2013年,智能硬件概念開始在國內(nèi)發(fā)酵,除了雨后春筍般興起的一眾創(chuàng)業(yè)公司?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們也在積極參與,這其中百度就曾頻頻出手。
不過百度的出手有些讓人眼花繚亂,既有和咕咚、inWatch這類智能硬件創(chuàng)業(yè)公司的的合作,自己又在極力打造小度系列產(chǎn)品陣營;這兩方面在最近的百度智能硬件峰會上達到高潮,涌現(xiàn)出近30款智能硬件產(chǎn)品。由于涉足面廣,百度在智能硬件方面的布局給外界留下“多而不精”的印象,百度做智能硬件的根到底在哪里?經(jīng)多方了解和與業(yè)內(nèi)人士深入溝通,來解開這個問題。
我們可以先拋出結論再來看百度如何做的,從根本上講,百度是想框住這波智能硬件的參與者進而得到用戶,由于智能硬件硬件將成為下一波重要的互聯(lián)網(wǎng)入口,由此也將圈得下一波移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。這其中技術、平臺化、智能硬件生態(tài)營造都是其手段。從PC互聯(lián)網(wǎng)的瀏覽器入口到移動互聯(lián)網(wǎng)的APP入口,再到未來無處不在的智能生活互聯(lián)網(wǎng),沒一個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段,都有其關鍵入口,3~5年后,手機之外的泛智能終端將成為不可忽視的入口。
與谷歌掌握Android系統(tǒng)和應用商城,蘋果有iOS生態(tài)這些國際巨頭切入智能硬件的方式不同,百度借組的還是從PC互聯(lián)網(wǎng)演化而來的搜索技術、語音識別、LBS等技術,是一種傳統(tǒng)技術像智能終端的延生。
如何解開的這個疑問,先要看百度在智能硬件相關的領域過去一年都做了些什么。百度智能硬件的操盤部門是云計算部門,同時也有戰(zhàn)略合作部在做牽線。在智能硬件方面的投入是按3條線在走,分別是:
一、合作渠道抓數(shù)據(jù)。重點打造的是Dulife穿戴設備平臺,簡單地講就是和市面上名頭響的智能硬件合作,主要是運動和健康類的智能硬件,比如早前的咕咚手環(huán)和inWatch智能手表,現(xiàn)在的智能血壓儀產(chǎn)品以及OPPO、TCL等公司的健康手環(huán)產(chǎn)品。
另一方面是百度的Baidu Inside合作計劃,開放一些數(shù)據(jù)和功能接口給智能硬件公司,然后可以打上Baidu Inside的標。這類合作更泛一些,智能硬件utalife創(chuàng)始人熊廷美的產(chǎn)品剛加入不就,他說這個合作分挺多層級,他們所處在初級合作階段,主要是數(shù)據(jù)賬號系統(tǒng)等基礎服務打通。而像佳能合作的云打印、Dulife系列里的手環(huán)/血壓儀產(chǎn)品涉及到的技術接口更豐富深入。
據(jù)咕咚網(wǎng)CEO申波跟我講,咕咚手環(huán)的健康數(shù)據(jù)會存儲在百度云端,同時咕咚用戶也可以直接在這個Dulife頁面登陸。目前這類合作產(chǎn)品集中在健康和運動領域。原因不外乎2點,一是這類數(shù)據(jù)可以提供給用戶一個存儲和查看的渠道,另一方面,這類數(shù)據(jù)有很大的大數(shù)據(jù)挖掘潛力。
二、自有產(chǎn)品先占坑。百度的自有硬件品牌小度系列產(chǎn)品也已經(jīng)不少,從小度WiFi到小度影棒、小度路由等等,基本幾個熱門的領域都有涉足。方式也比較簡單粗暴,選擇靠譜的方向,找到靠譜的硬件合作方,快速推出產(chǎn)品。
除了這個“小度”系列,百度還在搗鼓一個“酷”系列產(chǎn)品,第一個代表是酷耳,是一款藍牙耳機,同時是一款語音控制終端。這類產(chǎn)品相對來講技術上更有百度特色,會用到百度語音識別、NLP語義分析、TTS語音集成技術,同時會從其阿拉丁、WISE和LBS服務獲取資源。
這樣的方式,讓百度在多個領域占到了坑,但又沒有自己的獨一無二的產(chǎn)品。這背后體現(xiàn)的是百度真正的訴求,百度從一開始就不像盛大果殼或者小米,需要打造某一類某一跨令人尖叫的產(chǎn)品,而是參與其中,進一步發(fā)揮其搜索和云計算平臺的優(yōu)勢。
