12月28日消息，由科通芯城主辦的“硬蛋·i未來硬件大賽”啟動(dòng)會今天在北京京儀大廈舉行，網(wǎng)易科技做為獨(dú)家合作門戶在現(xiàn)場直播報(bào)道。
以下是主題為“硬件的機(jī)遇在哪里？”的顛覆論壇。
楊霞清（網(wǎng)易科技頻道主編）：
下面是我由來主持，硬件創(chuàng)新的區(qū)域在哪里。下面請上參加論壇的幾位，有請奇虎360投資部分析師孫培麟，點(diǎn)名時(shí)間創(chuàng)始人張佑，北京創(chuàng)客空間創(chuàng)始人王盛林。Wemdeia發(fā)起人青龍老賊，zenNew創(chuàng)始人謝璞。
六位嘉賓囊括了各個(gè)領(lǐng)域，我先簡單介紹，這位是謝璞，謝璞是Znenew是做了一個(gè)自媒體。第二位是朱總，科通芯城是元器件的供應(yīng)商，一直再推動(dòng)硬件的創(chuàng)新，這位是老賊，老賊也是一個(gè)明人，是自媒體的發(fā)起人。這位是你自己介紹一下。
大家好，我是點(diǎn)名時(shí)間創(chuàng)始人，剛才聽了很多再做硬件創(chuàng)新的，就是產(chǎn)品發(fā)布的第一站肯定要到點(diǎn)名。
大家好，我是孫培麟，我會關(guān)注產(chǎn)品投資的方面的。
楊霞清：六位嘉賓涵蓋了各個(gè)方面，360是做投資和硬件平臺，還有供應(yīng)鏈端的，還有媒體的觀察者。大家剛才也聽了很多嘉賓的主題演講，其實(shí)對硬件創(chuàng)新的未來是毋庸置疑的，但怎么做，做什么，這是我們需要探討的，這個(gè)機(jī)遇的存在，前途是光明的，道路怎么做，我們需要探討一下，第一個(gè)問題是說，我們做創(chuàng)建創(chuàng)新的話，做什么，做什么樣的產(chǎn)品，今年大家都看到可穿戴的產(chǎn)品像手表、手環(huán)，也有智能家居，像智能燈泡、智能水杯，還有一些家用電器的智能化，還有醫(yī)療方面的，血壓儀，還有交通領(lǐng)域的，其實(shí)智能硬件的創(chuàng)新在這個(gè)領(lǐng)域有了一定的起步，到年底的時(shí)候，這些產(chǎn)品真是大家所需要的嗎？現(xiàn)在再探討2014年創(chuàng)新的時(shí)候，我們再什么，作為投資人，你們應(yīng)該給他們什么樣的建議，或者從供應(yīng)鏈端來講，哪些對創(chuàng)業(yè)者有更好的機(jī)會，大家來談一下，做什么產(chǎn)品覺得是有粉絲的硬件？
謝璞：
從今年年初開始，我也參加了不少公司的新品發(fā)布會，從血壓儀到健康環(huán)，到智能手表，甚至有的人用智能戒指。到現(xiàn)在的話，這是一個(gè)又一個(gè)的坑，像智能手環(huán)、智能手表的體驗(yàn)都非常差，像雷鳴也說了，其實(shí)高科技的東西并不是多少炫就是酷，消費(fèi)者無形中用的時(shí)候，不知不覺使用你的產(chǎn)品，這樣才更好的。像剛才有一位嘉賓商，PC將來的產(chǎn)量得下滑，我覺得今年年底就在這個(gè)月的時(shí)候，有兩條新聞實(shí)際上已經(jīng)吹響了PC王朝的落幕，并不是智能手機(jī)，就是現(xiàn)在路由器的發(fā)布，一個(gè)是小米的路由器，另外一個(gè)是360路由器的公測發(fā)布，其實(shí)小米、360路由器的發(fā)布，更多是從云端變成移動(dòng)連接的可能，里面有硬件創(chuàng)新的一個(gè)方向，就是抱大樹，盯著聯(lián)想、戴爾這樣的公司可能沒有多大的未來，帶著小米、360可能有很多的機(jī)會，據(jù)我所知，360不知道咱們這邊拿出多少錢，我知道小米那邊的話，是幾十億人民幣要投資小米的生態(tài)，這其中就包括小米路由器的創(chuàng)造。
楊霞清：
你覺得2014年創(chuàng)業(yè)，覺得哪些是機(jī)會？
謝璞：
我覺得盯著小米、360，我覺得把產(chǎn)品設(shè)計(jì)好都可以賣好一個(gè)價(jià)格。
楊霞清：
朱總你這邊的建議呢？
朱繼志：
