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1.騰訊科技

企業(yè)合并可行性報告：攜程+去哪兒=?

http://tech.qq.com/original/biznext/b011.html

1、攜程與去哪兒在機(jī)票、酒店等領(lǐng)域業(yè)務(wù)重疊，機(jī)票方面合并帶來的促進(jìn)很少，酒店業(yè)務(wù)或可迎來更好發(fā)展機(jī)會；

2、在營收和盈利方面，攜程優(yōu)勢明顯；在發(fā)展速度和移動端布局上，去哪兒表現(xiàn)更好；

3、如按照2:1比例100%換股，新公司股權(quán)將會分散，不利于管理層運(yùn)營和決策。雙發(fā)關(guān)于換股溢價的爭執(zhí)也會影響談判進(jìn)展；

4、攜程與去哪兒管理團(tuán)隊(duì)都有繼續(xù)掌控公司的意愿，合并后的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)之爭將成為焦點(diǎn)。

2.網(wǎng)易科技

角色顛倒 電商為何倒追傳統(tǒng)渠道

http://tech.163.com/14/0424/07/9QJ4PPF3000915BF.html

幾天前京東O2O項(xiàng)目負(fù)責(zé)人侯毅宣稱實(shí)體零售商千萬不能建官網(wǎng)，原因是“與電商平臺聯(lián)手成本更低”，隨后安徽樂城超市總經(jīng)理王衛(wèi)直接反擊，“電商成本低于實(shí)體店是個謊言”，并且表示傳統(tǒng)零售渠道只要能夠解決采購方法，就沒電商什么事兒了。

顯然，傳統(tǒng)渠道已經(jīng)從與電商渠道的貼身肉搏中發(fā)現(xiàn)了自己更大的價值。

從阿里、京東來勢洶洶以高增長搶食線下實(shí)體店商的蛋糕，到馬云王健林的賭約，再到今年初多家電商平臺陸續(xù)將實(shí)體零售商拉入其移動互聯(lián)網(wǎng)的布局版圖，這樣的變化到底為了什么？或許這意味著電商平臺正從神壇慢慢走下來，線下傳統(tǒng)零售渠道正開始展開反擊。

3.新浪科技

獨(dú)家：十年老店飯統(tǒng)網(wǎng)倒閉追蹤

http://tech.sina.com.cn/z/fantongwang/

在O2O東風(fēng)的吹拂下，餐飲服務(wù)網(wǎng)站本應(yīng)該正在最好的時候，然而這家運(yùn)營了十年的網(wǎng)站卻突然倒閉。

官網(wǎng)(fantong.com)不能訪問，多地訂餐電話已經(jīng)無法打通，數(shù)個官方微博已經(jīng)陸續(xù)停止更新……十年耕耘，一朝消亡。這家公司究竟發(fā)生了什么？

4.搜狐IT

發(fā)力車聯(lián)網(wǎng)硬件 百度騰訊等巨頭要干啥?

http://it.sohu.com/20140424/n398727092.shtml

巴人近期從百度、騰訊、高德內(nèi)部得知，三家公司均在孵化車聯(lián)網(wǎng)硬件設(shè)備，而最終目的是搶奪車主市場。

隨著巨頭在地圖層面顯露出對O2O的疲態(tài)，各家也正在尋找新的機(jī)會。而在此前分別推出高德行車助手、騰訊路寶等產(chǎn)品后，三家也正式進(jìn)入車主市場涉足車載后裝市場。

當(dāng)然，除了傳統(tǒng)巨頭，小米也已低調(diào)潛入了車載市場，模式是與快的打車進(jìn)行合作...

巴人對此得到的信息是，高德正在做基于方向盤的觸摸導(dǎo)航設(shè)備，騰訊的硬件基于車主服務(wù)，而百度則推出了自己輕量化車聯(lián)網(wǎng)解決方案：CarNet,小米則很可能未來會與快的推出車載路由設(shè)備。目前，各家產(chǎn)品均已完成，發(fā)布時間集中于5-6月份。

5.鳳凰科技

華為的戰(zhàn)略堅(jiān)守 做萬物互聯(lián)的管道 做互聯(lián)網(wǎng)流量的渠道

http://tech.ifeng.com/telecom/special/huaweiguandao/

2014年4月23日，華為在深圳舉辦全球分析師大會，對一年來的業(yè)績進(jìn)行總結(jié)，并對未來業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃。華為表示，未來是一個萬物互聯(lián)的世界，華為將繼續(xù)聚焦管道戰(zhàn)略，為大數(shù)據(jù)流量提供管道支撐。

1互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲透到日常生活的各個領(lǐng)域，越來越多的產(chǎn)業(yè)、設(shè)備“入網(wǎng)”“聯(lián)網(wǎng)”。

2管道能夠協(xié)助運(yùn)營商建立無論是移動互聯(lián)網(wǎng)還是寬帶互聯(lián)網(wǎng)的一個網(wǎng)絡(luò)，這是華為經(jīng)營的重點(diǎn)。

3消費(fèi)者業(yè)務(wù)要以消費(fèi)者為核心，面向消費(fèi)者，才有可能成功。

6.虎嗅網(wǎng)

監(jiān)管月余，跳出漩渦，五問支付寶/余額寶

http://www.huxiu.com/article/32472/1.html

從央行叫停二維碼支付及虛擬信用卡業(yè)務(wù)至今已有月余，隨著余額寶收益率的逐漸下降，10號文的下發(fā)也顯得有些波瀾不驚，央行監(jiān)管余額寶這一話題的熱度已逐漸散去。在大眾漸趨于冷靜的現(xiàn)在，在撇開各種公關(guān)軟文和無腦回復(fù)的的干擾時返回頭重新思考支付寶、余額寶的問題，也許能更加清楚的看清問題的本質(zhì)。

一、余額寶倒逼利率市場化改革？二、利率市場化后余額寶會自然消亡？三、四大行為了打壓余額寶而降低了快捷支付額度？工行整合接口更是變本加厲？四、支付寶在安全方面存在漏洞？五、好第三方，壞銀行，央行是銀行親爹娘，銀聯(lián)沒有好吃相？