在阿里赴美上市期間，阿里巴巴的投資引來(lái)諸多關(guān)注，近日銀泰宣布阿里巴巴集團(tuán)COO張勇正式出任該上市公司非執(zhí)行董事，而文化中國(guó)改名阿里影業(yè)、中信21世紀(jì)更名阿里健康也已經(jīng)在緊鑼密鼓進(jìn)行中，這些舉動(dòng)正意味著阿里巴巴在對(duì)其并購(gòu)資產(chǎn)進(jìn)行加速整合。而從近年來(lái)阿里投資的路線、邏輯和成果來(lái)看，阿里投資的風(fēng)格的形成還是較為明顯——與Google的相似程度越來(lái)越高。為什么這么說(shuō)？

第一、多領(lǐng)域開花、“不務(wù)正業(yè)”投資占到多數(shù)

在近年阿里的投資中，入股中信21世紀(jì)、收購(gòu)文化中國(guó)、入股恒大足球俱樂部可以說(shuō)是較為“匪夷所思”的投資。對(duì)此，阿里官方的表態(tài)是，阿里資本董事總經(jīng)理張鴻平：“阿里資本正在積極布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資，未來(lái)還將涉足教育、文化和健康產(chǎn)業(yè)。我們會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)到改變?nèi)祟惿詈透纳迫嗣竦纳钯|(zhì)量，使人類生活更幸福的一些投資。”

實(shí)際上這應(yīng)該說(shuō)的就是，現(xiàn)有的阿里版圖里，讓用戶花錢的場(chǎng)景已經(jīng)接近飽和了，需要去拓展新場(chǎng)景：云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)在醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用、文化產(chǎn)業(yè)消費(fèi)、體育產(chǎn)業(yè)催生的消費(fèi)機(jī)會(huì)等。我們?cè)倏碐oogle，實(shí)際上Google在投資方面，觸角比阿里還要廣泛，而且時(shí)間上也比阿里布局要早：2009年和2010年，Google投資了生物科技公司Adimab和iPierian，同樣是這兩年，在教育領(lǐng)域，Google先后投資了English Central、Miso Media。

第二、防御性投資和未來(lái)投資占相當(dāng)比例

從時(shí)間維度來(lái)看，2013年之前，阿里投資主要以防御性投資為主，2014年以來(lái)，阿里投資主要面向未來(lái)。實(shí)際上，對(duì)新浪微博、陌陌、Tango、高德地圖、UC等的投資，在于拖住對(duì)手，或者說(shuō)至少讓資本市場(chǎng)看起來(lái)阿里補(bǔ)齊了社交軟件的短板。而在物流、醫(yī)療、金融等領(lǐng)域的投資則可被視為面向未來(lái)投資，短期內(nèi)需要大量投入。

那么，這些收購(gòu)來(lái)的公司，是否存在整合的可能性？我們知道，對(duì)于大型公司來(lái)說(shuō)，即使這些投資之間的關(guān)聯(lián)甚少，也并不違背投資的本義：未來(lái)?yè)碛懈嗟幕貓?bào)機(jī)會(huì)。但阿里的版圖和能力卻要超過這個(gè)基本要求，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)能力也可以成為其整合基礎(chǔ)。

據(jù)悉，目前中信21世紀(jì)的藥品數(shù)據(jù)已經(jīng)遷移到阿里云上，而高德的室內(nèi)導(dǎo)航也有望將來(lái)在支付寶的“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃中被整合。這背后主要依賴的技術(shù)毫無(wú)疑問是云計(jì)算。

但是值得注意的是，中美互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)媒體公司的投資差別較大。

在Google近年來(lái)的投資中，如果將YouTube歸入媒體，那么這個(gè)全球最大的視頻網(wǎng)站可以算作Google近年來(lái)唯一的媒體投資。而阿里對(duì)媒體的態(tài)度則數(shù)度曖昧，這與中國(guó)媒體在此間的特殊作用、網(wǎng)絡(luò)輿論對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的微妙角色有關(guān)，在這點(diǎn)上，中美差異十分明顯。

當(dāng)中國(guó)公司在市場(chǎng)和格局方面越來(lái)越接近國(guó)際公司，其投資思路和布局也在多個(gè)維度接近全球性公司。不過，可以明顯感受到的是，國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)公司在“改變?nèi)祟惿?rdquo;方面有不小差異：Google是以技術(shù)為導(dǎo)向，用技術(shù)改變生活；阿里是以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，用技術(shù)拓展商業(yè)的邊界。

再說(shuō)簡(jiǎn)單一點(diǎn)，Google會(huì)改變賺錢的方式，阿里正在拓展賺錢的場(chǎng)景。從這個(gè)角度而言，對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如果其公司是以垂直領(lǐng)域的深耕細(xì)作或者衣食住用行領(lǐng)域的早期數(shù)字化為優(yōu)勢(shì)，那么考慮被阿里收購(gòu)、實(shí)現(xiàn)“變相上市”的機(jī)會(huì)較大，而如果仍圍繞電商本身，那可能就較為悲催。