中云網(wǎng)每天精選各科技媒體頭條！

1.騰訊科技

音樂應用洗牌大幕拉開 獨立應用幾近消失

http://tech.qq.com/a/20131203/002831.htm

這兩天，有兩起收購傳聞重新挑動著人們對手機音樂應用的關注。上周六有媒體報道稱，酷我音樂或以近億美元價格出售給一個名為China Music Corporation的離岸公司。另一則消息來自于阿里巴巴的再度出手，有媒體報道稱阿里巴巴已經(jīng)戰(zhàn)略投資天天動聽，但據(jù)騰訊科技向天天動聽內部人士核實，雙方還在談判，尚未交易完畢。

這番并購整合似乎形成了音樂領域的“三國殺”格局。一方是騰訊為首的QQ音樂，一方是阿里為首的蝦米音樂和天天動聽。另一方是酷我音樂、酷狗音樂和海洋音樂成立的新公司。除了這三派勢力，百度、網(wǎng)易以及A8旗下的多米等，或者剛剛發(fā)力，或者用戶規(guī)模較小，力量過于單薄，尚無法自成派系。

2.新浪科技

孫為民親歷蘇寧轉型：服務是我們唯一的產品

http://tech.sina.com.cn/i/2013-12-03/02468969555.shtml

15年間，孫為民參與了蘇寧三個十年的兩次轉型，并見證蘇寧從一家中小企業(yè)發(fā)展為大企業(yè)的歷程。孫為民說，所謂的企業(yè)家精神就是指創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的精神。創(chuàng)業(yè)精神是一種不滿于現(xiàn)狀的抱負和野心，而創(chuàng)新精神則表現(xiàn)為要想方設法滿足顧客的需求。

近日在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時，孫為民表示，企業(yè)的創(chuàng)新并不是一件容易的事情，需要大量資源的支持和配合，蘇寧能夠走到今天，最讓他感恩的是消費者，同時也非常感謝華夏銀行在蘇寧還是中小企業(yè)的時候就給予支持，相伴走到今天。

3.網(wǎng)易科技

韓國4G經(jīng)驗啟示：網(wǎng)速變化暗藏大機遇

http://tech.163.com/13/1202/23/9F4KBMDC000915BE.html

在中國4G發(fā)牌前夕，網(wǎng)易科技特派編輯赴韓國——4G普及率位列全球第一的市場進行探訪，那里的經(jīng)驗告訴我們：網(wǎng)速變化的背后隱藏著巨大的市場機遇。

不過，韓國市場有著不同于中國市場的特殊性，它無法成為中國4G市場發(fā)展的標桿樣板，它的4G發(fā)展經(jīng)驗也不可能照搬來用。Strategy Analytics無線運營商戰(zhàn)略高級分析師楊光在接受網(wǎng)易科技采訪時說，“中國的移動通信產業(yè)必須尋找到適合自身基礎和條件的4G發(fā)展之路。”

4.搜狐IT

騰訊應用寶調整背后：統(tǒng)籌微信對抗360

http://it.sohu.com/20131203/n391165249.shtml

騰訊的分發(fā)渠道“應用寶”近期再現(xiàn)變動，第三方開發(fā)者提交應用的入口調整至開放平臺，算上此前的人事調整（任命開放平臺總經(jīng)理林松濤為應用寶總經(jīng)理），MIG事實上已經(jīng)只在名義上擁有對應用寶控制權。

應用寶調整不斷，實際上是內部戰(zhàn)略地位上升的體現(xiàn)。換到開放平臺部掌控后，應用寶已經(jīng)成騰訊為眼下最重要的戰(zhàn)略級產品之一，其任務清晰卻艱巨：統(tǒng)籌騰訊內部所有移動應用分發(fā)資源，在應用分發(fā)領域構建生態(tài)，對抗百度91、360手機助手等玩家，尤其是360這個宿敵。

風起云涌英雄輩出 2013科技圈贏家&輸家大盤點

http://it.sohu.com/20131203/n391167565.shtml

年關將至又到盤點時，2013年，科技界風起云涌，英雄輩出，新產品發(fā)布不斷。在這之中，誰是贏家誰又成為輸家呢？國外科技Mashable為我們做了一番盤點。

5.鳳凰科技

平安將推電子錢包：內置全金融服務 挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)巨頭

http://tech.ifeng.com/internet/detail_2013_12/03/31741647_0.shtml

前腳，馬明哲、馬云和馬化騰歡樂地推出了首款合作產品“眾樂寶”，后腳，淘寶就和泰康人壽推出“樂業(yè)保”，而日前，馬明哲在給全體壽險業(yè)務員的一封信中透露，中國平安即將推出一款應用于移動支付的產品“電子錢包”，他用“顛覆性的”、“神奇的”、“奇跡”來形容這款產品。

在移動支付領域，微信支付和支付寶錢包已經(jīng)打得不可開交，百付寶-百度錢包在暗處虎視眈眈，顯然，馬明哲也將加入這場戰(zhàn)局，與騰訊和阿里巴巴不同的是，平安擁有全金融牌照，尤其是銀行牌照，這是“錢包”里重要的一環(huán)，金融巨頭的到來，不知BAT(百度、阿里、騰訊)作何感想？

支付寶PC端轉賬今日起收費：費率0.1% 10元封頂

http://tech.ifeng.com/internet/detail_2013_12/03/31745191_0.shtml

據(jù)支付寶此前公告，從2013年12月03日起，在PC端進行支付寶賬戶間轉賬將收取手續(xù)費，不過，目前移動端的支付寶錢包轉賬繼續(xù)免費。

支付寶公告稱，PC端支付寶賬戶轉賬，原先每月2萬元的免費額度取消，費率由0.5%調整為0.1%，0.5元起收，10元封頂，按每筆交易收取。手機支付寶錢包轉賬繼續(xù)實行優(yōu)惠：轉賬免費。

據(jù)業(yè)內人士稱，支付寶在PC端的收費策略，一大原因在于騰訊微信支付對其生態(tài)圈的威脅；支付寶希望借此把PC端用戶遷移到“支付寶錢包”。

6.虎嗅網(wǎng)

微信，難以承受騰訊之重

http://www.huxiu.com/article/24018/1.html

三周前，馬化騰在中國企業(yè)家俱樂部的內部沙龍上說，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的運行規(guī)則與PC互聯(lián)網(wǎng)時代完全不同，騰訊如果沒有微信，可能是一場災難……

在我看來，這段被業(yè)界普遍認同的觀點，馬化騰只說對了前半段：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的運行規(guī)則與PC互聯(lián)網(wǎng)時代是完全不同的。至于后半段，尚有待觀察，也就是說，即便有了微信，也不代表騰訊能躲過“被顛覆”的災難，甚至，微信本身也預埋了很多災難的種子。

為什么？ 我從兩個角度試著分析。

7.鈦媒體

嘿，用大數(shù)據(jù)來組建你的超級團隊！

http://www.tmtpost.com/81062.html

當“球探”遇上大數(shù)據(jù)會產生什么樣的化學反應？美國奧克蘭市運動家棒球隊，曾因采用數(shù)學模型來預測球員成績、遴選球員而大面積改變了球隊成績，創(chuàng)造了美國棒球聯(lián)賽史上最長的連續(xù)獲勝記錄?！洞笪餮笤驴肪庉婦on Peck 特別報道《HR遭遇大數(shù)據(jù)：他們在盯著你工作》中，描述了數(shù)據(jù)分析對于職場人力資源工作帶來的變革。推薦如下，由鈦媒體編譯：