我說一下跟大家不一樣的看法、視角。大家更多關(guān)注手表、手環(huán)，是特別貼近消費(fèi)者、互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，我們換個(gè)角度來看，我們中國這么多的硬件制造商，有時(shí)候自己都很差異，我們看他們做的這些產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)每個(gè)產(chǎn)品都有改進(jìn)的機(jī)會，有可能是跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，也有可能把這個(gè)產(chǎn)品加一個(gè)思路，我覺得這是一個(gè)多元化的過程，還有很多的不一定是個(gè)人的，也可能是2B的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì)理念貫穿到傳統(tǒng)里面的話，其實(shí)這個(gè)角度是非常非常多的。
楊霞清：
還是互聯(lián)網(wǎng)加傳統(tǒng)行業(yè)？
朱繼志：
也不一定的。我自己的體驗(yàn)是說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給大家?guī)淼捏w驗(yàn)是可以改進(jìn)的，我們再回頭看所有的硬件都覺得做的不夠好，把這種硬件改造了，肯定是一個(gè)智能的方式。
楊霞清：老賊。
青龍老賊：
我的觀點(diǎn)跟朱是差不多的，大家都可以看到的東西沒有必要去做，像路由器最近很火，會成為每個(gè)家庭未來的一個(gè)入口，我一直以來認(rèn)為，所有的創(chuàng)業(yè)者在開始的時(shí)候，就專注于某個(gè)行業(yè)、某個(gè)領(lǐng)域，你能夠在這個(gè)領(lǐng)域解決一些之前不能解決的，或者用更低成本解決一些問題，我覺得這種創(chuàng)新就是一個(gè)新的機(jī)會，你的面鋪的很大，像前面很多人介紹的這些產(chǎn)品，這些產(chǎn)品受眾不會很多的，但你在這個(gè)領(lǐng)域做到你是老大，他的規(guī)模也好，整體的價(jià)值就很大?，F(xiàn)在想要做一個(gè)誰都用到的產(chǎn)品，我覺得是不可能的，就是創(chuàng)業(yè)者根本沒有必要想這些東西，你能在某個(gè)領(lǐng)域做大就可以了。
楊霞清：
你的觀點(diǎn)是說，現(xiàn)在市面上看到的電源、手表、手環(huán)都不要去做了？
青龍老賊：
我覺得這些東西大家都再做，你去再就很難。我覺得創(chuàng)業(yè)者干苦活力沒有什么不好，別人覺得這個(gè) 已經(jīng)很苦了，就跟路由器一樣，今年突然火起來了，以前的時(shí)候，也沒有看到很大的產(chǎn)業(yè)空間，現(xiàn)在做肯定不行了，提前做還是有一些希望。現(xiàn)在也一樣，所有的消費(fèi)者都用的東西，創(chuàng)業(yè)者做這些東西的話，最后就兩條路，要么死，要么被收。
楊霞清：
做什么能被巨頭收的？
青龍老賊：
還是很多的，像的的打車這種，照樣也會被騰訊收的，作為騰訊來說，是它線下產(chǎn)業(yè)鏈的一塊，借助微信支付整個(gè)都打投，現(xiàn)在打車是一個(gè)入口，我單純做一個(gè)打車應(yīng)用，我覺得基本上是不靠譜的。
楊霞清：
王總分享一下。
王盛林：
我簡單分享一下，我說四點(diǎn)吧，第一點(diǎn)做一個(gè)每個(gè)人都要的東西，但我說每個(gè)人都要的東西，我舉個(gè)例子，一個(gè)是我買了一個(gè)水杯，每個(gè)人都會用水杯，就算他不是一個(gè)智能產(chǎn)品也會買的東西，這個(gè)就是說，他不只是因?yàn)樗且粋€(gè)智能手表會買的，我們會擔(dān)心你手環(huán)用戶的黏度，水杯是每天都會用的。第二種是我另外支持的東西，是有自己價(jià)值觀的東西，任何東西只有自己的價(jià)值觀，不管巨頭做什么東西，始終你有的粉絲，始終有的用戶，他會買你的東西，就像一個(gè)大游戲跟獨(dú)立游戲，獨(dú)立游戲看到自己創(chuàng)業(yè)背后的東西，是大游戲看不到，這個(gè)也是一樣的，必須做自己有價(jià)值的東西。