當(dāng)中國的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭還在為互聯(lián)網(wǎng)金融和移動互聯(lián)網(wǎng)你爭我奪打的不可開交的時候,谷歌卻悄悄收購了一家智能家居廠商N(yùn)est。
大部分人對google的收購沒有看出什么門道,畢竟過去兩年谷歌花了170億美金進(jìn)行收購,收購的公司數(shù)不勝數(shù),nest只不過是其中一個而已。只有少數(shù)人能看出谷歌此舉并非僅僅只是廣撒網(wǎng),其中蘊(yùn)含著谷歌在后互聯(lián)網(wǎng)時代至關(guān)重要的未來戰(zhàn)略判斷——智能化。
和其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比,谷歌近年來的動作似乎有些讓人摸不著頭腦,無人駕駛汽車、谷歌眼鏡,這些google力推的項(xiàng)目似乎和目前最火熱互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域距離有點(diǎn)遠(yuǎn),但隨著Nest的加入,我們猛然發(fā)現(xiàn),無人駕駛—谷歌眼鏡—Nest被一條線串了起來,這條線就是智能化。
互聯(lián)網(wǎng)時代之后是智能化
互聯(lián)網(wǎng)會被誰取代?在我們的眼里互聯(lián)網(wǎng)似乎已經(jīng)無所不能,我們還需要其他東西么,或者說誰還能比互聯(lián)網(wǎng)更加強(qiáng)大?
答案是智能化。
互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上只是改變了信息的傳遞速度,但對事物本身改變無法施加影響。比如說我們通過網(wǎng)站訂外賣,相比打電話訂餐只是更加直觀更加便捷,但也僅僅如此而已,對之后的飯菜制作和運(yùn)送過程無能為力,還是需要人工來制作和送達(dá)。如果實(shí)現(xiàn)智能化,想象空間就大得多,你可以對過程實(shí)現(xiàn)全程的干預(yù)。
智能化在整個互聯(lián)網(wǎng)喧囂背景下尚處于成長階段,能夠注意的人還不多,然而已經(jīng)有谷歌和tesla這樣的卓越公司看到其中的趨勢。
智能化分為兩個部分即硬件智能化和軟件智能化
硬件智能化又叫智能硬件,其概念在人們頭腦中其實(shí)很早就出現(xiàn)了,人們無時無刻不渴望有一種機(jī)器能幫我們做自己不能做或者不愿愿意做的事情,機(jī)器人乃是人們最早對硬件智能的設(shè)想。在科幻小說和電影中,我們可以看到智能化機(jī)器人的頻頻出現(xiàn)。
近年來智能硬件概念的發(fā)端個人認(rèn)為是喬布斯的iPhone,iPhone引起了智能手機(jī)的普及,引起了APP應(yīng)用的發(fā)展壯大,而后iwatch引起了人們對可穿戴設(shè)備的設(shè)想,進(jìn)而拓展到其他智能硬件設(shè)備。
相比硬件智能化的出彩表現(xiàn),軟件智能化是個更難的解答命題,軟件智能化的基礎(chǔ)是“云計(jì)算”和“大數(shù)據(jù)”,只有足夠的數(shù)據(jù)積累才能讓軟件準(zhǔn)確度更高,更加符合我們需要的智能化。
建設(shè)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)要比單純制造硬件載體要難的多,現(xiàn)有積累薄弱,推進(jìn)速度較為緩慢。
軟件智能化出現(xiàn)的比較突出的產(chǎn)品是Siri,當(dāng)初這個產(chǎn)品橫空出世引起了人們巨大的期待,當(dāng)然因?yàn)楦鞣N各樣的原因,Siri的影響力已經(jīng)大不如前,但其重大意義不可否認(rèn)。
谷歌的智能化路線圖
谷歌的智能化從兩條路走,一條是硬件一條是軟件。
硬件方面,除了上述的谷歌無人駕車汽車、谷歌眼鏡、Nest外,谷歌還有智能終端(手機(jī)、平板)這一利器。明白了這點(diǎn),谷歌為何推出自有nexus系列產(chǎn)品以及收購手機(jī)制造商motorola的疑問就迎刃而解了。谷歌已經(jīng)在智能硬件布局了,未來的產(chǎn)品只多不少。
軟件方面,谷歌和ibm、亞馬遜一樣是全球范圍內(nèi)“云計(jì)算”和“大數(shù)據(jù)”積累最為深厚的公司,其產(chǎn)品和范圍每天在全球被無數(shù)次使用,如果說地球上有一家公司掌握著所有人的數(shù)據(jù),那只可能是谷歌。谷歌中國研究院副院長谷雪梅曾經(jīng)說過,谷歌內(nèi)部衡量大數(shù)據(jù)的第一標(biāo)準(zhǔn)就是智能。
事實(shí)上谷歌的智能軟件已經(jīng)悄悄的在運(yùn)行當(dāng)中,比如說谷歌adsense和gmail的反垃圾郵件、谷歌翻譯等。
由于軟件智能化的難度比硬件智能化大太多,即便是谷歌目前也無法拿出成熟的產(chǎn)品,所以還處在積累期。
相比谷歌和tesla智能汽車對智能化趨勢的敏感,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的眼光尚盯在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,即便是業(yè)內(nèi)人士,關(guān)注點(diǎn)也非常狹隘的局限在某一具體的行業(yè),而對整個趨勢沒有想象,而類似于gerk watch智能手表之流只不過是想乘著可穿戴設(shè)備的春風(fēng)撈一把的投機(jī)產(chǎn)品,還沒有真正有實(shí)力、有魄力、有完整規(guī)劃的企業(yè)參與到其中。
我們常常對未來的趨勢視而不見或者看不懂其中的機(jī)會,眼睜睜的看這機(jī)會被別人抓住,而后追悔莫及,有些公司則借此成長,比如360和小米,但這一次,機(jī)會要大得多。