中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過近二十年的飛速發(fā)展，各種IT基礎設施已日趨完善，擁有世界上最大的無線網(wǎng)、有線電視網(wǎng)，同時擁有近6億的互聯(lián)網(wǎng)用戶和10億的手機用戶，這為中國IT企業(yè)領跑世界提供了巨大市場空間。
互聯(lián)網(wǎng)正深入變革傳統(tǒng)行業(yè)，而互聯(lián)網(wǎng)本身也在面臨變革。根據(jù)IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，從PC硬件、軟件、PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，每隔十年左右IT產(chǎn)業(yè)就發(fā)生一次大變革，而當前毫無疑問正處于PC互聯(lián)網(wǎng)全面向移動互聯(lián)網(wǎng)過渡的時期。
PC互聯(lián)網(wǎng)拐點已到
僅有約二十年歷史的中國互聯(lián)網(wǎng)，成就了一批批年輕創(chuàng)業(yè)者，是批量制造億萬富豪最快速的行業(yè)。截止2014年6月底，中國互聯(lián)網(wǎng)累計誕生67家互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)，市值規(guī)模超過2.4萬億人民幣，超過A股創(chuàng)業(yè)板379公司1.7萬億的總市值。其中，有7家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值排名前30名，騰訊、百度、京東三家企業(yè)市值分別超過千億元人民幣。
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮的興衰起落，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在過去二十年也經(jīng)歷了5波上市大浪潮。2000年前后的中華網(wǎng)、新浪、網(wǎng)易、搜狐；2005年前后的攜程、空中網(wǎng)、盛大、騰訊、百度;2007年前后的阿里巴巴、巨人、完美世界；2010年前后的優(yōu)酷、土豆、麥考林、當當網(wǎng)、奇虎360等；從2013年底至今，去哪兒、58同城、汽車之家、新浪微博、聚美優(yōu)品、京東商城等接連上市。
在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在境內(nèi)外上市的60多家公司中，以網(wǎng)游為主業(yè)或網(wǎng)游業(yè)務在財報中占有相當比例的公司有將近20家，約占整體數(shù)量30%份額，尤其是2010年之前上市企業(yè)占絕大多數(shù)，而最近三年上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要集中在商務及社交領域。
從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史軌跡看，從門戶、搜索、游戲、娛樂、電商到社交網(wǎng)絡，總體上是從解決信息需求到解決娛樂需求、商務需求的轉(zhuǎn)變，成熟的巨頭林立的PC互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓人們的信息與娛樂需求很好得到滿足，移動互聯(lián)網(wǎng)時代商務與社交需求正呈現(xiàn)爆發(fā)性增長。因此以信息、娛樂型為主的傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)虛擬經(jīng)濟，正遭遇以商務、應用為主的虛實結(jié)合的移動互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊。
一方面手機網(wǎng)民已經(jīng)超過PC網(wǎng)民，手機已超越臺式電腦成為第一大上網(wǎng)終端。另一方面，發(fā)展多年的博客、微博、SNS、門戶網(wǎng)站等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務PC端用戶增長已顯疲態(tài)，各企業(yè)紛紛加速向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。種種跡象表明，PC互聯(lián)網(wǎng)拐點已到，原有的市場早已成為3BAT幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的天下，留給新進創(chuàng)業(yè)公司的機會已經(jīng)很少。
移動互聯(lián)網(wǎng)來勢兇猛
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心CNNIC報告顯示，截至2014年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達6.32億，其中手機網(wǎng)民達5.27億，網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)的人群占比提升至83.4%，手機作為第一大上網(wǎng)終端設備的地位更加鞏固。在具體業(yè)務中，相比2013年底，手機購物、手機團購和手機旅行預訂網(wǎng)民規(guī)模增長率分別達到42.0%、25.5%、65.4%，保持較好增長態(tài)勢。
尤其是自去年底4G發(fā)牌后，三大運營商出于競爭需要都在大幅提升3G、4G網(wǎng)速，并且不斷下調(diào)手機上網(wǎng)資費，這為移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展鋪平了道路，就如幾年前固網(wǎng)寬帶從ADSL向光纖網(wǎng)絡升級一樣，有可能迎來移動端視頻、音樂、游戲等一大批重流量應用業(yè)務的爆發(fā)式增長。