第三點(diǎn)，大家想一想，做手環(huán)的這些，耐克在美國有一個(gè)最先進(jìn)的東西，手環(huán)在他們五年前就做 了，你是一個(gè)長遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的話，會想未來三年以后是什么樣的東西，我上午跟一家手機(jī)聊天，他會想下一部手機(jī)是沒有屏幕的，整個(gè)形態(tài)都發(fā)生變化了，這種變化是什么樣的，他面對長遠(yuǎn)的話，你可以思考這個(gè)問題，無論是最早做手環(huán)的，都是別人沒有做的，新的形態(tài)是你可以思考的。最后一點(diǎn)，就是跨領(lǐng)域的，我也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我們不做任何的手環(huán)，其實(shí)是一樣的，不管是手表還是手環(huán)，如果你做的這個(gè)東西，別人是不是跟你做一樣的東西，或者你做鞋子、包，是不是LV跟你做一樣的東西，在這種傳統(tǒng)的領(lǐng)域，他是不存在之前的使用，這是很重要的事情，你做跨領(lǐng)域的事情。
楊霞清：
王總講的價(jià)值觀，第二點(diǎn)我還是比較難理解的，接下來咱們可以再探討的。張紙四總這邊的觀點(diǎn)呢。
張佑：
我簡單講一下我這邊看到的現(xiàn)象，點(diǎn)名從一年前開始關(guān)注智能設(shè)備，國內(nèi)、國外都看，把項(xiàng)目提交相等到發(fā)布也有三到四年的時(shí)間，比市場上看到的時(shí)間很早，從整個(gè)趨勢來講，我給大家一個(gè)建議，你不要發(fā)明星的需求，直接找家里面?zhèn)鹘y(tǒng)的電器用品，從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)先去改進(jìn)，你一下子跳掉手環(huán)是很難的，蘋果為什么現(xiàn)在不推了，他肯定遇到一些困擾，你這么小的公司跟大公司比不過來的，你看家里面這么多電器，五年以后、十年以后，你所有用的東西，不管是插電還是不插電都是這么一個(gè)概念，你不要去挑難的，比如說電風(fēng)扇，現(xiàn)在是每家都需要的，現(xiàn)在沒有電風(fēng)扇出現(xiàn)在市場上的，點(diǎn)名時(shí)間在找超級項(xiàng)目的時(shí)候，我們一直鼓勵(lì)大家創(chuàng)新，創(chuàng)新沒有那么難，你跨界就可以了，你從互聯(lián)網(wǎng)的圈跨到傳統(tǒng)領(lǐng)域就可以把他們干掉了，你先從冰箱、大的電器，不需要把東西縮到這么小的東西，可能只花半年就可以出來占領(lǐng)這個(gè)市場，你現(xiàn)在去家樂福找智能電扇的第一品牌是什么？其實(shí)就是一個(gè)空白，這就是一個(gè)機(jī)會，希望大家從傳統(tǒng)家電開始做。
楊霞清：
做智能燈泡的話，其實(shí)也有很多人再做了。有的賣幾百塊錢，有的賣幾千塊錢。你覺得在這一塊后進(jìn)者有機(jī)會嗎？
張佑：
絕對有機(jī)會，飛利浦也推出了智能燈泡，問題是消費(fèi)者都不知道有智能燈泡，你還有機(jī)會跟大品牌競爭，這就是中國品牌、中國創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)很好的機(jī)會。
楊霞清：
孫總說一下。
孫培麟：
我直接說一下，第一不要說360是巨頭，我先說我這個(gè)行業(yè)里面最看中的機(jī)會，能不進(jìn)硬件就別硬件，這個(gè)坑比你想的要大，要深，要難做。能不做產(chǎn)品就不做產(chǎn)品，原來是有的，讓它變的更好，不要做原來沒有的。非智能機(jī)換智能機(jī)這兩年就環(huán)境了，像手環(huán)的東西，兩三年之內(nèi)就換了，是不靠譜的。你還是要堅(jiān)持做BAT巨頭、小米、360看不上的。如果你還是非要做，你還是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我說一下我的創(chuàng)業(yè)思路，或者我應(yīng)該要做什么，這會不想要做產(chǎn)品，你去騰訊、洛可可，組了一個(gè)獵頭公司是最靠譜的。你把這些做設(shè)計(jì)的，ID是一個(gè)非常高的水平，很難看到很好的產(chǎn)品，你要把最牛逼的設(shè)計(jì)師挖出來，你把最牛逼做軟件的人挖出來，你不要做產(chǎn)品，這是最誠意的想法。
楊霞清：
