糜萬(wàn)軍：請(qǐng)各位結(jié)合具體的案例，或者是應(yīng)用的場(chǎng)景，我們講一些發(fā)展了解決了什么問(wèn)題，是怎么解決的？按應(yīng)用場(chǎng)景討論一下。
林春雨：在這之前，我先給大家講一個(gè)剛才發(fā)生的例子，今天我一大早，八點(diǎn)半從家里出發(fā)去亦莊，因?yàn)檫@個(gè)會(huì)有兩個(gè)會(huì)議議程。昨天是云計(jì)算的大會(huì)，我下了APP就看到云計(jì)算在亦莊，我的經(jīng)驗(yàn)主義就決定今天就奔著亦莊去為，這點(diǎn)證明經(jīng)驗(yàn)是靠不住的。我趕緊用百度地圖從亦莊跑回來(lái)，我選擇了一條錯(cuò)路很堵車(chē)，我就在想這時(shí)候數(shù)據(jù)也是靠不住的。因?yàn)榘俣雀嬖V我這邊沒(méi)有太堵，但是我過(guò)去的時(shí)候堵的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)百度上面的紅線。所以數(shù)據(jù)也是靠不住的。
這時(shí)候我在想未來(lái)什么東西最重要？我覺(jué)得分析是最重要的。能夠準(zhǔn)確的把數(shù)據(jù)分析成有用的結(jié)論，這是最重要的。在大數(shù)據(jù)處理里面，最大的核心是分析。昨天我們跟一個(gè)政府的師長(zhǎng)匯報(bào)項(xiàng)目的時(shí)候，他們是從非技術(shù)員的角度去理解大數(shù)據(jù)。最后他的結(jié)論是：大數(shù)據(jù)無(wú)非就是把這些散落的垃圾重新組合里面，發(fā)現(xiàn)里面的價(jià)值。我覺(jué)得他的總結(jié)非常到位。
去年4月份，我們一直在從事大數(shù)據(jù)的技術(shù)，后來(lái)總結(jié)成四個(gè)縮寫(xiě)：第一個(gè)就是SB，第二個(gè)是AE，都是IT我們最喜歡的東西。大數(shù)據(jù)首先要解決數(shù)據(jù)源的問(wèn)題，很多公司都在打造數(shù)據(jù)，你有什么數(shù)據(jù)。政府、包括證監(jiān)會(huì)都在打造數(shù)據(jù)，首先要解決數(shù)據(jù)源的問(wèn)題。數(shù)據(jù)源有三類(lèi)：第一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，第二個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。第三個(gè)就是未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在我們也得不到。我們?yōu)槭裁醋錾缃?？社交能夠把人們的行為記錄下?lái)，有足夠的數(shù)據(jù)供你研究，這有是S。
第二、B代表什么？一個(gè)是商業(yè)，一個(gè)是大數(shù)據(jù)，B為什么那么重要？你的方向比努力更重要?，F(xiàn)在大量的人在做股票的預(yù)測(cè)，作為一家上市公司的高管，我自己無(wú)法預(yù)測(cè)公司股票的走勢(shì)，我不相信你能夠通過(guò)一些方法預(yù)測(cè)這個(gè)股票。不是說(shuō)大數(shù)據(jù)什么都能做。
第三、A就是分析能力，我們看一些不同的行業(yè)，有很強(qiáng)的分析能力hadoop不代表一切。最核心的分析問(wèn)題，甚至包括數(shù)據(jù)庫(kù)的很多問(wèn)題，他都沒(méi)有辦法解決。
第四、E就可視化，大數(shù)據(jù)太了大，我們需要有一個(gè)可視化的工作，把那些復(fù)雜的東西，用最簡(jiǎn)單的方式表達(dá)出來(lái)。謝謝大家。
趙國(guó)棟：我講一個(gè)金融類(lèi)的案例，這個(gè)公司的名字我不說(shuō)了，說(shuō)了有點(diǎn)做廣告的嫌疑，因?yàn)樗€沒(méi)有上市。這家公司以前是做供應(yīng)鏈的管理軟件，在做這個(gè)業(yè)務(wù)的同時(shí)，他發(fā)現(xiàn)他掌握了這個(gè)材料里面一些采購(gòu)商的所有的數(shù)據(jù)?；谶@個(gè)數(shù)據(jù)我們能不能做貸款，后來(lái)發(fā)明了一套新的模型，完全根據(jù)用戶采購(gòu)的數(shù)據(jù)，上下游的數(shù)據(jù)，精確的定價(jià)這個(gè)用戶的信用。根據(jù)這個(gè)信用去銀行做貸款。最高的金額做到1500萬(wàn)的貸款，沒(méi)有擔(dān)保，也沒(méi)有抵押，他們做了五年。延伸出來(lái)來(lái)看，我們探討互聯(lián)網(wǎng)行為發(fā)展的時(shí)候，我們常用的說(shuō)法是互聯(lián)網(wǎng)顛覆金融，未來(lái)大數(shù)據(jù)重構(gòu)信用。
