北京時間9月5日消息，科技博客網(wǎng)站TechCrunch日前發(fā)表了代理主編埃里克-斯科菲爾德(Erick Schonfeld)的“云端電視”一文。文中指出，盡管傳統(tǒng)電視公司（也即內(nèi)容提供商）設(shè)置重重障礙，拒絕與網(wǎng)絡(luò)視頻公司和合作，但云電視的發(fā)展趨勢難以阻擋。斯科菲爾德還認(rèn)為，電視本身的低利潤率并不能作為蘋果不會推出的理由，因為云電視的核心價值潛藏在存儲、搜索、傳播、共享內(nèi)容的云中，而電視本身不過是個更大的顯示屏幕罷了。

以下為原文：

電視即將進(jìn)入云時代。從書籍到音樂，越來越多的媒體被搬上互聯(lián)網(wǎng)，大勢所趨之下，電視也不能例外。

Netflix、Hulu、甚至Apple TV都在推波助瀾，將傳統(tǒng)影視資源傳播到互聯(lián)網(wǎng)上。YouTube吸引了更多的用戶，根據(jù)comScore的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在美國人的上網(wǎng)時間中，YouTube就占用了7%。

然而影視產(chǎn)業(yè)比其他媒體表現(xiàn)出更強(qiáng)的抵抗力。潮流不可違，但是不會像音樂、新聞和書籍那樣，來的那么快。

電視行業(yè)在固守防線。Starz不再與Netflix開展內(nèi)容授權(quán)合作。Hulu的出售計劃似乎在踩水。甚至蘋果也在經(jīng)受轉(zhuǎn)型的痛苦。近期蘋果放緩了電視劇租賃的業(yè)務(wù)（我們在一個月前就預(yù)見到這一動作）因為電視網(wǎng)絡(luò)并非真心想合作。

但是誰也不會懷疑互聯(lián)網(wǎng)的最終勝利，它終將會擊敗有線電視和衛(wèi)星電視公司生硬刻板的節(jié)目導(dǎo)航。大部分人只收看固定的十幾個頻道，卻要為500個頻道付費。如果可以選擇只為某個頻道或節(jié)目付費，很多人都會這樣做。顯而易見，良好的用戶體驗來自于用戶對于看什么、什么時候看、怎么看（無論是通過電視、筆記本、iPad或是手機(jī)）的自由選擇。但是這還不夠。云時代的電視不僅僅是廣泛發(fā)布資源而已，而是要便于發(fā)現(xiàn)和分享新鮮的節(jié)目，改變用戶消費方式。Asymco的分析師Horace Dediu最近在一篇關(guān)于該問題的報告中說到，它將使電視更加智能。

與智能手機(jī)對互聯(lián)網(wǎng)的影響不同，電視沒有智能的內(nèi)容，其智能不體現(xiàn)在硬件設(shè)備，而在節(jié)目制作中。

當(dāng)然，這并不是說現(xiàn)在節(jié)目制作欠佳。而是在“節(jié)目是什么，用來做什么”這個問題上缺乏創(chuàng)新。節(jié)目的制作和傳播方式要適應(yīng)人們的生活。半個世界以來，電視節(jié)目都一成不變。節(jié)目分類、時長、商業(yè)模式、連續(xù)劇、格式、播出時間表和價值鏈都與1951年“我愛露西”播出時如出一轍。他們認(rèn)定用戶每天都在同樣時段觀看電視節(jié)目，除此外沒有別的活動。他們還假設(shè)人們對品牌廣告的影響反應(yīng)相同，觀眾在很大程度上是同質(zhì)化的。

TiVo試圖將電視智能化，但是也遭到了有線電視和衛(wèi)星電視公司的算計。他們堅持在自己的機(jī)頂盒中使用DVR（數(shù)字硬盤錄像機(jī)）技術(shù)。盡管TiVo迫使他們繳納專利許可費，其用戶品牌地位卻在下降。只要看看Ed Bott在科技博客ZDNet中給出的對比“Netflix” 與 “TiVo” 和 “Media Center搜索情況的圖表就了然于胸了。

附圖：“Netflix” 與 “TiVo” 和 “Media Center搜索情況對比圖

Bott 總結(jié)道：

趨勢再明顯不過了。在2008年進(jìn)入了流媒體時代，DVR技術(shù)搖搖欲墜。

但是將電腦與電視捆綁起來并不能解決問題。一旦視頻資源可以隨意編目傳播，很可能徹底改變整個用戶體驗。不必借助YouTube的節(jié)目導(dǎo)航，用戶可以像在互聯(lián)網(wǎng)上搜索其他信息一樣，或是通過搜索，或是通過社交網(wǎng)絡(luò)分享找到需要的視頻。傳統(tǒng)的電視節(jié)目仍被機(jī)頂盒束縛，因為對內(nèi)容供應(yīng)商來說，這是最有利可圖的方式。電視廣告收入令網(wǎng)絡(luò)廣告相形見絀，更不必說用戶每月交的那點有線電視費用了。

除YouTube外，Google還希望通過自己的Google TV將兩者結(jié)合起來。但是控制了傳統(tǒng)電視節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)公司并不合作。蘋果一直試圖將Apple TV 和 iTunes連接起來，卻也困難重重。蘋果將加倍投入該領(lǐng)域，開發(fā)自有電視和節(jié)目的傳言甚囂塵上。

一些觀察家認(rèn)為，因為利潤過低，蘋果將不可能進(jìn)入商業(yè)電視市場。但這種觀點有失片面。蘋果并不打算售賣電視，它想要重塑整個電視觀看體驗，如果這需要開發(fā)電視機(jī)，那就去做好了。另外，電視只是顯示屏幕。價值潛藏在存儲、搜索、傳播、共享內(nèi)容的云中。

當(dāng)前的蘋果電視盒只是一臺媒體鏈接器，沒有存儲功能可言。一旦發(fā)布了iCloud，影視資源就變成了它的一部分。蘋果當(dāng)前是按菜單定制付費的模式。用戶按節(jié)目付費。盡管不夠理想，如果蘋果能得到最好的影視資源，最終還是比按月付費的有線電視便宜。Netflix 會根據(jù)用戶已觀看過的節(jié)目向用戶推薦影視資源，蘋果也打算提供類似服務(wù)。這可能是邁向智能電視的第一步。

下一步是根據(jù)用戶的好友或者關(guān)注的對象正在觀看或推薦的節(jié)目來創(chuàng)建社交網(wǎng)絡(luò)電視導(dǎo)航。這種節(jié)目發(fā)現(xiàn)方式是與日俱增的iPhone 和 iPad電視應(yīng)用必不可少的一部分。但是也不排除可用于改善電視觀看體驗。

電視節(jié)目與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，并與其它事物聯(lián)系起來之后將會大大不同。無法分享和鏈接的節(jié)目將無人問津，除了即時新聞、體育比賽和頒獎典禮外，電視節(jié)目要嚴(yán)格遵循時間表的時代將一去不復(fù)返?；ヂ?lián)網(wǎng)取代DVR，但是擺脫了DVR令人厭惡的當(dāng)前節(jié)目導(dǎo)航用戶界面。用戶想要觀看的節(jié)目不再受限，每個人的節(jié)目表也不同。千真萬確的是，云時代一切都會更好。