中云網(wǎng)每天精選各科技媒體頭條!
1.騰訊科技
攜程“隱私泄露門”引擔憂:誰為用戶安全買單
http://tech.qq.com/a/20140324/003646.htm
3月22日,漏洞報告平臺烏云網(wǎng)連續(xù)披露了兩個攜程網(wǎng)安全漏洞,漏洞發(fā)現(xiàn)者稱由于攜程開啟了用戶支付服務借口的調(diào)試功能,導致攜程安全支付日志可被任意還可讀取,日志可以泄露包括持卡人姓名、身份證、銀行卡類別、銀行卡號、CVV碼等信息。
攜程此前發(fā)布的官方解釋稱,安全漏洞是由于技術開發(fā)人員為了排查系統(tǒng)疑問而留下了臨時日志,并由于疏忽未及時刪除。
2.新浪科技
攜程漏洞曝光之后:對話當事黑客
http://tech.sina.com.cn/i/2014-03-24/00029264503.shtml
這次披露攜程漏洞的,就是烏云平臺的核心白帽黑客豬豬俠,在微博上他的ID是一串英文名,而他五位數(shù)的QQ使用的又是另一個三字中文名稱。豬豬俠有著一串驕人的戰(zhàn)績,被他發(fā)現(xiàn)漏洞的企業(yè)包括:攜程、騰訊(572.5, 14.50, 2.60%, 實時行情)、優(yōu)酷(28.78, -0.30, -1.03%)、網(wǎng)易(64.48, 1.13, 1.78%)、盛大……僅在烏云披露的漏洞數(shù)量已達125個。價格歐洲的卡一張可以做出幾百塊,你們自己想利潤吧。不過我看到時數(shù)據(jù)已經(jīng)放那一年里,早被洗過了”。
在交流中,豬豬俠似乎感受到了某種外在的壓力,他對新浪科技直言近期并不太想針對攜程漏洞一事發(fā)表過多的評論,而且目前已經(jīng)有相關部門介入此事。此外,他另外在微博上表示:目前本人已經(jīng)將安全測試涉及到的日志信息徹底刪除, 攜程也已經(jīng)及時修復漏洞。
3.網(wǎng)易科技
扭虧的國美“教”對手提高毛利率
http://tech.163.com/14/0324/01/9O2J9G7L000915BF.html
國美算是很長時間沒有如此高調(diào)了。態(tài)度轉(zhuǎn)變的背后,是不久前發(fā)布的2013年財報,營收同比增長10.83%、凈利潤8.92億元的業(yè)績讓國美說話變得更有底氣。而在2012年,國美曾虧損7.28億元。
扭虧有一定壓低費用的因素,而國美的底氣卻在于另外兩個數(shù)字,一個是同店銷售同比增長13.7%,高于同行三個百分點,這意味著外界覺得受沖擊最大的線下業(yè)務仍然在增長,而另一個則是18.4%的綜合毛利率,在價格戰(zhàn)頻頻的競爭中,這意味著國美的商品組合擁有更低的成本。
4.搜狐IT
阿里減少對來往投入 無線業(yè)務或調(diào)整
http://it.sohu.com/20140324/n397077467.shtml
多個可靠消息源證實,紅極一時的阿里巴巴來往業(yè)務正面臨前途未卜的命運。
據(jù)可靠線人爆料,阿里內(nèi)部已經(jīng)降低了曾被寄予厚望的來往的業(yè)務權重,而且正在減少對這塊業(yè)務的投入。
線人分析,由于投入太多并且沒有起色,來往已經(jīng)被阿里巴巴很多管理層視為雞肋,未來極有可能放棄來往這塊業(yè)務。
不過,另有接近阿里巴巴的人士透露,阿里不會放棄來往業(yè)務,逐步減少投入是因為馬云和管理層已經(jīng)開始理性的看待微信的威脅,現(xiàn)在開始把精力放在自己擅長的電商領域。來往未來會繼續(xù)推,但是不會像去年那樣和微信硬碰硬。
5.鳳凰科技
科技能見度:電商導購網(wǎng)站轉(zhuǎn)型困局
http://tech.ifeng.com/internet/special/daogouwangzhan/
自去年年底,內(nèi)地電商導購網(wǎng)站掀起了一股轉(zhuǎn)型風潮,由于淘寶的“翻臉”,美麗說、蘑菇街等電商導購網(wǎng)站在巨頭的逼迫下開始了各自的轉(zhuǎn)型之路。但是,在無奈之下做出的轉(zhuǎn)型選擇,電商導購網(wǎng)站能否找到新的出路?
1電商導購網(wǎng)站和淘寶的共生關系,已經(jīng)轉(zhuǎn)變成競爭關系,遭封殺屬于必然。
2電商導購網(wǎng)站的生存空間越來越小,他們的核心競爭力正在被大平臺所吸收。
3小的導購網(wǎng)站想要成功轉(zhuǎn)型,機會比較小,大公司即使轉(zhuǎn)型成功之后,一般也干不過天貓與京東。
6.虎嗅網(wǎng)
去IOE真相:亞馬遜BAT們,對傳統(tǒng)IT的深刻顛覆
http://www.huxiu.com/article/30412/1.html
去IOE化的概念從去年斯諾登事件以后,以國家信息安全的名義在國內(nèi)迅速發(fā)酵,但顯然這個原因不能回答整個行業(yè)變化的全部,畢竟在美國這個趨勢更加明顯,去年轟動業(yè)界的IBM在CIA的合同競標中敗于亞馬遜一案,可算是一個標志性的事件,美國政府機構也開始使用云服務,傳統(tǒng)IT巨頭提供整體解決方案的模式逐漸走向沒落。于是我們開始探究去IOE化的驅(qū)動力究竟在哪里?
7.鈦媒體
騰訊和百度到底在爭什么:重新連接世界
http://www.tmtpost.com/100716.html#part8802&url=http://www.tmtpost.com/
完成了互聯(lián)網(wǎng)大一統(tǒng)時代的變革,三大巨頭正在緊鑼密鼓的加緊在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“連接”重建步伐。作者汪繼勇在文中總結(jié)道:用狹義的電商模式來理解就是,百度的連接是C2B模式,騰訊的連接是B2C模式。C2B的模式是讓用戶自發(fā)提出需求意向,即用戶提出需求,再用方案來解決;B2C的模式是將方案推送給用戶,再去匹配適應的用戶需求。具體到騰訊和百度的移動戰(zhàn)略,如何在二次連接上找到適合自身的模式?
C互聯(lián)網(wǎng)時代,BAT成在“連接”,正因為他們分別把人與信息、人與商品、人與人之間的連接完美解決了,才成就了當之無愧的三巨頭。移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來后,情況發(fā)生了變化,簡單說就是連接方式正在發(fā)生變化,這當中孕育著變局的可能性。三足鼎立局面正在演變成雙雄爭霸,百度和騰訊都在做同一件事:重新建立起連接。