中云網(wǎng)每天精選各科技媒體頭條！
1.騰訊科技
步步驚心！互聯(lián)網(wǎng)公司做智能硬件十大陷坑
http://tech.qq.com/a/20140326/003189.htm#p=1
智能硬件從設(shè)計(jì)到制造存在很多互聯(lián)網(wǎng)公司不熟悉的環(huán)節(jié)。一個(gè)失誤就可能毀掉一款產(chǎn)品，甚至一家公司。
2.新浪科技
圍獵客廳：游戲引發(fā)新一輪“盒”戰(zhàn)
http://tech.sina.com.cn/it/special/hezi/
去年，一批又一批的電視廠商選擇與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，推出自己的智能電視。而互聯(lián)網(wǎng)公司也在不斷推出自己的互聯(lián)網(wǎng)視頻盒子，來爭奪客廳娛樂設(shè)備的入口。隨著視頻內(nèi)容以及盒子服務(wù)的不斷完善，“盒”戰(zhàn)的后來者們在尋找切入點(diǎn)上陷入了瓶頸。與此同時(shí)，游戲這一中國互聯(lián)網(wǎng)最成功的商業(yè)模式在移動(dòng)端再次得到了印證，這也讓后來者們看到了希望，于是游戲成為了新一輪“盒”戰(zhàn)的焦點(diǎn)。
3.網(wǎng)易科技
沙龍眾籌專場:豬已至風(fēng)口,風(fēng)呢？
http://tech.163.com/special/crowdfunding_netease/
本期五道口沙龍將圍繞“眾籌”，聯(lián)合多位眾籌平臺創(chuàng)始人、眾籌項(xiàng)目創(chuàng)始人、投資人、律師等共同探討眾籌平臺的發(fā)展方向以及眾籌形式的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等話題。
Right here咖啡館里，楊守彬正慷慨激昂地做著總結(jié)，“眾籌是一個(gè)非常重要的風(fēng)口，我們說臺風(fēng)來了豬都會飛，我們很努力地走到風(fēng)口，突然發(fā)現(xiàn)那已經(jīng)一堆豬了，眾籌已經(jīng)很多人了，第二天突然雨后春筍（冒出）一堆人，怎么辦，就要堅(jiān)持。是，臺風(fēng)來了豬都會飛，但真正摔到地上的是豬而不是雄鷹。”
這句話正是眾籌目前在中國的反映：豬們已經(jīng)蜂擁而至，風(fēng)也已經(jīng)開始在吹，只是這風(fēng)已經(jīng)變成臺風(fēng)了嗎？
4.鳳凰科技
四大行為何當(dāng)初能“忍”快捷支付：利益至上
http://tech.ifeng.com/internet/detail_2014_03/26/35139865_0.shtml
面對一直“違法”操作的快捷支付，近三年來，四大行為何均能長期容忍？
利益！
在去年6月余額寶等互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金尚未涌現(xiàn)之前，快捷支付不僅對商業(yè)銀行無法形成挑戰(zhàn)，而且還可以給商業(yè)銀行帶來一定的收益。例如，早在2011年6月7日,支付寶與工行達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容就包括：支付寶將選擇工商銀行作為支付寶的備付金存管銀行。正因此，在過去相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，四大行均能對快捷支付的“違法”行為“容忍”。
在余額寶等互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金涌現(xiàn)之前，快捷支付的產(chǎn)業(yè)鏈條并不完整，快捷支付的賬戶體系不具備資金歸集、投資理財(cái)?shù)裙δ?，這對商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)賬匯款，尤其是投資理財(cái)?shù)确矫娓緹o法形成挑戰(zhàn)。