三、百度的X實驗室。類似Google X,百度的云創(chuàng)新實驗室,也是在投入做一些創(chuàng)新技術的研究。據(jù)說組成人員均是百度內(nèi)部的高級技術工程師和研究員。主要專注在可穿戴設備硬件的平臺研究如傳感、大數(shù)據(jù)、機器學習等。目前已經(jīng)申請了10余項技術專利,包括在智能眼鏡、智能手環(huán)、智能手表等多個可穿戴技術領域。
據(jù)專注這方面技術研究的百度科學家黃燦講,他們現(xiàn)在提供技術接口有170多個,其中有幾十個開放給了智能硬件。比較重要的四個領域是。1、LBS位置服務。2、圖像識別技術。3、語音識別合成技術。4、云存儲服務。
圍繞這三條線,百度去年做了不少事,完全沒閑著,這是幾件相對重要的:
1、2013年6月,與咕咚網(wǎng)聯(lián)合推“咕咚手環(huán)”。
2、2013年8月,與映趣科技聯(lián)合發(fā)布inWatch智能手表。
3、2013年10月10日,自有品牌的硬件小度WiFi開售,同天百度智能硬件官網(wǎng)上線。
4、2013年11月,與木木健康合作推出血壓儀。
之后合作或自主的產(chǎn)品還包括小度路、小度i耳目運攝像頭、Boom Band手環(huán)、O-Band手環(huán)等等。并在今年4月,上線了一個百度硬件綜合平臺。通過以上幾種方式,百度已經(jīng)框住了2~30款智能硬件。
綜合以上這些事,可用3個關鍵詞來歸納:數(shù)據(jù)、平臺、生態(tài)。
數(shù)據(jù):
無論是與咕咚還是之后與TCL、OPPO的合作,百度對智能硬件最渴求的是數(shù)據(jù)。從這一點看,百度想扮演的一個角色是比終端商更上游的角色,智能終端商直接與用戶對接,獲取的是每個用戶個體的數(shù)據(jù)。而百度至少在數(shù)據(jù)方面,至少有2方面不同的意義。
首先從用戶的深度上,同樣是手環(huán)類的產(chǎn)品,百度希望的是盡可能整合多家數(shù)據(jù)。另一點是在廣度上,健康類的不僅血壓、血糖、心率等來自不同垂直領域的智能終端數(shù)據(jù),百度希望在這里匯聚,從而為大數(shù)據(jù)挖掘提供了無限可能,這恰恰是可穿戴設備更高層次的應用。
在數(shù)據(jù)方面最終體現(xiàn)的實則是百度大數(shù)據(jù)的技術能力。在對數(shù)據(jù)進行分析解讀后,就會作為接口直接提供給智能硬件產(chǎn)品制造商、開發(fā)者,長此以往將形成其獨特的技術生態(tài)體系,為合作方提供數(shù)據(jù)、技術等全方位服務。
平臺:
聚合之后,很自然地百度會成為一個智能硬件的平臺。平臺化的一個特點是,有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口、技術標準等等。比如還是拿血壓儀產(chǎn)品為例,不同血壓儀公司的產(chǎn)品,都可以在同一個手機APP上使用,原創(chuàng)訪問分析、測量,這也是未來智能硬件發(fā)展的理想狀態(tài)。
最需要平臺化的智能硬件分享還不僅是手環(huán)手表這類產(chǎn)品,在智能家居和汽車智能化上有更迫切的需要。最近接觸的多家家電巨頭大佬在嘗試圍繞自己的產(chǎn)品,將智能家居平臺化,開放出去,但在封閉和開發(fā)的中間點上很難把握,最終扮演這一角色的很有可能是互聯(lián)網(wǎng)公司。Baidu inside計劃也試圖解決傳統(tǒng)家電廠商的痛點。通過提供開放式的技術接口,百度的技術、數(shù)據(jù)等接口可讓家電巨頭來平等接入,中間省去了廠商自己的研發(fā)等技術及資金投入,通過百度的平臺服務完成一款創(chuàng)新的智能硬件產(chǎn)品,來加速智能硬件的發(fā)展。
生態(tài):
有了數(shù)據(jù)和開放平臺,最終的目的我們看到的是,百度希望通過自身的開放性來建構一套智能硬件生態(tài)系統(tǒng)?;蛘哒f,以百度所代表的數(shù)據(jù)和技術類見長的互聯(lián)網(wǎng)公司,未來將有機會成為智能硬件生態(tài)中的核心。
抽絲剝繭地看到這里,我們不難看出,過去一年,百度在智能硬件方面的布局看似打醉拳一樣,不按常理出牌,但其根基則在更上游的數(shù)據(jù)和平臺方面,做一款智能硬件精品,需要的是具備極強創(chuàng)新能力和硬件產(chǎn)品掌控能力的團隊,而百度要做的事則是在這款產(chǎn)品抵達消費者手中后,發(fā)揮出更重要的作用。從數(shù)據(jù)到平臺再到智能硬件生態(tài),這才是百度投身智能硬件的根。