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1.騰訊科技

復(fù)盤大眾點(diǎn)評七年史：從差點(diǎn)死掉到轉(zhuǎn)型成功

http://tech.qq.com/original/tmtdecode/t593.html

就在一年之前，外界還經(jīng)常會(huì)認(rèn)為大眾點(diǎn)評已經(jīng)日薄西山，甚至每隔幾個(gè)月都會(huì)傳出大眾點(diǎn)評被收購的消息；但到了2014年，隨著這家公司宣布接受騰訊戰(zhàn)略投資，大眾點(diǎn)評的價(jià)值又重新得到了外界的認(rèn)可。

在這種變化的背后，固然有騰訊的投資原因，當(dāng)大眾點(diǎn)評與微信、手機(jī)QQ等產(chǎn)品結(jié)合，必然有了更大的想象空間；但不可忽視的是大眾點(diǎn)評內(nèi)部的變化——一個(gè)標(biāo)志性的事件是大眾點(diǎn)評在2014年前后完成了事業(yè)部改革，將本地生活服務(wù)細(xì)分到各個(gè)不同的事業(yè)部，有針對性的去做服務(wù)。

美國知名天使投資人PaulGraham曾經(jīng)總結(jié)過創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展曲線。他表示，在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)公司往往都處在一個(gè)急速上升的曲線，而且這時(shí)候創(chuàng)業(yè)者還沒有碰過壁，處于“無知的樂觀”；但是在過了最初高速發(fā)展之后，創(chuàng)業(yè)公司會(huì)面臨越來越多的問題，公司開始進(jìn)入“創(chuàng)業(yè)絕望谷”，而且在多次碰壁之后創(chuàng)業(yè)者會(huì)進(jìn)入“有知的悲觀”。

2.新浪科技

彷徨與迷途：家電業(yè)的真假智能

http://tech.sina.com.cn/it/special/znjd/

人人都在喊著智能和互聯(lián)網(wǎng)思維，為了吸引互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者，家電業(yè)正極盡能事創(chuàng)造新概念。但同時(shí)，他們也陷入新的彷徨與迷途。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入也讓未來更加充滿了變數(shù)

3.網(wǎng)易科技

創(chuàng)業(yè)匯:把創(chuàng)業(yè)當(dāng)職業(yè)的老兵吳波

http://tech.163.com/special/chuangyehui09/

在他身上最深刻的符號是幾乎永遠(yuǎn)不變的樂觀態(tài)度，無論是當(dāng)年因?yàn)槿卞X出售焦點(diǎn)，還是被資本裹挾著離開一手創(chuàng)立的拉手網(wǎng)，這個(gè)小個(gè)子的中年男人總是能夠露出笑容，并且站起來重新創(chuàng)業(yè)。

4.鳳凰科技

中國手游如何復(fù)制“糖果”傳奇？

http://tech.ifeng.com/internet/special/candydream/

《糖果粉碎傳奇》開發(fā)商King上市，市值逼近70億美元——難以想象這些彩色糖豆居然如此賺錢。年利6億的King，日入五萬的Flappy Bird，游戲蛋糕誘人垂涎，想咬上一口又無從下嘴——內(nèi)地開發(fā)者血戰(zhàn)國內(nèi)紅海，卻不愿楊帆駛?cè)胝伎偸袌?0%的國際藍(lán)海。剖析糖果的傳奇，解讀胖鳥的瘋狂，中國手游何時(shí)才能接過“國王”的權(quán)杖？

5.搜狐IT

阿里O2O,淘點(diǎn)點(diǎn)你扛得住嗎?

http://it.sohu.com/20140327/n397281455.shtml

騰訊入股大眾點(diǎn)評，讓各家巨頭的O2O戰(zhàn)略再次站到聚光燈下。阿里這次真的著急了，手握淘點(diǎn)點(diǎn)、聚劃算、美團(tuán)三張O2O底牌，能打的還剩幾張？

在巴人看來，聚劃算、美團(tuán)已經(jīng)無法支撐阿里的O2O童話。而2013年阿里傾力打造的淘點(diǎn)點(diǎn)才是阿里的O2O核心。先，阿里入股美團(tuán)已是2年前的事情，目前市場普遍對美團(tuán)的估值在10億美金左右，阿里5000萬美金最多算個(gè)小股東，入股比例無法撐起美團(tuán)對阿里的忠誠，這點(diǎn)從阿里近期的3.8生活節(jié)上兩家的貌合神離即可看出。其次，聚劃算也已成立了近3年，模式仍是團(tuán)購，無論是從模式來講還是從成立時(shí)間上，已經(jīng)不足以讓阿里再講出O2O的故事。

這樣算來，淘點(diǎn)點(diǎn)顯然扛上了阿里O2O的重任。那么，近期略顯高調(diào)的淘點(diǎn)點(diǎn)到底是否扛得住這面大旗呢？巴人在采訪了包括TP、線下商家等業(yè)內(nèi)人士后，得出的結(jié)論是：阿里仍然沒有想清楚自己的O2O戰(zhàn)略，而初出茅廬的淘點(diǎn)點(diǎn)雖為核心卻仍根基不穩(wěn)。

6.虎嗅網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)考驗(yàn)體制監(jiān)管

http://www.huxiu.com/article/30631/1.html

如果說，近期互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管政策調(diào)整，造成了中國金融領(lǐng)域的巨大動(dòng)蕩，那么，類似的動(dòng)蕩，即將在中國的更多政經(jīng)領(lǐng)域重復(fù)上演。

Michael J. Casey認(rèn)為，造成這一情況的根本原因，是中國從投資拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長模式，轉(zhuǎn)變成以需求為主導(dǎo)的可持續(xù)增長方式過程中，金融行業(yè)市場化遭遇資本流動(dòng)壓力引發(fā)的矛盾所致。

以上判斷有其合理性。但如果從另一個(gè)視角來觀察，促使監(jiān)管層出臺(tái)以上舉措也還有另一個(gè)必然原因：集聚龐大客戶群之后，第三方支付等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，已在催化中國金融市場格局的革命式重構(gòu)，不斷涌現(xiàn)的新業(yè)務(wù)模式，令金融監(jiān)管出現(xiàn)巨大法律真空。

在這個(gè)宏觀背景下，比特幣也好、二維碼支付也好、虛擬信用卡也好、甚至比銀行更激進(jìn)的監(jiān)管套利舉動(dòng)也好，都只是牽動(dòng)金融監(jiān)管政策大變的導(dǎo)火索。

7.鈦媒體

“大胃王”騰訊造版圖，不可忽視的生態(tài)漏洞

http://www.tmtpost.com/101408.html#part8802&url=http://www.tmtpost.com/

在入股搜狗、大眾點(diǎn)評、京東等大資本運(yùn)作之后，這兩天又傳來騰訊要入股視頻網(wǎng)站老大優(yōu)酷的消息，在這個(gè)消息滿天飛、姑娘滿街追的時(shí)代里，傳聞是新聞的前奏，騰訊這個(gè)“大胃”巨頭正在展示讓人恐怖的資本運(yùn)作能力和戰(zhàn)略執(zhí)行力，他們精心布局的大企鵝帝國版圖究竟是什么樣子，是否已經(jīng)是天下無敵vs舉世無雙？