中云網(wǎng)每天精選各科技媒體頭條！

1.騰訊科技

雷軍領(lǐng)投1億美元救陳年 凡客可否重頭再來

http://tech.qq.com/a/20140212/004713.htm

曾經(jīng)的快公司凡客再一次獲得融資，總金額超過1億美元，這輪融資由小米董事長兼CEO雷軍(微博)領(lǐng)投，IDG、聯(lián)創(chuàng)策源、賽富、啟明、淡馬錫、中信、和通等股東均參與。

凡客CEO陳年(微博)在新聞稿中對外表示，新一輪融資成功，說明業(yè)界對凡客、對互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌具有堅定信心，也是對凡客2014年回歸初心、專注產(chǎn)品戰(zhàn)略的肯定。

2.新浪科技

央行正牽頭監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)金融

http://tech.sina.com.cn/i/2014-02-11/17409152854.shtml

知情者向《華爾街日報》透露，中國央行正牽頭部署對快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的監(jiān)管，以防范該行業(yè)日益上升的風(fēng)險。

監(jiān)管措施還將涵蓋基于互聯(lián)網(wǎng)的P2P信貸公司，行業(yè)已有部分公司倒閉。

知情者稱，一些官員擔(dān)憂投資者不知道自己的錢到底去了哪兒，另外還存在個人信息被盜的風(fēng)險。

知情者稱，中國央行正會同銀監(jiān)會、證監(jiān)會和保監(jiān)會一道，將實施措施確保消費者信息不被盜或濫用，充足的產(chǎn)品風(fēng)險披露，同時禁止非法集資行為。

3.網(wǎng)易科技

陳士駿：飄搖中錯過移動大潮

http://tech.163.com/special/chenshijun/

YouTube在成立后短短的15個月內(nèi)就超越了MSN Video和Google Video，并被Google高價收購，然而陳士駿的二次創(chuàng)業(yè)卻并未再現(xiàn)這樣的奇跡，在全世界都將目光聚焦在移動互聯(lián)網(wǎng)上時，他卻還在苦心經(jīng)營一款Web產(chǎn)品，而當(dāng)他回過神時已經(jīng)變了天。

對AVOS而言，關(guān)閉產(chǎn)品并不意味著失敗，反而讓其從激進慢慢走向?qū)Ｗⅲ珹VOS這幾年的試錯至少讓陳士駿找到了方向，現(xiàn)在斷言陳士駿二次創(chuàng)業(yè)的成敗還為時過早，移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個機會難以預(yù)料，唯一注定失敗的就是沒有變化的企業(yè)。

4.鳳凰科技

嘀嘀燒4億值不值？

http://tech.ifeng.com/internet/special/dache/

近日，“嘀嘀打車”結(jié)束了微信支付返現(xiàn)10元優(yōu)惠活動，將原本的10元補貼減半下調(diào)至5元。其官方數(shù)據(jù)顯示，自1月10日至2月9日嘀嘀打車已經(jīng)累計補貼4億元。1個月燒4個億，嘀嘀打車火速燒錢到底值不值？

1 之所以下調(diào)補助，嘀嘀打車稱是由于已形成用戶習(xí)慣。因此用戶的忠誠度成為檢驗4億花費價值的重要因素。

2 通過一個月的活動，微信支付的新增用戶已經(jīng)達(dá)到預(yù)期，日均打車訂單70萬，超過支付寶打車支付數(shù)量。

3 打車軟件通過燒錢式的補貼進行火拼不是市場的長效機制，如何自身造血，成為打車軟件面臨的最大問題。

5.搜狐IT

諾基亞征專利費：國產(chǎn)廠商出海左右為難

http://it.sohu.com/20140212/n394808570.shtml

在諾基亞專利“大棒”下， HTC已經(jīng)低頭，并承諾向諾基亞支付現(xiàn)金以獲得專利授權(quán)。不過對于國內(nèi)其他品牌手機廠商來說，并不是一個好消息。

多家手機廠商大佬與筆者近期的聊天中，已透露出對諾基亞未來轉(zhuǎn)型“專利公司”的憂慮。在諾基亞、微軟、愛立信、高通等公司的專利“大棒”下，國產(chǎn)手機每出口一臺智能手機，就面臨繳納超過10%的專利授權(quán)費用，遠(yuǎn)高于企業(yè)自身利潤。

6.虎嗅網(wǎng)

余額寶的新產(chǎn)品空間還有多大？

http://www.huxiu.com/article/27449/1.html

余額寶已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)金融的一面旗幟，在拓展普通用戶的方面具有絕對領(lǐng)先的優(yōu)勢。從“馬上發(fā)財”這款產(chǎn)品來看，余額寶作為渠道的銷售能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過淘寶理財。特別是把資金轉(zhuǎn)進余額寶才能預(yù)約產(chǎn)品的方式，等于用余額寶這塊招牌對所銷售的產(chǎn)品進行了信譽上的擔(dān)保。這個時候不要再提什么風(fēng)險提示，大量的普通用戶連之前余額寶和貨幣基金的差異都沒有搞清楚，現(xiàn)在腦子里只有“余額寶=沒風(fēng)險”這個概念，任何理財產(chǎn)品只要余額寶敢賣，用戶就敢搶。

但是，用戶對余額寶的無風(fēng)險認(rèn)知也反過來決定了這個渠道只能用于低風(fēng)險理財產(chǎn)品銷售，無法銷售渠道費用更豐厚的高風(fēng)險理財產(chǎn)品。

7.鈦媒體

稿酬模式：UGC時代媒體平臺如何供養(yǎng)生產(chǎn)者？

http://www.tmtpost.com/92704.html#part8802&url=http://www.tmtpost.com/

標(biāo)題里我不再用“稿費”二字，而是用“稿酬”。概因稿費是過去傳統(tǒng)媒體經(jīng)常干的事兒，作者交文章，媒體付銀子。這件事盛行了很多年，已經(jīng)習(xí)以為常。2013年，稿費模式至少在TMT圈子里出現(xiàn)變化，我愿意稱新模式為“稿酬模式”。

三大稿酬模式，代表了UGC時代平臺與作者的供養(yǎng)關(guān)系：PK模式多出現(xiàn)在實力不夠強、廣告主資源不夠多的新媒體領(lǐng)域；土豪模式的運作者有一個特點：它有極多的廣告主，百度百家是代表；高富帥模式的玩家都不是直接奔商業(yè)利益去的，它們試圖得到的結(jié)果是所謂影響力，走的是高舉高打的“大氣路線”。