可穿戴設(shè)備市場未來幾年有望迎來爆發(fā)期。據(jù)Juniper Research估計(jì)，去年全球可穿戴設(shè)備市場規(guī)模達(dá)到14億美元，到2018年該數(shù)字將達(dá)到190億美元。IDC的數(shù)據(jù)也顯示，到2018年可穿戴設(shè)備出貨量預(yù)計(jì)將達(dá)到1.119億；今年該類產(chǎn)品的全球出貨量將超過1900萬。

而其他的行業(yè)觀察家則對(duì)這些預(yù)測大潑冷水，不看好該市場那么迅猛增長的觀點(diǎn)在耐克因銷量不佳放棄開發(fā)運(yùn)動(dòng)腕帶FuelBand的報(bào)道傳出后進(jìn)一步升溫。雖然耐克很快就予以否認(rèn)，但多方消息似乎都與其說法相悖。

不管真相如何，該消息都表明說明可穿戴市場將不會(huì)像部分市場研究機(jī)構(gòu)設(shè)想的那么美好。國外科技網(wǎng)站eWEEK認(rèn)為，要取得成功，該類產(chǎn)品需要做好十點(diǎn)。

1. 更加智能

在目前的市場上難尋真正“智能”的可穿戴設(shè)備。當(dāng)然，很多產(chǎn)品都能夠測量健身水平，且支持部分智能手機(jī)式的功能，但大家仍然在等待能夠兼容各式應(yīng)用、適時(shí)適地給予用戶消息提醒且能夠一定程度上替代口袋中的智能手機(jī)的產(chǎn)品的出現(xiàn)。更加智能的可穿戴設(shè)備——或許像谷歌眼鏡那樣——對(duì)于該市場的未來將至關(guān)重要。

2. 實(shí)用性

很難說現(xiàn)在多多少可穿戴設(shè)備真正適用于普通消費(fèi)者的生活。像耐克FuelBand這樣的產(chǎn)品的確能夠幫助追蹤運(yùn)動(dòng)情況，但除此之外沒什么實(shí)際用途?？纱┐髟O(shè)備廠商不僅需要做好外觀的設(shè)計(jì)，還需要證明它們的產(chǎn)品在人們的日常生活中會(huì)很實(shí)用。

3. 大公司的助力

目前可穿戴領(lǐng)域比較成功的公司大多數(shù)都是那些有名且有雄厚財(cái)力的企業(yè)。像Pebble這樣的體量較小的公司雖然能夠引起一些關(guān)注，但到最后成為市場贏家的很可能還是像谷歌、三星、索尼、蘋果這樣的主流公司。

4. 強(qiáng)勁的軟件支持

可穿戴設(shè)備普及之路的一大障礙是軟件整合。三星Galaxy Gear 2搭載尚未站穩(wěn)陣腳的開源操作系統(tǒng)Tizen，該公司計(jì)劃今年晚些時(shí)候推出一個(gè)Android版。其它產(chǎn)品內(nèi)置的操作系統(tǒng)也大多不如人意?？纱┐髟O(shè)備的系統(tǒng)必須要做到兩點(diǎn)：易于消費(fèi)者理解使用和運(yùn)作良好，缺一不可。

5. 與其它設(shè)備整合

在可穿戴領(lǐng)域，要取得成功，就必須走開放道路，愿意整合其它的設(shè)備。例如，三星Galaxy Gear 2支持與三星手機(jī)配對(duì)。

6. 第三方開發(fā)者的支持

目前，針對(duì)可穿戴產(chǎn)品的第三方應(yīng)用數(shù)量還很少?？纱┐鳟a(chǎn)品制造商必須要爭取開發(fā)者的支持。不管是基于位置的應(yīng)用，甚至是游戲，第三方應(yīng)用對(duì)于可穿戴設(shè)備的成功都是必不可少的一環(huán)。

7. 文化認(rèn)同

可穿戴技術(shù)要取得成功，就必須得到當(dāng)代文化的接受。它們需要給用戶帶來舒適自然的穿戴體驗(yàn)。

8. 提供價(jià)值

可穿戴產(chǎn)品必須要有目的性。如果消費(fèi)者想要能夠追蹤運(yùn)動(dòng)情況的產(chǎn)品，那制造商們就應(yīng)該提供可測目標(biāo)創(chuàng)建功能，激勵(lì)用戶去運(yùn)動(dòng)。而如果消費(fèi)者想要借助智能眼鏡最大化生產(chǎn)力，那制造商們也應(yīng)該滿足他們的需求。目前市面上很多的產(chǎn)品都華而不實(shí)，這一點(diǎn)必須要改變。

9. 耐用性

要是可穿戴設(shè)備定價(jià)頗高，那它們最好能夠使用足夠長的一段時(shí)間。在智能手機(jī)領(lǐng)域，正是計(jì)劃報(bào)廢（為增加銷量故意制造不耐用商品）幫助蘋果和其它公司提升收入。而在可穿戴領(lǐng)域，智能眼鏡、運(yùn)動(dòng)追蹤設(shè)備等都需要做得比較耐用。很多消費(fèi)者并不希望每年都更換可穿戴設(shè)備，而希望獲得耐用的產(chǎn)品。而設(shè)備廠商們則往往不愿意提供該類產(chǎn)品，擔(dān)心收入受損。

10. 可接受的價(jià)格

對(duì)于廣大消費(fèi)者而言，最重要的一點(diǎn)或許是產(chǎn)品的可購性。要取得成功，可穿戴產(chǎn)品就需要設(shè)定適宜的價(jià)格。谷歌眼鏡最近限售一天，很快就銷售一空，盡管其價(jià)格高達(dá)1500美元。然而，購買該設(shè)備的人都是喜歡嘗鮮的數(shù)碼愛好者，而非普通消費(fèi)者。谷歌要吸引那些本已不愿意花數(shù)百美元買智能手機(jī)或者平板電腦的消費(fèi)者絕非易事。（皓慧）