從社交軟件到金融支付甚至是游戲，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴和騰訊近來頻頻短兵相接。而眼下，戰(zhàn)火已經(jīng)蔓延到阿里系一向擅長也最為核心的電商領(lǐng)域。

拿起手機(jī)“咻咻咻”幾聲，軟件找到了收款方，并提示輸入密碼付款——16日在杭州銀泰百貨體驗“聲波支付”的阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云，引來大量顧客和媒體圍觀。

當(dāng)天帶著馬云逛街的人是銀泰商業(yè)集團(tuán)董事長沈國軍。在剛剛過去的“雙十一”雙方嘗試線上線下合作之后，阿里巴巴目前在移動端最有競爭力的產(chǎn)品“支付寶錢包”,全面進(jìn)入遍布中國的30多家銀泰百貨連鎖。剛剛宣布手機(jī)支付用戶數(shù)過億的支付寶打響了大規(guī)模進(jìn)軍實(shí)體店的“第一槍”.

看到趨勢的不僅是阿里巴巴。盡管在臺式電腦占主導(dǎo)的年代，不論是拍拍網(wǎng)還是易迅網(wǎng)，騰訊在電子商務(wù)領(lǐng)域的嘗試并不成功。但手握5億用戶的移動互聯(lián)網(wǎng)利器微信，讓騰訊的電商夢再次成為可能。

擁有大量年輕消費(fèi)群體的服裝品牌成為雙方必爭之地。例如連續(xù)兩年位居“雙十一”男裝銷售榜首的杰克·瓊斯在微信也開出了公眾號。今年7月微信推出的5.0版增加了銀行卡支付功能，讓在線支付購買成為可能，幾億用戶打底，摸索中的微信大有催生出“第二個淘寶”的勢頭，威脅到阿里的命門。

“支付寶錢包”也開始試水公眾號，在移動客戶端接入服裝品牌、銀行等商戶。天然的金融支付屬性下，信息訂閱、商品瀏覽、購買和線下兌換都可以通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)。麥咖啡等首批入駐商戶很快獲益；把“營業(yè)廳”開進(jìn)支付寶的光大銀行信用卡，短短7天粉絲數(shù)突破50萬。

甚至連合作品牌類型也比較一致。同樣是年輕化的大眾品牌，美特斯邦威進(jìn)駐“支付寶錢包”召開了聲勢浩大的發(fā)布會。消費(fèi)者可以直接在手機(jī)上預(yù)約試衣，掏出“支付寶錢包”體驗聲波支付。阿里巴巴今年入股的高德地圖也被整合進(jìn)來，用戶查詢附近的銷售門店將被直接導(dǎo)航到店。

短兵相接的還有社交工具。盡管“來往”的規(guī)模與微信尚不在一個重量級，馬云自己也稱之為“螞蟻拱大象”,但兩大巨頭的同領(lǐng)域競爭仍然成為雙方避不開的話題。

馬云甚至在微信上發(fā)了一封信，聲稱自己將永久關(guān)閉微信賬號，以示對來往的支持。

十天前在上海舉行的眾安保險公司開業(yè)論壇上，面對同為股東的馬云和馬化騰，主持人故意挑起話題，“微信來往之爭”.

“只有互相挑戰(zhàn)，社會才會進(jìn)步，如果移動互聯(lián)網(wǎng)只有一個微信的話，整個中國是不夠的，也許我們成不了大器，但是至少讓微信不斷創(chuàng)新。”馬云回應(yīng)說。

甚至在阿里巴巴以往鮮有涉足的游戲領(lǐng)域，也有燃起戰(zhàn)火的勢頭。騰訊將游戲業(yè)務(wù)內(nèi)置到微信，“社交+游戲”的模式讓手機(jī)游戲“打飛機(jī)”一夜躥紅。

10月下旬馬云在一次小范圍座談中提出，來往應(yīng)該也像微信一樣擁有游戲，“不打飛機(jī)，打坦克也行，或者打彩色飛機(jī)也行”.

這場座談會上，此前一直表示不做游戲的馬云，表態(tài)“將全力支持游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展，希望能把游戲行業(yè)帶入更加健康的生態(tài)體系”,而游戲正是騰訊的主營業(yè)務(wù)之一。

觀察人士認(rèn)為，競爭白熱化的背后，是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展。作為一個擁有5億網(wǎng)民、4億移動手機(jī)終端用戶的國家，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，新一輪并購、洗牌已經(jīng)開始，互聯(lián)網(wǎng)格局重塑有可能成為現(xiàn)實(shí)。

“‘雙十一’證明了無線支付和無限購物的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了PC（個人電腦）。現(xiàn)在這個時代，沒有任何一家公司可以說高枕無憂12個月，不論是線上還是線下都要擁抱變化。”馬云說。