相比有著近二十年發(fā)展歷史的PC互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)從真正萌芽到今天的蓬勃發(fā)展狀態(tài)也就短短五年左右，從商業(yè)模式上看整個行業(yè)還處在早期起步階段，整個行業(yè)的盈利模式還在不斷探索中。與早期PC互聯(lián)網(wǎng)依靠廣告盈利不同，移動互聯(lián)網(wǎng)目前真正挖到第一桶金的是手游行業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年A股共有18家上市公司發(fā)起20次有關(guān)網(wǎng)游的并購，其中12次為手游收購，涉及并購金額188.39億。而目前移動互聯(lián)網(wǎng)第一波為數(shù)不多的上市企業(yè)基本上都是手游公司，比如掌趣科技、云游控股、IGG、博雅互動、樂逗游戲等，正在籌備IPO的手游企業(yè)還有觸控科技、樂動卓越、藍港在線、游戲蝸牛等數(shù)家。
除了大獲豐收的手游之外，移動互聯(lián)網(wǎng)還賺的盆滿缽滿的則是應用分發(fā)渠道。百度以19億美元重金收購91無線，也證明了流量渠道的價值。同時，豌豆莢也獲得來自軟銀、DCM及創(chuàng)新工場的1.2億美元最新融資。真正讓人震驚還是阿里巴巴以43億美元全資收購移動端流量巨頭UC優(yōu)視科技，締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大并購案。
互聯(lián)網(wǎng)的未來：回歸本地生活服務
過去二十年的PC互聯(lián)網(wǎng)屬于信息稀缺時代，是人跟著終端走，人圍繞著信息轉(zhuǎn)，而正在到來的移動互聯(lián)網(wǎng)屬于信息過載時代，是終端跟著人走，信息圍繞著人轉(zhuǎn)，因此信息訂閱成為流行，類似微信公眾號、今日頭條等手機應用迅速風靡全國。
從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，是由線上到線下的互聯(lián)網(wǎng)、由軟變硬的互聯(lián)網(wǎng)、由虛擬走向現(xiàn)實的互聯(lián)網(wǎng)，最終將是身邊的互聯(lián)網(wǎng)，回歸本地生活服務。
統(tǒng)計報告顯示，2013年中國網(wǎng)絡購物市場交易規(guī)模1.85萬億元，占社會消費品零售總額的比重僅7.8%，未來還有很大的增長空間。然而，可以裝到箱子里快遞到用戶手中的還僅僅限于實物商品，而占居民消費支出最大比例的絕大多數(shù)生活服務消費通常都只發(fā)生在個人生活、工作地域方圓五公里的范圍內(nèi)。因此，大眾旅游、酒店預訂、團購、優(yōu)惠券、分類信息及商戶點評等本地生活服務O2O互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務也在迅速崛起，從而締造了一個萬億級的本地生活服務O2O市場。
正是借著移動互聯(lián)網(wǎng)及O2O業(yè)務爆發(fā)式發(fā)展的東風，短短數(shù)年間，已經(jīng)培養(yǎng)了一小批本地生活服務巨頭，比如估值40億美元的美團網(wǎng)、20億美元的大眾點評網(wǎng)、20億美元的趕集網(wǎng)、16億美元的高德地圖以及市值達80億美元的攜程網(wǎng)、37億美元的58同城、34億美元的去哪兒等等一大批創(chuàng)業(yè)及上市公司。其中成立僅5年時間的美團網(wǎng)成為增長最快、估值最高的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，其移動端擁有9000萬活躍移動用戶，移動端年交易額將近300億元，為美團網(wǎng)貢獻大約70%的交易額。
相對于3C數(shù)碼、服飾美妝、日用百貨等易于標準化的商品，早已廣為網(wǎng)購用戶歡迎，還有一大批側(cè)重本地消費體驗的本地生活服務業(yè)務，如美食、房產(chǎn)、汽車、裝修、婚嫁、母嬰及旅游等業(yè)務還主要盤踞在線下市場，為一大批地方門戶網(wǎng)站、地方報社及電視臺等傳統(tǒng)本地媒體貢獻數(shù)千萬元的年收入。
正是面對線下市場萬億級的本地生活服務蛋糕，傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在下沉，紛紛砸下重金戰(zhàn)略收購兼并各垂直領域移動互聯(lián)網(wǎng)公司，間接進軍本地生活服務O2O。比如阿里巴巴戰(zhàn)略投資美團網(wǎng)及快的打車、重金收購高德地圖，百度戰(zhàn)略投資去哪兒及安居客，重金收購糯米網(wǎng)，騰訊戰(zhàn)略投資大眾點評網(wǎng)、嘀嘀打車及58同城，重金收購高鵬網(wǎng)。
為了搶占移動端線下市場，培養(yǎng)用戶移動端消費及支付習慣，BAT巨頭圍繞線下業(yè)務展開了一系列競爭。相對于一二線城市的打車大戰(zhàn)、團購大戰(zhàn)，京東、阿里、當當?shù)入娚叹揞^已經(jīng)深入農(nóng)村去刷墻以及開展大篷車下鄉(xiāng)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭高高在上的姿態(tài)已發(fā)生微妙變化，紛紛干起線下的粗活、臟活。與此同時，廣受互聯(lián)網(wǎng)沖擊的傳統(tǒng)線下零售巨頭也不甘示弱，蘇寧云商、國美在線、萬達電商、順豐嘿客等則試圖從線下反攻線上，與其坐以待斃還不如主動出擊，一場場從線上到線下，又圍繞線下到線上的O2O大戰(zhàn)此起彼伏。
從趨勢上看，未來純粹的線上互聯(lián)網(wǎng)公司日子將越來越艱難，互聯(lián)網(wǎng)公司再不主動擁抱線下將有可能面臨淘汰，正如某大佬所說的：有一個競爭對手永遠打不敗，那就是趨勢。毫無疑問，未來移動互聯(lián)網(wǎng)將滲透人們工作、生活的每一環(huán)節(jié)，通過提升效率讓人們工作更輕松、生活更精彩?；ヂ?lián)網(wǎng)虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟也必將融合發(fā)展，科技最終惠及民生。（作者簡介：張江健，前雨林木風媒體總監(jiān)，長期研究互聯(lián)網(wǎng)科技趨勢及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，關(guān)注微信公眾號kejiminet 有更多精彩內(nèi)容分享）