孫總的觀點(diǎn)對很多創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)打擊，我相信有很多創(chuàng)業(yè)者還是前仆後繼去要做這個(gè)產(chǎn)品的。剛才幾位都提到了幾點(diǎn)，都談的非常好，不要?jiǎng)?chuàng)造新的產(chǎn)品，在原有的產(chǎn)品上變得更好，用戶用起來更爽，包括大家講的，你要做BAT、360、小米看不上的。我有一個(gè)疑惑，小米、360看不上的東西有哪些呢？現(xiàn)在360連隨身WIFI都做了，百度也再手表，好像創(chuàng)業(yè)者無路可走了。剛才沙總也提到了，巨頭做硬件是不賺錢，可以靠軟件來掙錢，創(chuàng)業(yè)者來做硬件，能賺錢嗎？我們再探討一個(gè)問題，在BAT這種其他巨頭也再其他的事情，我是不是就做一個(gè)好的東西就可以了，等著巨頭來買，還是我可以做一個(gè)比較大的公司？大家有想法的話，就直接探討一下，在巨頭的圍截一下，創(chuàng)業(yè)者該怎么做？
青龍老賊：
電風(fēng)扇是有的，可以用手機(jī)操控，可以用手機(jī)編成，你覺得這就是一個(gè)智能電風(fēng)扇嗎？聽起來很酷，可以用藍(lán)牙連接，風(fēng)力可以24小時(shí)一個(gè)預(yù)置，實(shí)際上反過來說，大家覺得這是一個(gè)智能電風(fēng)扇嗎？或者普通人需要的嗎？或者水杯式，每個(gè)都需要一個(gè)水杯，一個(gè)藍(lán)牙連接會提示的一個(gè)智能水杯都是每個(gè)人需要的嗎？其實(shí)不是的，很多創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者在改造很多產(chǎn)品，再做很多事情的時(shí)候，就跟微信沒有出來之前，APP就應(yīng)該是這樣的，微信出來以后，覺得應(yīng)該是這樣玩的。現(xiàn)階段這個(gè)時(shí)候，我們所有的硬件創(chuàng)業(yè)者做的事情未必是對的，可能小米、360做的事情也未必是對，可能在對的方向上做的方向還是錯(cuò)的。你不要去看別人的模式，當(dāng)然也不能異想天開，還是要遵循正常的邏輯，還是建議在原有的產(chǎn)品里面也要加上去，因?yàn)?60這種巨頭也要做各種各樣的手機(jī)，他們的概念是跟手機(jī)連接就是智能了，但這個(gè)東西也沒有那么好玩吧，像前面說的醫(yī)療，還有一些專業(yè)行業(yè)用的東西，其實(shí)以前的成本很高，現(xiàn)在完全可以利用其他的方式去改造，可以在這個(gè)領(lǐng)域做起來。
楊霞清：其實(shí)老賊談的問題，所有的創(chuàng)業(yè)者、投資人都在非常想探討一個(gè)問題，用戶的尖叫點(diǎn)在哪里。針對巨頭來說，創(chuàng)業(yè)者還怎么做，我們嘉賓簡單給一些建議。
王盛林：
我還是想說一下，做硬件創(chuàng)業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)軟件不一樣，首先你不要相信任何人說的東西，你要想想你要做硬件，為什么要做，你只是為了賺錢要做的話，我朋友那時(shí)候做了一套東西，就是專門用來拍攝的，他們做這個(gè)東西叫支架，就是拍電影，兩年以后賺了五千萬，把這個(gè)錢分了，跟互聯(lián)網(wǎng)是不一樣的，比如說做硬件，你做了一個(gè)水杯，幾個(gè)哥們一起用三年一起做，這個(gè)水杯三年以后賣不出去了。對投資人而言不是這樣的，我投了一個(gè)東西給你，這個(gè)公司賺5千萬沒有意義，我希望它要上市。我之前有一個(gè)朋友做了網(wǎng)站，有人想把他們收購了，投資人不一，說你們要上市了，然后那幾個(gè)人都出來了，又做了一個(gè)網(wǎng)站，幾乎是一模一樣的，做硬件就更簡單了，這個(gè)都是賣了就賺錢了，你到底想要什么，如果你想成平均這樣的公司就一起去玩，如果35歲退休，我就周游世界買個(gè)房，完全是不一樣的做法。
楊霞清：
因?yàn)槲覀儠r(shí)間的問題，給大家的時(shí)間確實(shí)不夠。最后每個(gè)人給一個(gè)建議，今年都在提互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)行業(yè)，大家也再談粉絲經(jīng)濟(jì)，要談?dòng)脩羲季S、極致思維，我們要做一個(gè)有粉絲的硬件，要有情懷的硬件，大家給一些建議，用一句話，我們怎么樣做一個(gè)有粉絲的硬件，每個(gè)人一個(gè)句話，結(jié)束這個(gè)過程。