張福波：我想給大家分享一下我們?cè)诖髷?shù)據(jù)方面做的事，我們有三個(gè)層面？大數(shù)據(jù)解決IT的技術(shù)，大數(shù)據(jù)解決數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用，最后是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用問(wèn)題。我們是搞IT的，我們發(fā)現(xiàn)用戶會(huì)有一個(gè)問(wèn)題，我80%是傳統(tǒng)的架構(gòu)怎么辦？這就是我們的困惑。我們有很美好的想法，但是具體的落地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一下子需求縮減了，這就沒(méi)有多大的意義。這是我們?cè)谧龃髷?shù)據(jù)犯的錯(cuò)誤，大數(shù)據(jù)也好，或者是存儲(chǔ)也好，我們必須回答解決用戶什么問(wèn)題。按這個(gè)角度來(lái)講，我們可以把存儲(chǔ)80%的數(shù)據(jù)管起來(lái)。IT的投資不能浪費(fèi)，分布式的存儲(chǔ)不能解決所有的問(wèn)題。
我們覺(jué)得把存量的數(shù)據(jù)存起來(lái)能達(dá)到什么樣的應(yīng)用？就是安全?？赡馨衙總€(gè)工程師上網(wǎng)，上網(wǎng)的行為記錄下來(lái)，記錄下來(lái)以后，對(duì)每個(gè)人可以建立一個(gè)行為的模型。這樣就發(fā)現(xiàn)，某一個(gè)人在一天上機(jī)的行為，和原來(lái)的歷史差別很大，有兩種可能，一種是有人冒充他在上網(wǎng)。第二個(gè)可能，他在做以前常規(guī)的事情。
宣曉華：分析和應(yīng)用是我們的核心能力，十年來(lái)我們?cè)诜?wù)運(yùn)營(yíng)商，電商企業(yè)、金融企業(yè)。數(shù)據(jù)的應(yīng)用無(wú)非有幾個(gè)，一個(gè)是增加收入，第二個(gè)是增加成本，第三個(gè)是做決策。
在增加收入的過(guò)程中，我們有很多的服務(wù)企業(yè)，都是大零售的企業(yè)，不管是運(yùn)營(yíng)商也好，航空也好，電商也好，很大的工作是增加收入的。怎么增加收入？因?yàn)樗写罅康目蛻?，十萬(wàn)、幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)、千萬(wàn)級(jí)也好。怎么增加收入？很大的工作就是能夠延長(zhǎng)這個(gè)客戶，在我這家企業(yè)的時(shí)間。這樣就是客戶關(guān)系關(guān)系，或者是客戶保有是非常重要的工作。
怎么提升每一個(gè)客戶消費(fèi)的價(jià)值，一個(gè)是把時(shí)間延長(zhǎng)，第二個(gè)是把消費(fèi)的能力增加，發(fā)生交易的收入增加了，這是產(chǎn)生收入非常好的方式。對(duì)大部分的零售企業(yè)，一個(gè)是時(shí)間，怎么延長(zhǎng)時(shí)間？要洞察客戶，分析這個(gè)客戶需求是什么，消費(fèi)的能力是什么？你能夠有方式，提供合適的產(chǎn)品。在這個(gè)基礎(chǔ)上有合適的價(jià)格。
匹配一個(gè)產(chǎn)品，和定價(jià)是非常重要的。怎么做這件事情，需要大量的分析和大量的產(chǎn)品的組合?；诜治龊痛罅康漠a(chǎn)品的組合，同時(shí)有一個(gè)比較合適的渠道給他，讓他知道這個(gè)合適的渠道，可以是電話，也可以是宣傳，也可以是交互式的形式。這樣我們做了很多的項(xiàng)目，可能有上百個(gè)這樣的項(xiàng)目，來(lái)幫助企業(yè)使用好。
另外一個(gè)例子更有意思。我不但沒(méi)有增加非常好的成本，運(yùn)營(yíng)商可以讓你欠費(fèi)，信用卡就是很好的例子。另一種運(yùn)營(yíng)商也讓你話費(fèi)用完繼續(xù) 打電話，通過(guò)很好的分析客戶的信用，讓你在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候欠費(fèi)繼續(xù)使用這個(gè)服務(wù)。這樣你打電話的網(wǎng)絡(luò)成本很低，通過(guò)這樣就提高了他的收入，這也是提高收入的一種方法。做的決策有很多，比如說(shuō)給人們發(fā)放信用卡，這都跟決策有關(guān)系。
