèi)趿恕?/strong>早年的360安全衛(wèi)士，把眾國(guó)內(nèi)外收費(fèi)的殺毒軟件逼到絕路，也讓金山軟件的董事長(zhǎng)雷軍與周鴻祎開(kāi)始徹底交惡。接下來(lái)360的“QQ保鏢”直接扼住騰訊QQ的咽喉，逼迫騰訊做出“艱難的決定”,進(jìn)而倒逼騰訊做出了前所未有的戰(zhàn)略變化：推出開(kāi)放平臺(tái)，制定與第三方更清晰的利益分配規(guī)則與邊界，直至影響了2012年以來(lái)整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)的積極變化。此外，360手機(jī)助手后來(lái)居上成為最強(qiáng)勢(shì)的移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)渠道之一；而360搜索對(duì)百度搜索的沖擊，也逼迫百度在搜索架構(gòu)、人工智能和未來(lái)技術(shù)上的探索走得更遠(yuǎn)……盡管是出于自身商業(yè)利益，但老周此前帶著360這家戰(zhàn)車橫沖直撞，幾乎倒逼整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)生了一些深遠(yuǎn)的變化，也遭致了一眾玩家發(fā)自內(nèi)心的憤恨。但這一切似乎到了2013年就停止了——此后的周鴻祎似乎很難真的傷害到誰(shuí)了：無(wú)論智能手機(jī)、路由器、移動(dòng)搜索甚至兒童安全手環(huán)，每一招出去都或遲滯或走偏，再或被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用另外一個(gè)招數(shù)化于無(wú)形……你看不出他接下來(lái)能動(dòng)了誰(shuí)的命根，傷了誰(shuí)的元?dú)?，或者把誰(shuí)的老巢殺得天翻地覆?，F(xiàn)在的老周，盡管在各種互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)有關(guān)的活動(dòng)上仍然口吐蓮花妙語(yǔ)連珠，調(diào)侃起同行和自嘲自己都頗為放松，但如果你真正留意的話，你體會(huì)不到其中的“殺氣”和進(jìn)取態(tài)度了，剩下的是有趣、親切，以及“老男人的焦慮”.
周鴻祎真的老了嗎？
“老”也許是沒(méi)法避免的，但“老得比同行快”背后顯然意味著恐懼。老周不喜歡“布局”,喜歡專注在產(chǎn)品上，喜歡在一兩個(gè)產(chǎn)品上贏得用戶進(jìn)而“改變世界”,那就讓我們看看老周接下來(lái)能用哪款產(chǎn)品再次撬動(dòng)360乃至整個(gè)行業(yè)吧。360兒童安全手環(huán)？也許，但可能也未必。