首先聲明，“野望”在這里是一個(gè)舶來詞，代表著一種野心與愿望，而當(dāng)我看到OpenStack香港峰會(huì)展板上的廠商Logo，以及OpenStack基金會(huì)的主力成員 列表之后，很自然的就會(huì)在我的腦海中出現(xiàn)這個(gè)詞匯，而這也是本次峰值給我的一個(gè)突出印象，今天我們就來談?wù)剛鹘y(tǒng)IT大廠的云之野望。

OpenStack 2013香港峰值展板上的廠商Logo，傳統(tǒng)IT大廠顯然更為醒目

何謂傳統(tǒng)IT大廠？可以認(rèn)為有兩種含義，這些廠商是業(yè)界著名的IT解決方案提供商，在其所擅長的領(lǐng)域可以說獨(dú)霸一方，不過傳統(tǒng)二字在前，也就意味他們的優(yōu)勢在傳統(tǒng)的企業(yè)級(jí)IT市場，而在新興的IT領(lǐng)域，他們可能就不算大廠，或者不再像以前那么風(fēng)光。在OpenStack 2013香港峰值展板上，我們可以看最為醒目的幾個(gè)Logo中，就有這樣的身影，比如RedHat、IBM、HP、思科、戴爾等等，而如果再翻開OpenStack基金會(huì)的主力成員列表，也會(huì)發(fā)現(xiàn)這些傳統(tǒng)IT大廠 的級(jí)別也都相應(yīng)可觀。

OpenStack基金會(huì)的主力廠商與機(jī)構(gòu)成員列表

在OpenStack基金會(huì)中，RedHat、IBM、HP、SUSE，這些在傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)IT市場耳熟能詳?shù)拿殖霈F(xiàn)在了最高級(jí)的白金會(huì)員名單中，而思科與DELL則出現(xiàn)了黃金級(jí)會(huì)員中。這些傳統(tǒng)的企業(yè)級(jí)IT大廠如此積極的向 OpenStack靠攏，一方面為后者帶來了更高的人氣，另一方面也讓人感嘆業(yè)界變化之快。我認(rèn)為，這些傳統(tǒng)巨頭之所以這么做，是因?yàn)樗麄兏髯远加凶约涸谠茣r(shí)代的野心與愿望（野望），但現(xiàn)實(shí)中留他們的機(jī)會(huì)則屈指可數(shù)，是寄人籬下還是說獲取盡可能多的自主權(quán)，OpenStack顯然在后一種可能性上帶給了他 們新的希望。

放眼當(dāng)前的云世界，主要的技術(shù)堆棧（可以認(rèn)為是云基礎(chǔ)平臺(tái)的核心組件）一目了然——有自成一體、獨(dú)樹一幟的Amazon AWS，有從虛擬化一路拼殺過來的VMware vCloud，有從Windows一脈相承的微軟體系（Windows Azure+Windows Server+System Center），有從思杰收購并開源演化而來的CloudStack（從某種角度上講，CloudStack與OpenStack的開源路線不太一樣，由 于產(chǎn)品自身的統(tǒng)一套裝的模式，CloudStack沒有按項(xiàng)目組合的方式演進(jìn)，而是類似于AWS與vCloud那樣。而且目前的主力推進(jìn)廠商仍然是思杰， 因此有人說它是半開源的，但無論怎樣，它已經(jīng)成為主流的云堆棧之一）。上述那些傳統(tǒng)IT大廠與這些堆棧的主導(dǎo)廠商也都有或多或少的合作，并且， 有些廠商也曾自己嘗試過建立自己的云堆棧，不過最終的結(jié)局都是黯淡收?qǐng)?。因此，這些傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)IT廠商與那些主流云堆棧的主導(dǎo)廠商相比，在云時(shí)代的影響力 明顯 不在一個(gè)檔次上。它們只有采用這些堆棧的份，而沒有影響這些堆棧的可能，但OpenStack則有機(jī)會(huì)讓他們的地位發(fā)生根本性的改變，并為未來的競爭創(chuàng)造 出更多的有利 商機(jī)。