史周軍：我是來(lái)自用友公司的，這個(gè)公司目前是負(fù)責(zé)了大型，中型、小微企業(yè)近200多家，近期我們也在看企業(yè)的數(shù)據(jù)發(fā)生很大的變化。第一是這個(gè)數(shù)據(jù)，我們?cè)瓉?lái)數(shù)據(jù)主要是過(guò)去的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)，目前有未來(lái)的數(shù)據(jù)。原來(lái)我們的數(shù)據(jù)是按年、按月、按日，目前到了時(shí)、分、秒，個(gè)別的行業(yè)到毫秒、微秒。
第二個(gè)是空間的數(shù)據(jù)，我們?cè)瓉?lái)在企業(yè)管理里面，我們處理一些數(shù)據(jù)的時(shí)候，他可能是一些點(diǎn)，甚至是一些流程。目前我們?cè)诿恳粋€(gè)點(diǎn)上，我們可能有一些關(guān)聯(lián)，如果再加上實(shí)時(shí)，位置關(guān)聯(lián)信息，狀況，這是從點(diǎn)到面了。數(shù)據(jù)有很大的增長(zhǎng)。
第三個(gè)維度就是類(lèi)。在企業(yè)管理里面，我們?cè)瓉?lái)更多處理的是一類(lèi)數(shù)據(jù)。一些分類(lèi)，批量的數(shù)據(jù)。到目前看，這個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們已經(jīng)到了每一個(gè)類(lèi)具體的點(diǎn)，包括這個(gè)數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到消失。
還有一個(gè)維度是聚集度，原來(lái)企業(yè)關(guān)注的數(shù)據(jù)更多的企業(yè)的人財(cái)物大數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)關(guān)系非常的復(fù)雜。現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)從核心的數(shù)據(jù)，到各種的數(shù)據(jù)。包括一些大量的非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。視頻、聲音，文本、日志的數(shù)據(jù)，還有流數(shù)據(jù)。這是從企業(yè)的內(nèi)部，但是這個(gè)聚集度，已經(jīng)從企業(yè)走向了產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)，包括跟客戶，供應(yīng)商，以及他們的一些社交。這個(gè)范圍也在大幅度的增加。
正是這四個(gè)方面，我們說(shuō)大數(shù)據(jù)，大家可能談更多的是分析，其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是分析領(lǐng)域，除了我們講的這些方面，像更廣大的交易類(lèi)，各個(gè)領(lǐng)域都涉及到了。這是第一個(gè)方面，就是企業(yè)未來(lái)一定是數(shù)據(jù)的企業(yè)，不同的數(shù)據(jù)，帶來(lái)了很多的應(yīng)用。這些應(yīng)用，企業(yè)這么多的變化，也就是技術(shù)推動(dòng)的變化。我們用友公司怎么推動(dòng)？我們有兩個(gè)平臺(tái)。一個(gè)叫EAP，就是我所在的這個(gè)部門(mén)，還有一個(gè)部門(mén)是做數(shù)據(jù)應(yīng)用的這個(gè)就不介紹了。
大數(shù)據(jù)跟其他的領(lǐng)域，包括跟云做支撐，移動(dòng)做采集，作為一個(gè)端，還有社交，大量的關(guān)系數(shù)據(jù)。從EAP角度來(lái)講，我們分了四層，基礎(chǔ)設(shè)施層，我們有云平臺(tái)。另外在數(shù)據(jù)處理層，我們有AE產(chǎn)品，這個(gè)主要是處理結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，還有流數(shù)據(jù)。結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，不是關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)量就小，它的能力就差。不是這樣的。我們結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)里面，處理其他的數(shù)據(jù)量，依然可以是量級(jí)的。
