最新一期美國(guó)《商業(yè)周刊》撰文稱，采用ARM芯片架構(gòu)的設(shè)備雖然達(dá)到英特爾的25倍，但該公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)卻遠(yuǎn)遜于對(duì)方，這主要是因?yàn)樗扇×伺c眾不同的發(fā)展模式，并沒有一味做大自身規(guī)模，而是重點(diǎn)培育生態(tài)系統(tǒng)。但ARM今后還準(zhǔn)備繼續(xù)拓展觸角，在PC和服務(wù)器市場(chǎng)挑戰(zhàn)英特爾的主導(dǎo)地位。

以下為文章全文：

規(guī)模遜于對(duì)手

得益于“Intel Inside”宣傳戰(zhàn)略在過去50年取得的巨大成功，英特爾的品牌早已家喻戶曉。全球的多數(shù)PC和服務(wù)器也都使用該公司的芯片，搭載英特爾芯片的電腦僅今年一年的銷量就將達(dá)到4億臺(tái)。

與之相比，ARM的名氣就小了很多，甚至可以說是鮮為人知。然而，搭載ARM芯片架構(gòu)的設(shè)備數(shù)量卻是英特爾的25倍。全世界99%的智能手機(jī)和平板電腦都采用ARM架構(gòu)。約有43億人每天都會(huì)觸摸一臺(tái)搭載ARM芯片的設(shè)備，占全球總?cè)丝诘?0%。

要知道，全世界能夠享受到基本衛(wèi)生設(shè)施的人口也只有64%，足以見得ARM芯片的普及范圍之廣。該公司CEO西蒙·希加斯(Simon Segars)表示，2013年第四季度， 使用ARM架構(gòu)的設(shè)備累計(jì)出貨量突破500萬臺(tái)。他預(yù)計(jì)，這一數(shù)字還將在今后幾年實(shí)現(xiàn)翻番。

總部位于英國(guó)劍橋的ARM發(fā)布的最新財(cái)報(bào)顯示，該公司2013年的營(yíng)收較2012年增長(zhǎng)22%，它在美國(guó)的股價(jià)也仍處于長(zhǎng)達(dá)5年的牛市之中，區(qū)間漲幅約為10倍，2月5日收盤報(bào)44.44美元。

所有的iPhone和iPad都使用ARM的芯片，多數(shù)Kindle電子閱讀器和Android設(shè)備也都采用這一架構(gòu)。與這種廣泛觸角極不相稱的是，ARM的營(yíng)收可以用少得可憐來形容。雖然全世界幾乎所有的智能手機(jī)幾乎都采用了該公司的芯片設(shè)計(jì)，但平均每賣出一款這樣的手機(jī)，該公司只能得到1美分，而英特爾的芯片單位收益卻高達(dá)數(shù)十至數(shù)百美元不等。盡管PC市場(chǎng)早已日薄西山，但英特爾去年的營(yíng)收卻高達(dá)527億美元。

發(fā)展思路獨(dú)特

ARM為什么沒有大發(fā)橫財(cái)？該公司創(chuàng)立于24年前，由蘋果公司為其招募了數(shù)十名工程師，專門為蘋果早期的Newton手持設(shè)備開發(fā)芯片。由于毗鄰劍橋大學(xué)，所以ARM的總部所在地并不缺乏人才，但對(duì)于科技行業(yè)而言，那里卻顯得有些偏遠(yuǎn)。在這樣的環(huán)境中，ARM開始集中精力為鮮為人知的移動(dòng)設(shè)備開發(fā)低能耗芯片，并且不遺余力地與其他企業(yè)結(jié)盟。

英特爾的芯片都由它自己生產(chǎn)，而ARM則將芯片架構(gòu)的設(shè)計(jì)授權(quán)給蘋果等企業(yè)使用，然后進(jìn)行定制，并花錢聘請(qǐng)承包商來生產(chǎn)。“英特爾花了很長(zhǎng)時(shí)間打造了自己的品牌，讓消費(fèi)者形成了這樣一種觀念：使用他們芯片的產(chǎn)品值得多花些錢。”希加斯說，“我們沒有關(guān)注這一方面，我們的重點(diǎn)是生產(chǎn)體積小、能耗低的芯片，并打造一個(gè)龐大而多樣的生態(tài)系統(tǒng)。”

