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1.騰訊科技
互聯(lián)網(wǎng)金融火熱背后:創(chuàng)業(yè)者存雙重心態(tài) VC謹(jǐn)慎
http://tech.qq.com/a/20131216/001219.htm
今年以來,“互聯(lián)網(wǎng)金融”概念熱捧,尤其是余額寶出現(xiàn)后,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)開始“爆炸”。曾經(jīng)沉寂的P2P公司、理財(cái)APP、眾籌等被外界關(guān)注,發(fā)展近十年的第三方支付行業(yè)也被劃入了“互聯(lián)網(wǎng)金融”范疇。
在中關(guān)村,除了騰訊、微軟、新浪等科技公司的大樓,一座標(biāo)有“互聯(lián)網(wǎng)金融”的大樓格外醒目。在石景山等地區(qū),出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)基地。據(jù)悉,這是各級政府為推動(dòng)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)而設(shè)立,目前正在邀請互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)入駐。
創(chuàng)業(yè)者很忙。除了發(fā)展公司業(yè)務(wù),還要保持與監(jiān)管層溝通,與同行交流。行業(yè)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融組織、會(huì)議不勝枚舉,不少創(chuàng)業(yè)者每天奔波于業(yè)務(wù)與會(huì)務(wù)中。一位互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者這樣描述此時(shí)的心情:“躁動(dòng)。”
2.新浪科技
亞馬遜中國新契機(jī):Kindle入華半年盈利
http://tech.sina.com.cn/i/2013-12-16/07079008507.shtml
即使為Kindle入華做了詳盡的準(zhǔn)備,但是亞馬遜中國內(nèi)部依然有一絲忐忑。當(dāng)時(shí)有亞馬遜內(nèi)部人士與新浪科技交流時(shí),表現(xiàn)出了對市場的擔(dān)憂,主要集中在圖書盜版問題上,中國是否有足夠多的用戶,愿意付費(fèi)去讀正版書?
不過在半年以后,亞馬遜中國終于可以放松下心情,在Kindle paperwhite 2進(jìn)入國內(nèi)的溝通會(huì)上,負(fù)責(zé)Kindle業(yè)務(wù)的亞馬遜中國副總裁白駒逸表示,Kindle業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)超出預(yù)期。正因?yàn)镵indle業(yè)務(wù)發(fā)展順利,Kindle 2也能很快在全球發(fā)布4個(gè)月后進(jìn)入中國。
雖然秉承亞馬遜一向不對外披露數(shù)字的傳統(tǒng),白駒逸沒有透露任何Kindle在中國銷售的數(shù)字,但他向新浪科技透露,Kindle業(yè)務(wù)在中國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。
3.網(wǎng)易科技
4G應(yīng)用五連猜:除了高清視頻播放還能做什么
http://tech.163.com/13/1216/00/9G67BR05000915BE.html
4G的到來,讓整個(gè)中國的科技圈都興奮起來——網(wǎng)速越快,越能催生新產(chǎn)品、新應(yīng)用的爆發(fā),更多的行業(yè)將被帶入智能時(shí)代,在新領(lǐng)域里圈地掘金。
這種興奮來自于業(yè)界較為普遍的一個(gè)預(yù)期:在未來幾年,中國4G市場將呈現(xiàn)爆炸式增長態(tài)勢,而非3G初期的漸進(jìn)式增長。據(jù)愛立信最新發(fā)布的《移動(dòng)市場報(bào)告》顯示,預(yù)計(jì)到2019年底,中國將以超過7億的4G用戶數(shù)成為全球最大的4G市場,而在全球,視頻流量在移動(dòng)數(shù)據(jù)總流量中的占比也將從2013年的35%左右上升到50%以上。
在突破了網(wǎng)速這個(gè)瓶頸之后,視頻類業(yè)務(wù)將成為最具推動(dòng)力的4G應(yīng)用,但適合4G網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用并不會(huì)局限在“高清視頻播放”這個(gè)框框里。視頻類業(yè)務(wù)會(huì)延伸出哪些新興應(yīng)用?它會(huì)把哪些傳統(tǒng)行業(yè)帶入新的智能時(shí)代?