再往上就是有一個(gè)分析的平臺(tái)，包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，再往上就是支持互聯(lián)網(wǎng)，主要是B2B電子商務(wù)。另外就是移動(dòng)、社交之類(lèi)的。技術(shù)領(lǐng)域的面很廣，如果說(shuō)我們企業(yè)需要把這些技術(shù)做到，挑戰(zhàn)非常大，它涉及的領(lǐng)域太廣。這也是為什么我們要做一個(gè)平臺(tái)，來(lái)幫助我們的伙伴，都可以用這個(gè)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，更方便的去服務(wù)我們的用戶客戶，創(chuàng)建一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)。
糜萬(wàn)軍：我覺(jué)得不管是對(duì)各公司，對(duì)投資人，對(duì)創(chuàng)業(yè)者，都是屬于一個(gè)偉大的時(shí)代，有很大的機(jī)會(huì)，大數(shù)據(jù)加上這個(gè)行業(yè)，在改善著我們的生活。各位都是數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者、實(shí)踐者，結(jié)合技術(shù)供應(yīng)層，談一下對(duì)未來(lái)的展望？你覺(jué)得未來(lái)有什么問(wèn)題和需求，我們?cè)谝?guī)劃中，或者我們準(zhǔn)備顛覆誰(shuí)，可能會(huì)被誰(shuí)顛覆？
林春雨：拓爾思現(xiàn)在最大的還是政府，我們?cè)谡矫娴膽?yīng)用，可能會(huì)得到很大的提升。大數(shù)據(jù)分析分兩部分，一個(gè)是過(guò)去數(shù)據(jù)的分析，另一個(gè)是預(yù)測(cè)。有一個(gè)很大的詞是輿情的分析，輿情就是公眾的觀點(diǎn)，我們需要通過(guò)公眾觀點(diǎn)的采集，把這些東西提供給相關(guān)的政府部門(mén)進(jìn)行決策。
有一個(gè)例子，某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)想做五大工程，他就展開(kāi)宣傳，我們就通過(guò)對(duì)社交網(wǎng)的采集，就可以分析出來(lái)，哪些工作得到了廣大群眾的擁護(hù)，哪些工程做的不好，這個(gè)可以有一個(gè)判斷，他可以根據(jù)這個(gè)判斷決定未來(lái)執(zhí)政的重心，這是政府向更加開(kāi)放、民主化的進(jìn)程發(fā)展。
第二是預(yù)測(cè)。有一個(gè)天氣預(yù)報(bào)，就是對(duì)所有過(guò)去歷史資料的一個(gè)總結(jié)，才能預(yù)測(cè)。其實(shí)我們最近跟教育科學(xué)院做了一本年度的報(bào)告，我們就把往年所有的教育會(huì)發(fā)生的事情總結(jié)起來(lái)，發(fā)現(xiàn)教育的輿情也是有規(guī)律的。六七月份上學(xué)之前，會(huì)發(fā)生很多的亂收費(fèi)的事情。比如春節(jié)之前，會(huì)發(fā)生很多墮胎的事件。你會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)你把這個(gè)大數(shù)據(jù)的分析，按照時(shí)間線拉長(zhǎng)，很多規(guī)律性的東西會(huì)出來(lái)。我們就可以這個(gè)規(guī)律性的東西，挖掘出最有價(jià)值的。這是一個(gè)技術(shù)，我給大家的建議就是，你注重分析當(dāng)前的數(shù)據(jù)的時(shí)候，想一下把時(shí)間線拉長(zhǎng)，把過(guò)去的數(shù)據(jù)再分析一下，會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多的價(jià)值。
趙國(guó)棟：談一個(gè)產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)，很多的公司，你可能看起來(lái)不好說(shuō)這家公司是屬于什么行業(yè)？比如谷歌公司，它是媒體行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還是制造業(yè)，還是造汽車(chē)的，你不好說(shuō)它是什么行業(yè)？比如國(guó)內(nèi)的小米公司，他現(xiàn)在自己做小米的手機(jī)，開(kāi)發(fā)一些應(yīng)用的軟件，他未來(lái)可能靠賣(mài)電影，靠?jī)?nèi)容服務(wù)去賺錢(qián)，他應(yīng)該屬于哪類(lèi)公司呢。產(chǎn)業(yè)里有很大的需求就是融合，產(chǎn)業(yè)跟產(chǎn)業(yè)的界限變得很模糊。我們很難說(shuō)它是什么企業(yè)，只好籠統(tǒng)的稱(chēng)為大數(shù)據(jù)企業(yè)了。