久而久之，計(jì)算市場(chǎng)的天平偏向了ARM一邊，它那廉價(jià)、高效的芯片廣受歡迎——首先被諾基亞采用，隨后又逐漸被各大品牌接受。然而，由于自身的商業(yè)模式所限，在客戶業(yè)績(jī)蒸蒸日上的同時(shí)，ARM卻并沒有獲得太大利益。

例如，智能手機(jī)芯片制造商高通的市值已經(jīng)與英特爾比肩。“ARM獲得的財(cái)富與它所引發(fā)的顛覆效應(yīng)不成比例，”風(fēng)險(xiǎn)投資公司AndreessenHorowitz合伙人彼得·萊文(Peter Levine)說，“但它的客戶卻賺得盆滿缽滿。”

直接挑戰(zhàn)英特爾

希加斯至今已經(jīng)在ARM工作了22年，他去年夏天剛剛被提拔為CEO。他現(xiàn)在的計(jì)劃是挑戰(zhàn)英特爾。不過，希加斯并不準(zhǔn)備在芯片工廠的建設(shè)上追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是進(jìn)軍了PC和服務(wù)器等英特爾賴以生存的行業(yè)，以此來著力擴(kuò)大ARM的業(yè)務(wù)，提升該公司的利潤(rùn)率。

谷歌(微博)已經(jīng)與三星、惠普和其他PC廠商結(jié)盟，共同生產(chǎn)搭載ARM芯片的超低價(jià)Chromebook筆記本。與此同時(shí)，包括三星和英偉達(dá)在內(nèi)的幾家公司也準(zhǔn)備銷售基于ARM架構(gòu)的低能耗、低成本服務(wù)器芯片。他們的模式是瞄準(zhǔn)谷歌和Facebook等需要在數(shù)據(jù)中心里配置成千上萬臺(tái)服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)公司。

這些舉動(dòng)對(duì)英特爾的商業(yè)模式造成了直接威脅。該公司的服務(wù)器芯片是其利潤(rùn)最豐厚的業(yè)務(wù)，而自從云計(jì)算趨勢(shì)興起以來，這項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)收也在大幅增加。這一定程度上得益于移動(dòng)浪潮的爆發(fā)，因?yàn)橹悄苁謾C(jī)和平板電腦都會(huì)不斷從數(shù)據(jù)中心抽取信息。

嗅到這一商機(jī)后，AMD也計(jì)劃定制一款A(yù)RM服務(wù)器芯片來對(duì)抗老對(duì)手英特爾。但英特爾發(fā)言人比爾·卡爾德(BillCalder)說：“事實(shí)上，沒有一家大企業(yè)轉(zhuǎn)換平臺(tái)，他們也永遠(yuǎn)不會(huì)。如果你達(dá)到了英特爾這樣的業(yè)務(wù)規(guī)模，我認(rèn)為你很難認(rèn)為ARM可以追得上我們。”

ARM設(shè)計(jì)的芯片已經(jīng)被用到數(shù)以百萬的汽車、電視機(jī)、醫(yī)療設(shè)備、智能恒溫器和可穿戴設(shè)備中，但PC和服務(wù)器市場(chǎng)的確很難攻破。雖然高通推出了Smartbook，微軟也發(fā)布了SurfaceRT，但該公司的合作伙伴卻遲遲沒有給基于ARM架構(gòu)的電腦帶來太高的銷量。

英特爾已經(jīng)開始銷售可以比肩ARM初級(jí)產(chǎn)品的低能耗芯片。該公司最終還將推出有競(jìng)爭(zhēng)力的移動(dòng)芯片。英特爾甚至開始反守為攻，在亞洲市場(chǎng)積極爭(zhēng)取手機(jī)和智能設(shè)備制造商的支持。

溫文爾雅的希加斯計(jì)劃與英特爾這個(gè)有史以來最強(qiáng)大的對(duì)手，展開一場(chǎng)面對(duì)面的較量。他已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接挑戰(zhàn)，但仍然不愿上調(diào)售價(jià)。“我們的用戶擁有選擇權(quán)。”他說，“如果我們太傲慢、太貪婪，即使他們明天不走，遲早也會(huì)離我們而去。”