5年，似乎是科技界的創(chuàng)新周期。自從2007年蘋果發(fā)布iPhone、2008年發(fā)布App Store帶動(dòng)智能手機(jī)潮流之后，科技界似乎正在等待著下一個(gè)大機(jī)會(huì)。不過，科技行業(yè)總是各領(lǐng)風(fēng)潮三五年，在蘋果傳說中的iTV和iWatch都還沒有出來之前，其他公司卻紛紛推出了各種類似的智能設(shè)備，例如谷歌(微博)就先后推出了Google TV和Google Glass。

那么，下一步智能設(shè)備的趨勢(shì)是進(jìn)一步將屏幕放大以占領(lǐng)客廳，還是縮小以便更加貼身呢？老冀個(gè)人認(rèn)為，雖然這兩個(gè)方向都在繼續(xù)向前發(fā)展，但是后者普及的速度會(huì)大大快于前者，原因如下：

第一，可穿戴設(shè)備仍然是面向個(gè)人的東西，用戶是個(gè)人，購(gòu)買的決策仍然是個(gè)人做出，這也使得它與智能手機(jī)的客戶群是同一類人，也就更容易拉到自己最早的核心用戶。再者，可穿戴設(shè)備的單價(jià)更低，這也使得其門檻更低。

與此相反，智能電視是家庭公共品，購(gòu)買決策需要全家商量才能做出，決策流程長(zhǎng)。而且，智能電視很難形成核心用戶，因?yàn)榧彝ダ锏哪贻p人、老年人和小孩都在看電視，你很難定義誰是真正的觀眾。當(dāng)然，更高的價(jià)格也阻礙了智能電視的加速普及。

第二，可穿戴設(shè)備的外延更大。除非體感技術(shù)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，不然智能電視仍然只是電視，它改變的仍然是人們的收看習(xí)慣。換句話來說，智能電視只利用了你的眼睛，它能夠改變的仍然還只是正在被改變的電視、娛樂等產(chǎn)業(yè)。

可穿戴設(shè)備則能夠有效地挖掘個(gè)人的潛能數(shù)據(jù)。例如最近很紅火的Jawbone UP就能夠24小時(shí)記錄使用者的心跳、運(yùn)動(dòng)等信息，當(dāng)這些可穿戴設(shè)備記錄的大數(shù)據(jù)得到有效的分析和利用之后，改變的就不只是我們常說的信息產(chǎn)業(yè)，而是醫(yī)療、服裝、運(yùn)輸、零售等傳統(tǒng)行業(yè)了。例如，當(dāng)可穿戴設(shè)備與個(gè)人的醫(yī)療檔案對(duì)接之后，它就成了使用者的健康顧問，幫助你調(diào)整每天的運(yùn)動(dòng)和飲食結(jié)構(gòu)。未來會(huì)有一天，當(dāng)你去醫(yī)院看病的時(shí)候，醫(yī)生不再詢問你過去的狀況，而是直接通過網(wǎng)絡(luò)查看一下記錄，就對(duì)你的健康狀況了如指掌，從而更好地對(duì)癥下藥。還有，可穿戴設(shè)備的可移動(dòng)性，也會(huì)讓其在運(yùn)輸、物流等行業(yè)中大顯身手。

在老冀看來，信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造才是未來最大的金礦，而可穿戴設(shè)備恰恰是這么一把打開金礦的鑰匙。

那么，什么樣的可穿戴設(shè)備更有可能成功呢？老冀認(rèn)為，Google Glass是個(gè)革命性的產(chǎn)品，它希望改造的領(lǐng)域太多太大，這也使得它要在短期內(nèi)普及的可能性不是太大。相反，那些只是利用了身體某個(gè)功能的可穿戴設(shè)備，由于與傳統(tǒng)領(lǐng)域的緊密結(jié)合，倒是有可能在最近火起來。