在上市10年后，谷歌(微博)這個(gè)搜索與廣告巨頭已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡慕M成部分。現(xiàn)在的它無疑已經(jīng)是一個(gè)龐然大物，但分析家們認(rèn)為，10年后的谷歌只會(huì)變得越來越龐大。

分析家稱，擁有充足的現(xiàn)金儲(chǔ)備、活躍的風(fēng)險(xiǎn)資本支持以及網(wǎng)絡(luò)世界無以倫比的緩存能力，未來10年中，谷歌不僅能夠維持其“網(wǎng)絡(luò)之王”的地位，而且還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。

美國市場研究公司Needham & Co分析師克里·賴斯（Kerry Rice）說：“未來10年谷歌公司為自己的定位之一就是：科技界的領(lǐng)軍角色。而且谷歌失去這種領(lǐng)袖角色的風(fēng)險(xiǎn)很小，他們有維持這種趨勢的資金和遠(yuǎn)見資源。”

這種現(xiàn)金與遠(yuǎn)見的結(jié)合賦予了谷歌發(fā)現(xiàn)潛在長期競爭威脅的優(yōu)勢，同時(shí)也能幫助谷歌進(jìn)軍開始顯現(xiàn)潛力的新領(lǐng)域。比如2005年，谷歌曾遠(yuǎn)見卓識(shí)地買下Android操作系統(tǒng)。

當(dāng)然，盡管移動(dòng)行業(yè)還在繼續(xù)增長，但除了智能手機(jī)和平板電腦外，谷歌進(jìn)來開始向日常生活其他方面擴(kuò)張。谷歌通過Chromecast進(jìn)軍起居室，通過收購Nest 和Dropcam在“物聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域取得立足點(diǎn)，還擁有已經(jīng)采集到的個(gè)人信息大寶庫。

可是，即使谷歌正向這些領(lǐng)域擴(kuò)張，但其依然努力捍衛(wèi)其在搜索和廣告領(lǐng)域的霸權(quán)。美國投資公司RaymondJames分析師亞倫·凱斯勒（Aaron Kessler）稱，華爾街推測，在過去5年中，谷歌曾試圖收購美國最大點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站Yelp和美國房地產(chǎn)搜索引擎Trulia。盡管這兩次收購努力沒有成功，但可證明谷歌已經(jīng)開始尋找新型模式。

凱斯勒說：“搜索領(lǐng)域的下一輪進(jìn)化將是垂直的，像谷歌這種水平搜索引擎能否適應(yīng)客戶新的需求一直存在長期爭論。但我認(rèn)為，谷歌已經(jīng)開始為此尋找答案。”像亞馬遜和蘋果一樣，谷歌正在提升其核心競爭力、建造更大生態(tài)系統(tǒng)、測試那些可能變成其核心業(yè)務(wù)的新服務(wù)等。谷歌正試驗(yàn)向虛擬世界外部擴(kuò)張。

以Nest為例，收購這家公司不僅給了谷歌立足家居市場的橋梁，還有利于其繼續(xù)收集用戶數(shù)據(jù)。6月份，谷歌宣布將部分應(yīng)用與Nest連接，讓人們可以使用聲音指令調(diào)解溫度。但在此過程中，也將允許谷歌了解用戶是否在家，用戶必須選擇與谷歌分享信息。

賴斯說：“一天結(jié)束的時(shí)候，可以產(chǎn)生大量這種數(shù)據(jù)。如果沒有貨幣，數(shù)據(jù)將是谷歌正在進(jìn)行的許多項(xiàng)目的燃料。他們知道什么最流行，他們將知道更多有關(guān)你的家庭和能源使用的信息，他們正花費(fèi)大量投資資本于可替代能源項(xiàng)目。”

其他試驗(yàn)性項(xiàng)目可能令谷歌成為當(dāng)前下線商業(yè)的巨大威脅。賴斯說：“想想無人駕駛汽車……那將給人們的生活帶來怎樣的影響。它可以提供人們?nèi)ツ睦锫眯械淖鴺?biāo)，他們正在路過哪些商家。你能利用無人駕駛汽車遞送包裹嗎？全世界快遞服務(wù)公司會(huì)因此承受更大壓力嗎？出租車行業(yè)呢？”

現(xiàn)在無法確定的是，這些行動(dòng)能為谷歌賺多少錢。專家預(yù)測，為了維持“網(wǎng)絡(luò)之王”地位，谷歌肯定樂于通過在新興領(lǐng)域建立支配地位進(jìn)行擴(kuò)張和遏制競爭對手，至少也會(huì)在這些領(lǐng)域保持相當(dāng)大的存在感。

凱斯勒說：“在未來10年中，物聯(lián)網(wǎng)將成為新的熱點(diǎn)。我預(yù)計(jì)，谷歌會(huì)繼續(xù)進(jìn)化，不再僅僅是一家科技巨頭。通過購買像YouTube和Twitch這樣的產(chǎn)品，它可能成為媒體公司。而且我認(rèn)為，谷歌有在長期內(nèi)變成媒體公司的趨勢。盡管現(xiàn)在還不清楚他們?nèi)绾瓮ㄟ^這些平臺(tái)盈利，但顯然擁有巨大潛力。”