RedHat是x86服務(wù)器市場的重要力量，其在Linux領(lǐng)域可以說當(dāng)然 的老大，在虛擬化、存儲(chǔ)與應(yīng)用平臺(tái)方面都有很深的造詣，也因此它希望能以一己之力打造自己的CloudForms云平臺(tái)，并稱霸市場，不過一直沒有什么起 色，看著VMware與微軟、思杰漸行漸遠(yuǎn)，它也漸漸走向OpenStack，并在2012年4月成為OpenStack基金會(huì)的白金會(huì)員 。在此之后，RedHat開始全面發(fā)力，成為了OpenStack基金會(huì)中最為積極的推動(dòng)力量，并推出了自己的OpenStack發(fā)行版。

IBM與RedHat不同，它自主的強(qiáng)項(xiàng)是PowerSystems小型機(jī) 與zEnterprise大型主機(jī)，而在云計(jì)算所推崇的x86領(lǐng)域并沒有自己的權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)，也同樣要采用VMware或微軟的云堆棧（雖然與 RedHat在KVM方面取得了顯著進(jìn)展，但它只是一個(gè)底層的虛擬化技術(shù)，對(duì)于云計(jì)算可謂是冰山一角）。它為了在云計(jì)算中推廣其主導(dǎo)的 PowerSystems，不遺余力的宣傳PowerCloud（基于自身的虛擬化平臺(tái)PowerVM），可結(jié)果并不理想。隨著PowerSystems 的銷售急劇下滑（2012財(cái)年Q1開始同比持平，到了2013財(cái)年Q3則同比下滑38%），IBM也希望能在x86平臺(tái)主導(dǎo)的云計(jì)算領(lǐng)域中擁有自己傳統(tǒng) IT老大應(yīng)有的地位，因此也基本在PowerSystems銷售到達(dá)頂點(diǎn)，開始下滑之際，于2012年4月與RedHat共同成為了OpenStack基 金會(huì)的白金會(huì)員。至此，走上了全面擁抱OpenStack的道路。

IBM在OpenStack不同版本階段的投入對(duì)比，可以看出在最新的Havana版的研發(fā)過程中，IBM直接參與人員達(dá)到了380人，是2012年上半年剛成為白金會(huì)員時(shí)的7倍，可見IBM對(duì)OpenStack的重視程度

惠普公司相對(duì)來說更為徹底，它也擁有自己的UNIX小型機(jī)（安騰），但早已 不是PowerSystems的對(duì)手，而在x86領(lǐng)域里有發(fā)言權(quán)的云與虛擬化技術(shù)比IBM還慘，因此在面對(duì)云時(shí)代的變革，惠普也是迅速的導(dǎo)向 OpenStack，在2012年4月與RedHat、IBM一起成為了OpenStack基金會(huì)的白金會(huì)員。緊接著，在2012年5月，基于 OpenStack架構(gòu)的惠普云服務(wù)（HP Cloud Service）上線，它可以算是傳統(tǒng)IT巨頭第一個(gè)明確采用OpenStack構(gòu)建的公有云。而到了2013年6月，在其北美用戶大會(huì)，發(fā)布了惠普自己的OpenStack發(fā)行版——Cloud OS?？梢钥闯?，在這一領(lǐng)域的動(dòng)作速度并不比IBM差，甚至有過之而無不及。

 

在本屆香港峰值上，作為白金會(huì)員的RedHat、IBM與惠普也成為了前兩 天上午主題演講的主角，不過從其內(nèi)容來說，惠普浪費(fèi)了很好宣傳自己在OpenStack世界中地位的機(jī)會(huì)，而RedHat為我們帶來了2014年的 OpenStack發(fā)展設(shè)想，彰顯領(lǐng)導(dǎo)者的本色（在后續(xù)的展望篇中會(huì)提到），IBM則從自身的實(shí)際情況出發(fā)，為我們解讀了IBM自身將如何利用 OpenStack統(tǒng)籌全局的設(shè)想，我覺得有必要在此介紹一下，它可以說代表了一個(gè)傳統(tǒng)IT王者最新的云計(jì)算愿景，可以看出傳統(tǒng)的IT將怎樣與未來的云相 融合。

OpenStack將是IBM“軟件定義環(huán)境”（SOE，Software Defined Environment）的重要基礎(chǔ)，而SOE又是IBM基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）的核心

