智能手機(jī)如今正當(dāng)其道，但技術(shù)分析專家預(yù)測，

人們很快會拋棄自己的iP hone,移情別戀，

愛上功能多多的手表、眼鏡、戒指和手鐲。

新一代可穿戴科技即將登場，

并急劇改變你我體驗(yàn)世界的方式。

在你需要時(shí)，如果看不到數(shù)據(jù)，那么數(shù)據(jù)也就幫不上你什么忙。丹·艾森哈特9歲開始練游泳，一直以來，他在水中需要但在水中永遠(yuǎn)無法知道的數(shù)據(jù)，就是節(jié)奏的分配。他練的是1500米自由泳，分為15段，每段100米。像所有長距離運(yùn)動項(xiàng)目一樣，節(jié)奏決定一切。如果前兩段沒在既定時(shí)間內(nèi)完成，可能再也追不上了，但一開始就努力領(lǐng)先，肌肉組織里充滿乳酸，對最后沖刺不利。最后一段他是什么速度？跟平常的節(jié)奏相比如何？站在池邊的教練可能知道，坐在看臺上的父母可能知道，但正在水中拼搏的艾森哈特卻只能靠猜測。

工程學(xué)校的繁重學(xué)業(yè)最終迫使艾森哈特終止了比賽。有段時(shí)間他為一家企業(yè)當(dāng)管理顧問，后來到商學(xué)院進(jìn)修，在加拿大英屬哥倫比亞大學(xué)做交換生時(shí)，當(dāng)運(yùn)動員時(shí)碰到的問題再次出現(xiàn)在腦際。在班上的創(chuàng)業(yè)課上他拿出了一個(gè)商業(yè)方案：為游泳運(yùn)動員設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)泳鏡。他與幾個(gè)同學(xué)著手實(shí)施，很快發(fā)現(xiàn)自己選錯(cuò)了運(yùn)動項(xiàng)目：游泳鏡太小，難以安置屏幕；此外游泳運(yùn)動員數(shù)目少，且不習(xí)慣花大錢買昂貴裝備。不過，如果因地制宜，在冰天雪地的加拿大打主意倒是不錯(cuò)。2008年1月，經(jīng)過一年左右的調(diào)整，四人成立了Recon Instrum ents公司。

他們首個(gè)產(chǎn)品ReconSnow是為滑雪和雪板運(yùn)動員設(shè)計(jì)。外形跟普通滑雪鏡一樣，但右鏡下面有個(gè)小顯示屏，用一個(gè)別在外套上的簡單遙控器操縱。主屏可以顯示速度、海拔和垂直高度差；配了巡航圖，使用內(nèi)置G PS在滑雪地圖上定位；用插件可以使用相機(jī)。顯示器通過藍(lán)牙與智能手機(jī)整合，滑雪者可以放音樂、接電話、看短信或者其他提醒。至今公司已經(jīng)賣出5萬副ReconSnow,第二代的Snow 2于11月面世。公司下一個(gè)產(chǎn)品是為自行車手設(shè)計(jì)的Jet,有語音控制和注視偵測功能，將于今年3月上市。

技術(shù)上說，Recon這些產(chǎn)品擁有的功能普通智能手機(jī)都能做到。今時(shí)今日手機(jī)里裝的那些傳感器可以記錄速度和海拔；社交網(wǎng)絡(luò)插件可以找到朋友，進(jìn)行語音或視頻對話；無數(shù)地圖插件可以引領(lǐng)用戶漫游山野。也就是說，如果用戶能在滑雪或騎自行車時(shí)使用智能手機(jī)，這些都不是事，但他們不能，否則不是摔破屏幕就會摔破腦袋。Recon所賣的是在需要時(shí)看到關(guān)鍵數(shù)據(jù)的能力。它把手機(jī)的魔力從你的口袋中召喚出來，帶入視野，只要一瞥就能看到。

這就是可穿戴技術(shù)在市場上火爆的原因。正因?yàn)榇耍珿 oogle豪擲數(shù)百萬美元開發(fā)智能眼鏡，三星開發(fā)智能手機(jī)配套手表，蘋果據(jù)說也在研發(fā)類似的東西。去年那些小企業(yè)收到成千上萬智能手表、臂環(huán)、戒指、手鐲訂單。一場新的裝備革命近在咫尺，就像手機(jī)和手提電腦取代曾占統(tǒng)治地位的PC一樣，可穿戴科技產(chǎn)品將把智能手機(jī)擠到一邊。

僅從技術(shù)角度看，可穿戴技術(shù)革命可能比之前的移動技術(shù)革命來得更快。正如連線前總編克里斯·安德森所言，智能手機(jī)大戰(zhàn)令傳感器和芯片成本大幅下降，小公司更容易把先進(jìn)的硬件嵌入可穿戴設(shè)備。手機(jī)制造商必須掌握提供可靠移動網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的藝術(shù)，可穿戴設(shè)備制造商卻是坐在巨人肩膀上，僅用簡單的藍(lán)牙或其他協(xié)議便可與智能手機(jī)通信，從而實(shí)現(xiàn)與外部世界的交流。有了預(yù)裝的硬件和無線網(wǎng)絡(luò)，還有K ickstarter這種眾投平臺的大量預(yù)訂，小公司完全可以與大企業(yè)競爭，設(shè)計(jì)、制造和銷售可穿戴設(shè)備，在智能手機(jī)發(fā)端之時(shí)，這樣的形勢是不可能的。