張福波：我有一些不同的看法。我認(rèn)為數(shù)據(jù)應(yīng)用，就是把“大”去掉，數(shù)據(jù)已經(jīng)存在了，數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)差別在哪？為什么叫大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)對(duì)于一些老客戶來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)對(duì)他來(lái)說(shuō)就是成本。第二，它數(shù)據(jù)的量級(jí)變大，因?yàn)槭谴鎯?chǔ)協(xié)議，不需要做數(shù)據(jù)的壓縮，這也是一種改變。所以我認(rèn)為對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)更多的大數(shù)據(jù)的成本，就是把數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的成本降低了。
對(duì)于一個(gè)社會(huì)來(lái)上，當(dāng)下談大數(shù)據(jù)很多，但是你必須要擁有數(shù)據(jù)，才能做大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。包括我們運(yùn)營(yíng)商也好，包括醫(yī)療也好，我覺(jué)得未來(lái)誰(shuí)能夠在大數(shù)據(jù)里面，能夠做顛覆性，就看誰(shuí)擁有數(shù)據(jù)。誰(shuí)擁有數(shù)據(jù)，誰(shuí)就有話語(yǔ)權(quán)。數(shù)據(jù)是他的，他可以做一些什么東西。我看好將來(lái)大數(shù)據(jù)，一個(gè)是醫(yī)療、養(yǎng)老，還有通訊，社交，這幾個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中可能會(huì)創(chuàng)造出更多的應(yīng)用出來(lái)，給老百姓提供更多的方便。
吳強(qiáng)：大數(shù)據(jù)的未來(lái)，有的時(shí)候比較難說(shuō)清楚，但是大數(shù)據(jù)的機(jī)會(huì)很多。我們一開(kāi)始創(chuàng)辦這個(gè)公司，就是因?yàn)閿?shù)據(jù)越來(lái)越多，數(shù)據(jù)是很有價(jià)值的。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為各行各業(yè)，一家企業(yè)他可以通過(guò)數(shù)據(jù)優(yōu)化他的流程，他的管理、決策，他的需求是巨大的。我們是數(shù)據(jù)挖掘的解決方案提供商，一般來(lái)說(shuō)，我們都是針對(duì)怎么樣對(duì)某一個(gè)行業(yè)，或者是對(duì)企業(yè)，行業(yè)，或者是一個(gè)社會(huì)，或者是一個(gè)個(gè)人，怎么讓數(shù)據(jù)變得更美好，效率更高，或者是決策更簡(jiǎn)單。已經(jīng)看到了各式各樣的企業(yè)，跟大數(shù)據(jù)有關(guān)，所以我相信對(duì)我們也好，對(duì)在座的每一個(gè)人也好，有非常大的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)。我們是不是想顛覆誰(shuí)，或者是被顛覆，我們的定位從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要顛覆誰(shuí)，或者是被誰(shuí)顛覆，我們自己認(rèn)為是幫助客戶，幫助社會(huì)，幫助行業(yè)提供數(shù)據(jù)的解決方案。我們本身不是顛覆某一個(gè)人，只是讓那個(gè)行業(yè)更有效，更簡(jiǎn)單。
大數(shù)據(jù)的持有者是不是某一家公司？我覺(jué)得是每一家企業(yè)最后都有大量的數(shù)據(jù)存在，而且有新的方式積累這個(gè)數(shù)據(jù)，變成每一家企業(yè)也好，政府也好，社會(huì)也好，會(huì)有大量的數(shù)據(jù)存在。數(shù)據(jù)肯定是一個(gè)資源，但是這種資源，不是說(shuō)某一家，大家能夠全部的占有。包括現(xiàn)在每一個(gè)人，如果你們看可穿戴式設(shè)備的發(fā)展，每個(gè)人都擁有非常大量的數(shù)據(jù)，沒(méi)有人都變得有很多的資源。有了這個(gè)資源，怎么樣讓這個(gè)資源對(duì)個(gè)人有用，這需要大數(shù)據(jù)的分析，或者是數(shù)據(jù)的服務(wù)來(lái)提供。
