對于亞馬遜來說,2014年是其進入中國的第十個年頭。但這一年對于亞馬遜在中國業(yè)務的競爭小伙伴們來說,卻是更加令人激動的階段性愿意:成功赴美上市。接下來兩周內(nèi),聚美優(yōu)品及京東(滾動資訊)將完成IPO,接下來數(shù)月內(nèi)阿里巴巴(滾動資訊)將收尾這一上市熱潮。
不過亞馬遜中國副總裁許長虹非常樂意看到這一點,雖然或多少有客套成分,但卻表達了亞馬遜中國一直期待的市場競爭環(huán)境:健康。
雖然亞馬遜中國“外企”的身份,讓其不便于評價競爭對手。但是從2010年以來,京東發(fā)起的迅猛價格戰(zhàn),讓整個行業(yè)無論是天貓、當當還是垂直電商聚美、好樂買等,都義無反顧殺入進去,不惜用巨額虧損來做促銷。
這對于長期以來保持低調(diào)運營的亞馬遜中國,并非是一個好消息。雖然在多場價格戰(zhàn)中,多家數(shù)據(jù)都顯示亞馬遜中國價格最低,但用戶依然會被京東天貓等聲勢浩大的廣告分流走。即使亞馬遜中國有強大的物流倉儲技術能力,但也不敵京東天貓等鋪天蓋地的宣傳。
而上述這些網(wǎng)站的上市,也代表電商進入了下一個階段“規(guī)范”:京東招股書數(shù)字顯示,其CEO劉強東披露的業(yè)績有夸大成分,但上市后顯然必須遵守規(guī)范。
“無論是財務還是運營方面,整個電商行業(yè)都會更加規(guī)范,這是一個值得興奮的事情,也代表這個市場在慢慢調(diào)整,調(diào)整下來后的長跑游戲會更好。”許長虹說,而把“長跑”作為核心理念的亞馬遜中國,只有此時才能夠體現(xiàn)出其真正的競爭優(yōu)勢。
轉(zhuǎn)變保守策略
“大降價”這個電商行業(yè)常用的促銷策略,在亞馬遜中國看來有些尷尬,因為其喊出的口號就是“天天低價”.亞馬遜中國前任總裁王漢華在2012年,也就是價格戰(zhàn)最火熱的時候,曾向新浪科技表示過這些都是“忽悠”大于實質(zhì)。
王漢華曾以美國傳統(tǒng)的黑色星期五促銷舉例,亞馬遜會提前至少半年備貨,當天消費者買到的東西一定比平時低30%-50%,有足夠的貨源、消費者以及足夠的時間去挑選,而不像國內(nèi)電商并沒有真正降價或者降價商品沒有貨。
但就像廣告詞里說的“沒聲音再好的戲也出不來”,一直排斥價格戰(zhàn)的亞馬遜中國,在去年6月高調(diào)殺入戰(zhàn)局,當時許長虹坦言意識到還需要對消費者進行教育,通過更多更好的渠道讓消費者認識到亞馬遜的低價。
從去年底開始,出于交出一份不錯財報的考慮,電商網(wǎng)站紛紛減少促銷力度控制成本,整個行業(yè)進入相對平靜期。但亞馬遜中國卻開始更加高調(diào)的促銷,并更快擴建物流倉儲以及全品類。尤其是今年計劃借助10周年進行持續(xù)促銷活動。
而過去一年亞馬遜中國保守策略的改變,也直接影響了亞馬遜財報:2014年亞馬遜第一季度虧損6000萬美元,其中部分原因是中國的兩大類開支,一部分用戶庫房建設,另一部分用于在保持低價的同時擴大產(chǎn)品種類。
目前亞馬遜中國依然不披露任何市場份額及銷售數(shù)據(jù),但表示依然能夠保持和行業(yè)一致的增速(京東及阿里去年平均增速為60%左右)。許長虹反復強調(diào)亞馬遜(292.24, 3.92, 1.36%)對待中國業(yè)務的策略就是“長跑”,而正式亞馬遜如此大力度的投入,以及逐漸規(guī)范的市場環(huán)境,給了他競爭的把握。
移動將是破局機會
去年電商行業(yè)價格戰(zhàn)少,但是概念牌多,大家紛紛推出O2O項目,亞馬遜中國在這方面并沒有進行包裝,不過卻已經(jīng)從線上布局到線下:2013年開始與上海全家合作自提點,2014年初已經(jīng)擴展超過300家,接下來自提計劃將拓展至全國。
雖然亞馬遜進入中國十年,策略幾乎從未更改過,但是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代將會有明顯變化。據(jù)許長虹介紹,未來移動端的購買體驗會有改變:要么是技術或者運行,要么是成本控制或者創(chuàng)新。
許長虹認為,移動端將是亞馬遜中國破局的好機會:在PC時代用戶會被網(wǎng)站上各種喊口號的促銷吸引,但是手機端屏幕很小,用戶時間有限,如果想要留住用戶,只有精準的推薦和真正低價的商品,而這些技術恰好是亞馬遜的優(yōu)勢。
當然亞馬遜中國也面臨挑戰(zhàn):“手機的屏這么小,這么多不同的手機的品牌,這么多手機的屏,如何在移動互聯(lián)網(wǎng)速度上做到一致的客戶體驗。”
在許長虹看來外界存在一種誤區(qū),認為移動和PC相互競爭,但實際上移動會讓PC端做的更好,比如現(xiàn)在有很多用戶都會把想買的放在購物車里,然后在PC上購買,“移動互聯(lián)網(wǎng)只是讓這個盤子更大一點而已。”
“亞馬遜是一家有很好技術的公司,在健康規(guī)范的環(huán)境里,我們的優(yōu)勢才會體現(xiàn)出來。”許長虹說。