“我感到絕望，想退出了……”。

你很難想到，這是一家在外界看來風(fēng)頭正勁的智能手表創(chuàng)業(yè)者對我說出的話。實際上，他們的狀況也并算不上糟糕——賬上的資金還很充裕，產(chǎn)品的銷售不斷帶來收益，產(chǎn)業(yè)鏈給他們面子，渠道資源愈發(fā)通暢，下一代產(chǎn)品也在緊鑼密鼓的研發(fā)中……在這番情形下，他痛苦的理由卻讓你難以辯駁：“我覺得，我們再也沒有機會成為一家世界級的酷公司了”。

他的回答讓我啞口無言，把開始預(yù)設(shè)的安慰語句都吞了回去，因為，事實上也是如此。

第一次見面時，他就向我介紹說自己在做智能手表，拿出了產(chǎn)品原型給我試用。那時，我剛剛和不少朋友一道，從Pebble的熱潮中冷卻下來，這個引發(fā)了新一輪智能手表熱潮的眾籌產(chǎn)品并不向它被描述的那么美好，從硬件質(zhì)量到軟件功能等令人大跌眼鏡。而他遞給我的產(chǎn)品，硬件外觀上要比Pebble顯眼不少，功能也豐富得多。“這還只是工程機，實物一定會好得多”，他笑著將這個半成品帶回手上。

但接下來的路卻沒有他想象的那般平坦。他們本應(yīng)該是國內(nèi)最早開發(fā)智能手表的團隊之一，可一時間，inWatch、Geek Watch、T-Watch們紛紛涌現(xiàn)，并且有幾家很快在市場和產(chǎn)品上趕在了他們的前面。最令他無奈的是，這一狀況完全是由他們自己造成的——從工程機到量產(chǎn)，屏幕玻璃厚度難以達標、電池實際空間與數(shù)值存在差距、原先的設(shè)計無法批量裝配……而已被炒熱的行業(yè)、給用戶做出的承諾、競爭對手的迅速卡位以及一個個投資人的到訪，都不允許他們在時間上有半點懈怠，只能草草改變原先的設(shè)計，將產(chǎn)品推向市場。

可潑出去的水，收不回來了。一個硬件公司的產(chǎn)品在用戶拿到手后，很容易讓市場對快速對它們做出定位，這款讓他自己都難以滿意的產(chǎn)品賣得越多，他就愈發(fā)為難。

而實際上，這并不是他一個人的煩惱。

在這個行業(yè)興起之時，在沒有任何一款智能手表能夠拿出成熟的產(chǎn)品之際，各家公司們的創(chuàng)始人們就開始活躍于媒體、活動、甚至電視節(jié)目。他們都在強調(diào)自己的產(chǎn)品是“真正意義上的智能手表”，都說產(chǎn)品與時尚完美結(jié)合，都夸耀自己的硬件工業(yè)和設(shè)計理念卓爾不凡，都對競爭對手們嗤之以鼻，甚至已經(jīng)開始分享對產(chǎn)業(yè)鏈的把控和量產(chǎn)經(jīng)驗了……更令人意外的是，投資人幫著吆喝，渠道們紛紛敞開大門，一群不明真相的用戶們甘愿為其自掏腰包。

也許在拿到訂單后，創(chuàng)業(yè)者們才些許清醒過來——產(chǎn)品還處在原型階段，離工業(yè)化生產(chǎn)尚有距離；界面優(yōu)化方案難定，在手表上的操作復(fù)雜程度甚至超過手機；功耗問題遲遲得不到解決，名為手表卻“可穿戴”不起來……最后，就這么賣吧，反正預(yù)售模式之下，總有不少人買單。這時候，文章開頭的那家公司開始轉(zhuǎn)變口風(fēng)：“我們也想做出很棒的產(chǎn)品，可我首先是個商人，需要考慮市場狀況和盈利……”。

這進一步營造了“智能手表”熱潮的假象：大批產(chǎn)品出貨，公司短期利潤不錯，一個個探聽出這些數(shù)據(jù)的新團隊蜂擁而至……但不知這些站在風(fēng)口上的人們，是否會想起自己當為產(chǎn)品許下的豪言狀語。

其實，他們中不少人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，自己可能從一開始就走錯了路——“掏出手機”本來就不少什么費勁事兒，“抬起手臂”也并不比它方便多少，所以，“讓用戶不用掏出手機”不過是自己的預(yù)設(shè)的用戶需求。更何況，與手機相比，狹小的手表屏幕在視覺體驗和交互方式上都不甚理想，你也不能指望用戶長期抬著胳膊。這玩意兒似乎既無法解放雙手，也無法提供比手機更好的觀感體驗，除了比較新奇之外并沒有太多的意義。

說到底，在新概念的沖擊下，不少人預(yù)設(shè)了一款可能根本沒有多少人需要的產(chǎn)品，并把它推向了可穿戴計算熱潮的浪尖。

與之相比，已經(jīng)有不少更聰明的“競爭者”開始入場，他們幾乎不強調(diào)自己“未來設(shè)備”的屬性，也不會在使用功能上和手機發(fā)生多少沖突，而是老老實實的在自己最擅長的功能上面，賦予一個“時間”的屬性。也就是說，他們完全是基于既有需求，完成功能的擴展——最近發(fā)布的Adidas智能手表和Fitbit Force手環(huán)，就是這樣的產(chǎn)品。

這些產(chǎn)品的推出進一步給了這些“智能手表”創(chuàng)業(yè)者們壓力——新入局者們明確而又截然不同的定位很快吸引了消費者的目光，而已經(jīng)被市場和資本牽著鼻子走的他們，不知該如何拿手上這款“四不像”的產(chǎn)品與之展開競爭。據(jù)我所知，有幾家智能手表內(nèi)部已經(jīng)在商討推出各種產(chǎn)品線以應(yīng)付如今的局面，當然，他們首先得應(yīng)付好如今工業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計上的焦頭爛額。

這些“智能手表”們并不會被輕易擊敗，畢竟在這個相對荒蠻的市場，所有的產(chǎn)品形態(tài)都在建立當中，人們對手表外形和功能的多樣化需求也更寬泛，高額的硬件利潤讓他們無需賣出太多產(chǎn)品也能養(yǎng)活自己……但逐漸的，他們中的不少將會失去聲音和色彩，不再是浪潮上人們追逐的對象，變成一家傳統(tǒng)類型的硬件公司，繼而淡出人們的視線。他們將從曾經(jīng)“改變世界”的夢中醒來，或?qū)⑵溥z忘。