說人們很快就會漠視自己的iPhone,移情別戀，愛上功能多多的手表、眼鏡、戒指和手鐲，似乎有些可笑。但是，10年前如果你預(yù)測說手機(jī)可以發(fā)郵件、上網(wǎng)、玩游戲、看視頻、查日歷、記事，人們也覺得可笑，那是PC才能做的事兒。一項(xiàng)智能手機(jī)用戶調(diào)查顯示，我們平均每天開啟手機(jī)100多次，部分人的使用頻率遠(yuǎn)比這高。網(wǎng)絡(luò)分析師瑪麗·米克估計(jì)，其中三分之二的使用能由可穿戴設(shè)備取代。

但要走到那一步，光是具備功能還不夠。畢竟人們早就可以用黑莓手機(jī)上網(wǎng)，但直到注重美學(xué)設(shè)計(jì)的iPhone出現(xiàn)，智能手機(jī)才流行起來?？纱┐髟O(shè)備是要附著在人體上、展示給他人看的，必定對美有著更高要求。精通設(shè)計(jì)的技術(shù)公司需要征服的是完全不同的時(shí)尚領(lǐng)域，這可能要求技術(shù)專家們忘掉很多他們自以為已經(jīng)掌握的東西。

如今G oogle眼鏡技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者T hadStarner堪稱技術(shù)界時(shí)尚人物，但在G oogle總部他辦公室的電腦上，我卻看到了他極不時(shí)尚的過去。那是1997年《60分鐘》一段采訪，Starner頭發(fā)亂糟糟，留一撮山羊胡，穿著黑色短上衣，左眼鏡片上附著一塊黑色屏。主持人M orleySafer向他發(fā)出挑戰(zhàn)：在30秒內(nèi)搜出棒球明星M ickeyM antle一生的擊球平均得分，以及擊出的全壘打、一壘、二壘、三壘數(shù)目。

完成這個(gè)任務(wù)所耗時(shí)間遠(yuǎn)超過Starner的預(yù)計(jì)，他在當(dāng)時(shí)最好的搜索引擎A ltaV ista上跋涉一番后終于達(dá)成目標(biāo)。13年后，Starner加入了將搜索技術(shù)做到極致的公司———G oogle讓搜索變得更易、更快。不過這也是最近幾年的事。比如G oogleSearch不僅能自動補(bǔ)全，還能自動搜索。“你還沒打完第一個(gè)詞，結(jié)果可能就出來了。”用G oogle首席執(zhí)行官拉里·佩杰的話說，關(guān)鍵在于“減少意愿與行動之間的時(shí)間”.

這恰與Starner對可穿戴設(shè)備將如何改變?nèi)藗內(nèi)粘Ｉ畹南敕ㄎ呛?。IBM心理學(xué)家羅伯特·B·米勒曾耗時(shí)數(shù)年研究早期電腦操作者，并于1968年發(fā)表一篇論文，揭示了一個(gè)重要的人機(jī)交流臨界值：如果機(jī)器回應(yīng)指令耗時(shí)超過兩秒，人類就會放棄。作為喬治亞理工學(xué)院終身教授，Starner在自己的研究中發(fā)現(xiàn)訪問設(shè)備時(shí)有同樣的經(jīng)驗(yàn)法則。他稱之為“神奇的兩秒法則”.“如果你不能在兩秒內(nèi)拿到某個(gè)工具，”他說，“對它的使用會迅速減少。”即使今天，智能手機(jī)要達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也很難。等我們把它從緊身牛仔褲里拿出來、開啟、輸入密碼，找到想用的插件時(shí)，時(shí)間已經(jīng)過去。可穿戴設(shè)備減少了這個(gè)時(shí)間差。當(dāng)你戴上Google眼鏡或Pebble智能手表，就突然有了一扇窗，通向手機(jī)，電話、短信、郵件不斷涌入。

但是，減少人機(jī)交流時(shí)間的技術(shù)走得更遠(yuǎn)。在許多先進(jìn)的可穿戴技術(shù)應(yīng)用中，意愿與行動之間的時(shí)間差實(shí)際是負(fù)數(shù)：在用戶想到之前，設(shè)備就知道他們需要什么。G oogle眼鏡體驗(yàn)的核心是G oogleN ow,它可根據(jù)環(huán)境預(yù)測和發(fā)送你需要的信息。通過觀察你的駕駛模式，插件可以在你正要開口詢問之時(shí)，提供你需要的即時(shí)交通信息；瀏覽你的日程表后，它會適時(shí)發(fā)出通知。G oogleN ow目前在安卓和iO S系統(tǒng)中已經(jīng)可以使用，但要求用戶主動查詢插件，這與減少人機(jī)交流的目標(biāo)相違背，但它與可穿戴設(shè)備是天作之合。

雖然攜帶便利，智能手機(jī)仍有著讓人分心的屏幕，會把我們從正在做著的事情上（開車、開會、吃飯）拉開。可穿戴設(shè)備則不然，它是通向增強(qiáng)版現(xiàn)實(shí)的大門，是更加無處不在、但更不容易讓人分心的數(shù)據(jù)層，不斷向我們發(fā)送關(guān)于周圍世界的信息，讓我們專注于這個(gè)世界中，而不是分神進(jìn)入數(shù)字世界。Evernote公司CEO菲爾·利賓認(rèn)為，Google N ow這樣的應(yīng)用正是公司的未來所在，它讓人“更清醒，更有意識，減少你混亂的時(shí)間。它會把你變成一個(gè)官能上更聰明的人類。”

如果沒人使用，可穿戴設(shè)備那美麗的新世界就不會到來。而這正是S>