中云網(wǎng)每天精選各科技媒體頭條！

1.騰訊科技

戰(zhàn)略檔案：手游發(fā)行商如何備戰(zhàn)2014？

http://tech.qq.com/a/20131225/000801.htm#p=1

2014年的行業(yè)重心將會轉(zhuǎn)移至手游發(fā)行商間的博弈，眾多小型發(fā)行商正在策劃應(yīng)對明年的激烈競爭…

2.新浪科技

聯(lián)通高層5年來最大規(guī)模調(diào)整分工詳情

http://tech.sina.com.cn/t/2013-12-25/01079037350.shtml

12月25日消息，針對中國聯(lián)通集團公司領(lǐng)導(dǎo)近日調(diào)整分工，知情人士透露了聯(lián)通各高層領(lǐng)導(dǎo)的具體分工詳情，據(jù)悉，這是聯(lián)通自2008年重組以來最大規(guī)模的一次領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整，基本上將前端營銷部門和后端網(wǎng)絡(luò)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)全部變換，疑似為4G做準備。

中國聯(lián)通董事長常小兵仍主持全面工作，繼續(xù)分管人力資源部(除勞資工作外)，只是多分管了企業(yè)發(fā)展部，似乎是想抓大業(yè)績考核力度。陸益民則繼續(xù)負責公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，繼續(xù)分管綜合部(董事會辦公室)。

中國聯(lián)通紀檢組長李建國的協(xié)助分工部門沒有變化，佟吉祿、李福申的協(xié)助分管部門與以前差別不大，前者繼續(xù)協(xié)助分管管計劃管理部、人力資源部(勞資工作部分)、審計部、聯(lián)通研究院、聯(lián)通通信建設(shè)有限公司、聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究院；后者繼續(xù)協(xié)助分管財務(wù)部、法律與風險管理部、存續(xù)管理部、聯(lián)通支付公司等。

3.網(wǎng)易科技

歲末收納：視頻行業(yè)興奮點的冷思考

http://tech.163.com/13/1225/01/9GTF62QG000915BF.html

除去優(yōu)酷加土豆規(guī)模效應(yīng)帶來的廣告議價權(quán)和帶寬投入下降，在同行都在瘋狂青睞重金搶獨播時，行業(yè)老大優(yōu)酷土豆將3億現(xiàn)金砸進了自制內(nèi)容。自制除了能實現(xiàn)內(nèi)容上的差異化，更意味著可控的成本。張朝陽也曾預(yù)測，自制將是搜狐視頻首個實現(xiàn)盈虧平衡的項目。

“商業(yè)的本質(zhì)還是要創(chuàng)造價值，”優(yōu)酷土豆集團總裁劉德樂在采訪中剖析了行業(yè)長期虧損與自制內(nèi)容的微妙關(guān)系，“視頻公司在過去幾年為什么一直虧損，我們過去善于高價買回電視劇或者綜藝，低價售賣廣告。這只是在扮演一個搬運工的角色，沒有回到商業(yè)價值的本質(zhì)，這是長期虧損的原因。發(fā)現(xiàn)這個原因以后，我們做出了轉(zhuǎn)變，整個內(nèi)容的投入、制作是在打造一個生態(tài)系統(tǒng)”。

4.鳳凰科技

中國手機廠商“上書”商務(wù)部 推動諾基亞收購案反壟斷調(diào)查

http://tech.ifeng.com/it/special/microsoft-nokia/content-3/detail_2013_12/24/32435428_0.shtml

如果微軟和諾基亞聯(lián)合向國內(nèi)手機廠商收取專利許可費，多內(nèi)大多數(shù)手機廠商就會處于虧損的狀態(tài)，國內(nèi)手機行業(yè)會重新洗牌。

國軟件巨頭微軟對諾基亞手機業(yè)務(wù)72億美金的收購案，正在中國經(jīng)歷關(guān)鍵節(jié)點：多家中國本土手機廠商向商務(wù)部提交報告，推動這一交易的反壟斷并購審查。

而這背后，則是中國本土廠商與微軟、諾基亞圍繞專利授權(quán)進行的利益博弈。

5.搜狐IT

快用是不是360反攻iOS的底牌?

http://it.sohu.com/20131225/n392354492.shtml

iOS 7越獄工具Evasi0n太極7周末突然發(fā)布，擾得滿城風雨，背后推手是誰？快用手機助手的團隊通過線下發(fā)布亮明了身份，太極是由快用CEO謝雷組成的幾個國內(nèi)越獄開發(fā)者與國外團隊Evad3rs開發(fā)的越獄工具。

但外界最大的疑惑其實不在越獄工具，而是越獄之后安裝的手機助手“太極”，還有被牽連進來的幕后大佬周鴻祎的奇虎360。太極通過線下發(fā)布來澄清外界的質(zhì)疑，并未承認與越獄組織Evad3rs有巨額酬金的存在和360的操盤，但搜狐IT從知情人士了解到這個故事的另一面。若太極和快用為360所用，將怎樣撬開這塊被拋棄的iOS市場?

手游大亂斗 北上粵閩川

http://it.sohu.com/20131225/n392361032.shtml

這一年，葡萄君在全國奔走了多個來回，與各地從業(yè)者交流。到年底，有必要就地域話題來一番盤點。

對北上廣深三地四城的評價，要借用王峰的觀點：北京手游界是 “革命” 精神，熱衷創(chuàng)業(yè)，敢為天下先;上海是“買辦”精神，與海外游戲公司有著千絲萬縷的關(guān)系;南方的圈子則是 “契約” 精神，團隊相對穩(wěn)定，很多成員是跟著老板做完一個又一個項目，在公司一待就是好多年。

6.虎嗅網(wǎng)

7位創(chuàng)業(yè)者，6分鐘，一個錯誤

http://www.huxiu.com/article/25241/1.html

七位創(chuàng)業(yè)者首先以投飛鏢的手段來決定自己出場的順序（分數(shù)高者先選出場名次）；隨后依次上臺，他們必須在六分鐘講完自己的一個錯誤；接著，觀眾舉贊牌來表示他們對該創(chuàng)業(yè)者演講的認同；最后，得贊牌最多的三位創(chuàng)業(yè)者上臺進行互動交流（當天，由于有兩位創(chuàng)業(yè)者得到的贊牌數(shù)量一樣多，所以最后上臺的有四名）。

我們開設(shè)這場分享的一個初衷就是：讓成功學(xué)滾出創(chuàng)業(yè)圈，失敗才是正能量！

這7位創(chuàng)業(yè)者，分別是大姨嗎創(chuàng)始人柴可；格瓦拉創(chuàng)始人劉勇；極路由聯(lián)合創(chuàng)始人丁衣；飛贊網(wǎng)創(chuàng)始人凌絕頂；唱吧創(chuàng)始人陳華；明道創(chuàng)始人任向暉；挖財董事長李治國。

7.賽迪IT

后鮑爾默時代的微軟什么樣？

http://news.ccidnet.com/art/1032/20131225/5302007_1.html

史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)給接班人留下諸多難題。在任的最后數(shù)個月，鮑爾默啟動了一系列改革措施，即使他到明年8月——離職的最后期限離職，許多改革措施都沒有足夠的時間完成。這意味著鮑爾默接班人必須迅速行動起來，有足夠的才能實施鮑爾默的計劃，或改弦更張。

以下盤點一下鮑爾默在微軟的“遺產(chǎn)”，以及它們對微軟產(chǎn)品和服務(wù)的影響。