謝璞：
我就說一個(gè)產(chǎn)品，今年在微博上很火的，關(guān)于插座的，要改造這個(gè)插座很麻煩的，所有的建筑都用這個(gè)插座，實(shí)際上大家都沒有想過，為什么不把插頭重新設(shè)計(jì)一下，其實(shí)2010年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)那個(gè)設(shè)計(jì)大賽，國內(nèi)的插頭給蘋果設(shè)計(jì)的，為什么沒有人給安卓設(shè)計(jì)的，上面那個(gè)兩頭也可以同時(shí)用的，很多人要同時(shí)要插三孔和兩口的我覺得這不是一個(gè)很小的生意。
朱繼志：
我覺得大部分的硬件公司不能太靠互聯(lián)網(wǎng)化，硬件是有可能賺錢的事情，是一個(gè)小公司可以生存，甚至不用投資的，如果你不用別人的投資，用你的情懷發(fā)展一批粉絲，產(chǎn)生一個(gè)高利潤，這樣的小公司可能會生存十年、20年，也不用融資的，這是一個(gè)最理想的思想。
青龍老賊：
因?yàn)槲乙郧耙沧鲞^硬件，很多年以前，就是賣語音卡，那時(shí)候還買了一個(gè)專利，身邊有一個(gè)哥們直接把這個(gè)語音卡重新破解了。賺錢是很簡單的，但你要做大，還需要找到一個(gè)可支付的方式。
楊霞清：
要跟用戶說要怎么做一個(gè)有尖叫的產(chǎn)品？
青龍老賊：
我覺得互聯(lián)網(wǎng)思維就是忽悠人的，在我看來所有做產(chǎn)品的人還是自己沉下心去認(rèn)真的生活、學(xué)習(xí)，我覺得這比你盲目的去看這些東西要好。你觀察生活，觀察你周邊的人這是最重要的。
王盛林：
第一點(diǎn)要有自己價(jià)值觀，讓別人看到這個(gè)東西，就知道這個(gè)東西是你做的。第二點(diǎn)是說，讓科技變得容易，你感覺不到科技，又有科技在里面的，這樣才是真正的智能。第三點(diǎn)就會忽悠，微軟的技術(shù)很好，蘋果的技術(shù)也可以，為什么大家都覺得蘋果特別酷，因?yàn)閱滩妓咕褪且粋€(gè)忽悠的人，其實(shí)這三點(diǎn)都特別重要。
張佑：
我覺得第一點(diǎn)你要先定義你要打的人群是哪一個(gè)人群，你看蘋果、小米，是兩個(gè)不同的人群，先從人群去定義，這個(gè)產(chǎn)品是服務(wù)給誰，再圍繞他們的需求把這個(gè)東西做出來。我覺得新的硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不要玩太大，剛開始有一兩年磨煉的機(jī)會。其實(shí)今年下半年已經(jīng)是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會了，所有投資圈的朋友都在關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域，真正要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話，這是一個(gè)很好的機(jī)會，我鼓勵(lì)大家趕緊去嘗試。
孫培麟：
所有的產(chǎn)品都買了，自己要使用一下，這點(diǎn)是理解人性，這個(gè)產(chǎn)品為什么不會用。我父親是高血壓患者，他也有過腦出血，我看到了一個(gè)電子血壓機(jī)，我買了，他也會用了，我希望他知道的血壓數(shù)據(jù)，我爸爸不希望我知道他的數(shù)據(jù)，他的賣點(diǎn)是提醒功能，他希望這個(gè)東西有距離，其實(shí)你要知道，兒女是希望知道的，父母最希望自己的狀況不是子女，而是醫(yī)生，你知道這個(gè)邏輯，一個(gè)家庭買了以后，會不會直接用。第二點(diǎn)，一定要尊重科技，今年很多創(chuàng)業(yè)者知道技術(shù)是什么，我希望大家都讀一些KK的書，我不是做廣告，因?yàn)樗俏液芎玫呐笥?，他的文章是用心寫的，所有這個(gè)行業(yè)的人要理解技術(shù)什么，要尊敬他，同樣要尊敬人類本身。