我們公司來(lái)說(shuō)未來(lái)可以做什么？我們要做的一點(diǎn)就是目前只做了很少的行業(yè)，金融、運(yùn)營(yíng)商我們做了一些工作，我們發(fā)展的大量的，為電商提供很多的服務(wù)，這種服務(wù)的形式不一樣，有的是咨詢的服務(wù)，有的是通過(guò)云模式提供的服務(wù)，以后還有各種不同形式的服務(wù)。但是我們對(duì)某些領(lǐng)域很感興趣，剛才講的醫(yī)療、健康、環(huán)保都很感興趣，包括對(duì)個(gè)人，怎么樣基于個(gè)人的數(shù)據(jù)，幫助他學(xué)習(xí)，提升健康?；蛘呤菐椭麄€(gè)人用好時(shí)候，管理?yè)碛泻盟呢?cái)富，這個(gè)可做的事情很多，不是一家公司可以做的。
史周軍：簡(jiǎn)單的說(shuō)一下，其實(shí)大數(shù)據(jù)，未來(lái)從行業(yè)來(lái)看，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用比如互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、供應(yīng)鏈應(yīng)用，上下游的企業(yè)包括最終的消費(fèi)者。但是我們從服務(wù)的企業(yè)更多的來(lái)看，可能不是顛覆，而是怎么創(chuàng)新，增加升級(jí)戰(zhàn)略，怎么在大數(shù)據(jù)時(shí)代改變思維？
從企業(yè)角度，我們分析是兩大類(lèi)：第一類(lèi)是SAT類(lèi)企業(yè)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代它的戰(zhàn)略，更多的是從技術(shù)到應(yīng)用，到價(jià)值，到建立自己的產(chǎn)業(yè)鏈，這是一條路，更多的是利用開(kāi)源的的技術(shù)，整合的平臺(tái)，讓大數(shù)據(jù)落地。
從更多的其他行業(yè)，比如制造業(yè)、消費(fèi)類(lèi)、流通類(lèi)，房地產(chǎn)，他們的IT技術(shù)沒(méi)有那么強(qiáng)，這樣會(huì)依托更多的伙伴。我們用友在未來(lái)會(huì)幫助更多的企業(yè)，但是只靠我們自己肯定不行。所以我們整個(gè)的戰(zhàn)略，也是平臺(tái)化，產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)。在打造產(chǎn)業(yè)鏈方面，用友也有很多的措施，我們建立了開(kāi)發(fā)者社區(qū)，這里面我們的各類(lèi)伙伴，一起服務(wù)企業(yè)客戶。還有應(yīng)用商城，我們伙伴做的應(yīng)用，可以在商城上去推廣。我們的企業(yè)客戶，也可以在商城少找到應(yīng)用。
至于技術(shù)落地，大數(shù)據(jù)有各種的數(shù)據(jù)，各種的關(guān)系，如何把數(shù)據(jù)變成信息，然后把信息變成知識(shí)，最終產(chǎn)生價(jià)值，這里面挑戰(zhàn)非常多。所以從用友的角度，我們今天北京市有重點(diǎn)公共實(shí)驗(yàn)室，企業(yè)云公共實(shí)驗(yàn)室。這里面我們會(huì)跟技術(shù)伙伴，包括我們的客戶，包括產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。在這個(gè)工程實(shí)驗(yàn)室里面，我們搭各種的環(huán)境，包括大數(shù)據(jù)相關(guān)的各類(lèi)，包括移動(dòng)終端，社交，包括云本身。
我們還是通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的力量，大家協(xié)作，推進(jìn)共同服務(wù)好我們這個(gè)企業(yè)，在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，怎么更好的轉(zhuǎn)變我們的一些運(yùn)營(yíng)思路，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
糜萬(wàn)軍：時(shí)間關(guān)系，非常感謝各位嘉賓的分享，感謝在座的各位！