4.鳳凰科技
聯(lián)通4G或?qū)⒀赜?ldquo;沃”品牌 不推無限流量套餐
http://tech.ifeng.com/telecom/special/4g/content-3/detail_2013_12/16/32153017_0.shtml
12月16日消息,中國聯(lián)通總經(jīng)理陸益民日前表示,中國聯(lián)通4G建網(wǎng)要以LTE FDD為主的策略。同時(shí),中國聯(lián)通2014年全年計(jì)劃推出150款以上4G手機(jī),以滿足消費(fèi)者需求。
與此同時(shí),根據(jù)北京聯(lián)通日前曝光的廣告片則顯示,聯(lián)通4G將會(huì)繼續(xù)沿用“沃”品牌。同時(shí),推出“沃4G”這樣專門針對4G業(yè)務(wù)的品牌的可能性極大。
陸益民稱,隨著4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)越來越成熟,4G網(wǎng)絡(luò)單位流量越來越便宜。
萬達(dá)電商正式上線 王健林稱未來盈利模式在廣告
http://tech.ifeng.com/internet/detail_2013_12/16/32150947_0.shtml
在醞釀一年多后,萬達(dá)電商“萬匯網(wǎng)”及獨(dú)立App正式上線,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在昨日出席桂林萬達(dá)城簽約儀式時(shí),也披露了萬達(dá)電商未來的盈利模式:龐大會(huì)員體系建立后的廣告收益。而此前,萬達(dá)必須在最短三年最長五年內(nèi)建立起至少1億名會(huì)員。
用王健林自己的話說,萬達(dá)的電子商務(wù)模式就是建立會(huì)員體系,騰訊和阿里成功之處便在于人多,在他看來,一旦萬達(dá)電商擁有過億會(huì)員,配合現(xiàn)代移動(dòng)終端的先進(jìn)技術(shù),把會(huì)員消費(fèi)的次數(shù)、額度、喜好和所有的這一切東西建立和掌握起來,由大數(shù)據(jù)來做出分析,進(jìn)而根據(jù)這個(gè)有針對性地進(jìn)行下一階段的招商和調(diào)整商家布局,而之所以選擇O2O,便是希望賣汽車、賣服裝只要在廣場使用,就會(huì)有廣告投入。“商場里一個(gè)開餐飲、開電影院的就可以來投放廣告,比如電影院上午上座率不高,通過會(huì)員系統(tǒng)及時(shí)推送促銷信息,本來30元,現(xiàn)在15元就可以看今天下午黃金時(shí)段或者晚上黃金時(shí)段的片子,立馬人就坐滿了,餐廳也是如此。”王健林一再強(qiáng)調(diào),騰訊微信雖然有三四億用戶,但真正盈利的是龐大用戶支撐的附加值——游戲,阿里的電商平臺亦如此。
5.搜狐IT
五問車聯(lián)網(wǎng):起底一個(gè)龐大生態(tài)鏈
http://it.sohu.com/20131216/n391828672.shtml
與其它傳統(tǒng)行業(yè)觸網(wǎng)后如坐針氈不同,以汽車廠商為首的車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊下顯得非常淡定。
Q1:車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展目前到了什么階段? Q2、未來誰將主導(dǎo)車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)?Q3、“統(tǒng)一系統(tǒng)”能占領(lǐng)車聯(lián)網(wǎng)嗎? Q4:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在其中有什么機(jī)會(huì)? Q5:車聯(lián)網(wǎng)的終極形態(tài)是什么?
6.虎嗅網(wǎng)
民生銀行“社區(qū)銀行”受挫,金融監(jiān)管不怒自威
http://www.huxiu.com/article/24710/1.html
最近,銀監(jiān)會(huì)發(fā)文對社區(qū)銀行進(jìn)行了規(guī)范。文件名稱是《中國銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于中小銀行設(shè)立社區(qū)支行、小微支行的通知》,簡稱277 號文。
這個(gè)文件基本上徹底把民生銀行“自助網(wǎng)點(diǎn)+外聘人員指引”的社區(qū)銀行之路堵死了。
在對友行深表同情之余,這也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)了解一下商業(yè)銀行在金融監(jiān)管政策中到底是怎樣一個(gè)地位,免得互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)殺到銀行領(lǐng)域之后還以為這里跟第三方支付、基金、保險(xiǎn)等金融領(lǐng)域的監(jiān)管強(qiáng)度是一樣的。
7鈦媒體
傳統(tǒng)媒體倆死穴:用戶關(guān)系、廣告手法
http://www.tmtpost.com/83918.html
在上周,鈦媒體作者荊烽撰文《鐵屋中的吶喊:傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型無解之根,是制度》 ,稱:別扯新技術(shù),傳統(tǒng)媒體的真正桎梏是制度。他認(rèn)為,在傳統(tǒng)媒體里,生產(chǎn)關(guān)系落后。沒有期權(quán)股權(quán)激勵(lì),作風(fēng)官僚,從業(yè)者自然毫無創(chuàng)建。他說:
沒有期權(quán)股權(quán)激勵(lì),新華網(wǎng)干不過新浪網(wǎng);官僚氣息嚴(yán)重,官大一級壓死人,采編人員受制于行政管理,央視網(wǎng)干不過優(yōu)酷網(wǎng);不支持員工探索新媒體發(fā)展之路,誰的公號也干不過草根大號,創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)也永遠(yuǎn)無法從僵化的體制內(nèi)長出來。
關(guān)于這個(gè)議題,并且針對這篇文章,鈦媒體作者魏武揮認(rèn)為:
“制度”二字,十分宏大,荊文主要涉及“股權(quán)期權(quán)體系”。同意一半。
股權(quán)期權(quán)體系,對于傳統(tǒng)媒體組織而言,的確相當(dāng)難以實(shí)施。業(yè)內(nèi)有嘗試,但難以大規(guī)模鋪開,是為實(shí)情。這個(gè)體系,并非靈丹妙藥,不是一搞就靈。天下實(shí)施員工持股的公司多了去,每年死掉的,也多了去。商業(yè)門戶的確晚于傳統(tǒng)媒體上網(wǎng),人民、新華均是先驅(qū)。起個(gè)大早趕個(gè)晚集,有未持股因素。但如果持股,也未必就能擋住商業(yè)門戶的步伐。
潰敗之源在于:報(bào)業(yè)視網(wǎng)絡(luò)為新的一個(gè)發(fā)行渠道。這個(gè)觀點(diǎn),乃是大早晚集之根本。