在越來越多的各種新聞發(fā)布會上，一個名詞被反復提及——“大數(shù)據(jù)”；在各種科技企業(yè)的收購和并購案中，收購的原因也經(jīng)常指向——“大數(shù)據(jù)”。大數(shù)據(jù)是如此火熱，甚至在前不久閉幕的全國“兩會”上，更有代表提案將“發(fā)展大數(shù)據(jù)”上升到國家戰(zhàn)略。

可能普通的市民感覺不到大數(shù)據(jù)對自己有什么影響，實際上我們的工作、生活已經(jīng)與大數(shù)據(jù)息息相關。如此的例子俯拾皆是，不勝枚舉。

譬如，我們每個人都會用信用卡購物，信用卡銀行在寄送賬單的時候，有的時候也會附帶一些商戶優(yōu)惠促銷的信息發(fā)送過來。如果細心留心一下，我們會發(fā)現(xiàn)其中很多信息恰好是自己最近一段時間需要的，或者最少是留意的。

淘寶已經(jīng)成為很多人離不開的購物場所，如果你最近想鍛煉，于是買了一只羽毛球拍，你會發(fā)現(xiàn)當你再次進入淘寶的時候，屏幕上有很多區(qū)域向你推薦各種羽毛球、網(wǎng)線和運動相關設備……

沒錯，這些都是大數(shù)據(jù)的神通。大數(shù)據(jù)的原理是，通過高速捕捉、發(fā)現(xiàn)或分析，在大量數(shù)據(jù)中獲取有價值的信息。相關專家認為，這個從沙里淘金的產(chǎn)業(yè)，有望成為信息技術產(chǎn)業(yè)的新增長點。

商業(yè)世界中，海量的數(shù)據(jù)正在不斷產(chǎn)生。數(shù)據(jù)是有價值的，但是不是每條數(shù)據(jù)都有巨大的價值，那么企業(yè)應該如何篩選那些對于他們具有價值的數(shù)據(jù)，如何通過這些數(shù)據(jù)調整自身的運維和經(jīng)營？諸如此類的問題正擺在每一個企業(yè)領導人的面前，而這不是通過既有的經(jīng)驗進行簡單的拍板就可以決定。以一家超市為例，每天有多少人出入門店，哪些人進行了采購，采購主要集中在哪些產(chǎn)品，分布在哪些品牌，特價商品的接納率如何。更具體一些，通過超市自發(fā)的顧客卡，我們是否能分析一下不同年齡段人群的購買習慣，找尋最具增值回報的購物人群，在不同時間段他們的購物行為如何，他們購買的產(chǎn)品是否會激發(fā)他們的相關或后續(xù)追加購買？通過大數(shù)據(jù)，以上的種種難題可能都會迎刃而解，便于企業(yè)領導人迅速準確地做出判斷。

相關研究和數(shù)據(jù)表明，2013年大數(shù)據(jù)技術將被大規(guī)模采用。調查顯示，超過40%的IT領導人已決意投資大數(shù)據(jù)，或是計劃在一年內采取相關的措施。

目前，企業(yè)對大數(shù)據(jù)的困惑在于，他們可能需要部署大數(shù)據(jù)的策略和技巧，他們是否真的需要大數(shù)據(jù)，以及如何衡量及確保企業(yè)在大數(shù)據(jù)領域的投資回報。從國內當前的情況來看，大多數(shù)企業(yè)對大數(shù)據(jù)的接受還處于早期的萌芽階段，他們正在逐步消化這個理念，打消掉“大數(shù)據(jù)是噱頭”的想法。畢竟，他們還沒有深刻地意識到，大數(shù)據(jù)會給他們的基礎設施、企業(yè)自身以及所處行業(yè)帶來多么巨大的影響，他們還沒有看到更多具有足夠說服力和影響力的大數(shù)據(jù)成功應用案例。

然而，從國外商業(yè)領域的經(jīng)驗來看，越來越嚴峻的發(fā)展和競爭態(tài)勢，要求企業(yè)勢必轉向大數(shù)據(jù)，否則企業(yè)難以挖掘最具價值的客戶群，從而在與競爭對手的比拼中敗下陣來。一些先知先覺、已經(jīng)嘗到大數(shù)據(jù)“甜頭”的企業(yè)表示，對于企業(yè)來說，在最近的一兩年里制定因地制宜的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略至關重要，因為大數(shù)據(jù)中蘊藏著新的商業(yè)機會，可以讓企業(yè)感知到以往“失落的世界”，接觸到發(fā)展的一方新天地。他們的經(jīng)驗表明，大數(shù)據(jù)可以更全面地了解客戶偏好和需求，通過這種深入的了解，企業(yè)可以找到新的方式與現(xiàn)有客戶及潛在客戶進行交互。

前景就是“錢景”。不過從前景轉化為“錢景”，還需要各方付出不懈的努力。這不是一個一蹴而就的過程，需要產(chǎn)、學、研等方面，以及政府共同作為，方可迎來大數(shù)據(jù)的美好未來，才會將中國廣大企業(yè)的升級轉型推上一個新的高度。