IBM與中國江蘇太湖云計(jì)算信息技術(shù)股份有限公司，合作建立的SCIC云服務(wù)，可以看作是基于OpenStack運(yùn)作的IBM云堆棧的雛形，我們能明顯的 看出其在底層硬件層面已經(jīng)包括了小型機(jī)與x86服務(wù)器，也就意味著IBM將會(huì)更為突出硬件級(jí)整合的云平臺(tái)，共同納入OpenStack的管理框架之下

而在SCIC之上，IBM還將會(huì)構(gòu)建 平臺(tái)級(jí)服務(wù)，并由IBM的SmartCloud自動(dòng)協(xié)同管理器進(jìn)行調(diào)度，在這里，基于OpenStack的基礎(chǔ)設(shè)施層面也將納入整體的自動(dòng)協(xié)同框架，因此 如何基于OpenStack的基礎(chǔ)平臺(tái)，發(fā)揮出IBM更多的價(jià)值，肯定是這位藍(lán)色巨人最為專注的方向

總體上看，IBM將OpenStack看作是一個(gè)重要的協(xié)調(diào)人的角色，負(fù)責(zé) 統(tǒng)一管理IBM的計(jì)算、存儲(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，并向上為IBM應(yīng)用平臺(tái)資源規(guī)劃管理提供硬件資源的交付。在這里，我們并沒有看到PowerSystems與 X86或是zEnterprise之分，而IBM以往一直著重強(qiáng)調(diào)的PowerCloud并不算是一個(gè)有全局觀的理念?，F(xiàn)在，IBM希望能利用 OpenStack框架將其所有的硬件資產(chǎn)很好的整合并管理起來，在以前由于缺乏x86方面的相關(guān)積累，VMware與微軟的方案又不支持IBM自有硬件 （PowerSystems與zEnterprise），所以在融合管理方面的表現(xiàn)并不盡如人意，OpenStack的加盟將會(huì)大大補(bǔ)足這一短板，并為 IBM在此之上提供更具增值的服務(wù)打好基礎(chǔ)。

明年4月，代號(hào)為Icehouse的新版OpenStack將要發(fā)布，它也會(huì)帶來與IBM密切相關(guān)的新特性

而為了更好的利用OpenStack，在其中加入與自身特有硬件相關(guān)的特性 是必須的，這也正是IBM正在做的事情。明年4月，新一版OpenStack——Icehouse將如期而至，而其中IBM也很可能會(huì)有自己的發(fā)行版，或 基于Icehouse的新的解決方案，但可以肯定IBM在Icehouse中加入了自己的關(guān)鍵特性，從而也讓OpenStack擁有了支持 PowerSystems企業(yè)級(jí)應(yīng)用的能力，這對(duì)于IBM與OpenStack可謂是一種雙贏的結(jié)果——OpenStack被長期認(rèn)為不夠可靠與穩(wěn)定，而 PowerSystems也越來越被當(dāng)前主流IT環(huán)境所邊緣化，但兩者的結(jié)合，讓前者更為健壯，也為后者提供一條更為可行的融合之路。

總而言之，我們能從IBM的介紹中看到傳統(tǒng)IT廠商面對(duì) OpenStack、擁有OpenStack的愿景，這些傳統(tǒng)的IT廠商都擁有巨大的“歷史財(cái)富”，而開源、靈活的OpenStack提供了一個(gè)將它們有 效融入新環(huán)境的工具，從而為這些“歷史財(cái)富”煥發(fā)新的時(shí)代光芒提供了條件。作為一代霸主，IBM的輝煌無人能及，但面對(duì)云時(shí)代的大浪淘沙，再堅(jiān)硬的巖石也 敵不過浩瀚的潮流。雖然這些傳統(tǒng)的IT廠商因?yàn)榉N種原因，并沒有當(dāng)前大行其道的x86環(huán)境中擁有自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。不過，OpenStack的到來為也成為 了他們新的曙光。當(dāng)然，并不是所有的同樣沒有在x86云堆棧中有深厚影響力的傳統(tǒng)大廠，都會(huì)選擇OpenStack，比如Oracle，即使收購了 OpenStack關(guān)聯(lián)公司Nimbula，仍然不明朗。但我們都說條條大道通羅馬，不管選擇哪樣的路，目標(biāo)都是一個(gè)——不希望在云時(shí)代喪失主動(dòng)，看別人 的臉色，或給別人打工，我想這是每個(gè)之前在x86云時(shí)代失意的傳統(tǒng)巨頭們共同的“野望”！