可是，在余額寶等互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金出現(xiàn)之后，商業(yè)銀行坐不住了，因?yàn)?，互?lián)網(wǎng)貨幣基金的出現(xiàn)，使得快捷支付構(gòu)成了初步的產(chǎn)業(yè)鏈條，快捷支付賬戶由此同樣具備了商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)賬，尤其是投資理財(cái)?shù)墓δ?，而投資理財(cái)功能對社會資金的吸附和沉淀，這對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)堪稱是致命的。
5.搜狐IT
快捷支付之爭:無關(guān)道德的利益博弈
http://it.sohu.com/20140326/n397210686.shtml
四大行聯(lián)手調(diào)整快捷支付限額，工行和支付寶各執(zhí)一詞，表面上是簡單的快捷支付之爭，其實(shí)背后是銀行與支付寶矛盾的集中爆發(fā)，矛盾雙方各有其利益訴求，無關(guān)道德，無關(guān)對錯(cuò)，不過是商業(yè)博弈而已。
矛盾一：支付寶扮演前臺，銀行扮演后臺
矛盾二：支付寶賺錢賺好評，銀行賠錢又挨罵
矛盾三：支付寶輕松轉(zhuǎn)移資金，銀行無能為力
6.虎嗅網(wǎng)
萬科們應(yīng)有的互聯(lián)網(wǎng)之悟：未來十年房地產(chǎn)的新機(jī)會
http://www.huxiu.com/article/29793/1.html
說到互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響，近期最有趣的便是中國房地產(chǎn)老大——萬科集團(tuán)組織高管團(tuán)隊(duì)去互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“取經(jīng)”的新聞了。自2013年10月31日起，萬科集團(tuán)總裁郁亮便帶領(lǐng)諸多高管，差不多以每月拜訪一家的節(jié)奏，先后前往阿里巴巴、騰訊、海爾、小米等公司學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維。2月上旬，意猶未盡的萬科集團(tuán)高管又甘愿放下身段，禮請一位名叫馬佳佳的90后網(wǎng)絡(luò)達(dá)人，前往萬科總部給他們這群可愛又可敬的“怪蜀黍”開壇授課。
如此短的時(shí)間內(nèi)，經(jīng)歷這么多的互聯(lián)網(wǎng)資深大佬或新銳明星的“高密度”加持，也不知道郁亮和他的高管們是否已恍然頓悟，學(xué)會了互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓，并最終可以憋出厲害的大招，來“自己革自己的命”，從而換取萬科的新生。
7.鈦媒體
從手游轉(zhuǎn)型做游戲主機(jī)？機(jī)遇有二、阻力有七
http://www.tmtpost.com/101093.html#part8802&url=http://www.tmtpost.com/
首先，智能主機(jī)是一片全新的市場，標(biāo)準(zhǔn)的藍(lán)海。硬件廠商少，游戲開發(fā)商更少，這些都意味著機(jī)遇。任何事物在發(fā)展初期都會遇到很多阻力，誰也無法預(yù)計(jì)智能主機(jī)的市場發(fā)展到多大規(guī)模。難道現(xiàn)在就能斷定開發(fā)商中再也出不了一個(gè)盛大？
其次，國產(chǎn)智能主機(jī)的開發(fā)門檻較低。有過PS主機(jī)和微軟Xbox主機(jī)的玩家都知道，索尼和微軟的游戲素質(zhì)普遍很高，各自的獨(dú)占游戲更是主機(jī)大賣的獨(dú)門武器，但封閉的生態(tài)系統(tǒng)、高開發(fā)門檻和高昂費(fèi)用，也拒絕了不少開發(fā)商。
試著梳理一下國產(chǎn)智能主機(jī)行業(yè)的構(gòu)成要素，相信每一個(gè)都將是一道關(guān)卡，進(jìn)軍游戲主機(jī)市場的玩家都需要重重突破：一、 智能主機(jī)產(chǎn)品本身。二、 軟件開發(fā)商。三、 渠道和平臺。四、 國外巨頭。五、 市場環(huán)境。六、 商業(yè)模式。七、 游戲?qū)徟?/p>