路線選擇的不同，使百度與騰訊、阿里的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略可比性越來越弱。但百度的這個(gè)戰(zhàn)略也面臨挑戰(zhàn)，最大的不確定性來自于數(shù)據(jù)的來源

要搞清楚一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)下的主要戰(zhàn)略方向其實(shí)并不難，只要看它們的創(chuàng)始人在干嘛，基本就能猜個(gè)八九不離十。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)看，騰訊的馬化騰在抓手機(jī)QQ，搜狐的張朝陽逼著自己看雷人電視劇，新浪的曹國偉當(dāng)然還是在發(fā)微博，阿里巴巴的馬云……退休了……

百度的李彥宏在做什么？他在年初成立了深度學(xué)習(xí)研究院(Institute of Deep Learning，IDL)并自任院長，親自出馬去延攬人才，并在全公司群發(fā)郵件介紹這些來自Facebook等硅谷巨頭的技術(shù)專家。“以前就算是VP入職，也是HR和分管高管發(fā)郵件介紹而已啊。”三天前，一位百度員工看著又一封Robin發(fā)出的新進(jìn)專家介紹郵件說。

深度學(xué)習(xí)對百度有啥用？

今年3月，一位在Google領(lǐng)導(dǎo)重要研究項(xiàng)目的人物低調(diào)來訪百度，還去清華大學(xué)講了次課。淼叔當(dāng)時(shí)發(fā)了一條微博，說他會(huì)見了一堆百度的技術(shù)高管，還可能幫百度在硅谷的研究員招兵買馬。

這個(gè)人就是Andrew Ng（吳恩達(dá)）。在他來訪百度之后不久，即入選《時(shí)代》雜志年度全球最有影響力100人，成為16位科技界代表之一。吳恩達(dá)現(xiàn)任斯坦福大學(xué)人工智能實(shí)驗(yàn)室主任。他與大公司合作的一個(gè)項(xiàng)目，則代表了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的下一步方向：這個(gè)項(xiàng)目，叫做Google Brain，它的領(lǐng)域，就是深度學(xué)習(xí)。

鑒于百度發(fā)布的研究成果比較少，我們可以用吳恩達(dá)取得的一些成果來側(cè)面看看深度學(xué)習(xí)能干些什么：去年，吳恩達(dá)領(lǐng)導(dǎo)Google的科學(xué)家們，用16000臺(tái)電腦模擬了一個(gè)模擬人腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)出來，并向這個(gè)網(wǎng)絡(luò)展示了1000萬段隨機(jī)從Youtube上選取的視頻，看看它能學(xué)會(huì)什么。結(jié)果在完全沒有外界干涉的條件下，它自己識(shí)別出了貓臉。

我們要注意的是，這種機(jī)器學(xué)習(xí)與我們通常意義上說的“機(jī)器識(shí)別”有所不同?，F(xiàn)有的很多此類識(shí)別，需要人工輸入一些用于對比的數(shù)據(jù)，或者一些已經(jīng)進(jìn)行初步分類、打好標(biāo)簽的數(shù)據(jù)，機(jī)器通過學(xué)習(xí)這些數(shù)據(jù)的共同點(diǎn)，得出規(guī)律，然后再去將規(guī)律應(yīng)用于更大規(guī)模的數(shù)據(jù)中。粗略地說，這是一種“有監(jiān)督的學(xué)習(xí)”，需要人工輸入初始數(shù)據(jù)，有時(shí)候還要對識(shí)別結(jié)果進(jìn)行判斷，由此促進(jìn)機(jī)器的學(xué)習(xí)速度。

而深度學(xué)習(xí)是一種“無監(jiān)督的學(xué)習(xí)”。它基于一種學(xué)術(shù)假設(shè)：即人類對外界環(huán)境的了解過程最終可以歸結(jié)為一種單一算法，而人腦的神經(jīng)元可以通過這種算法，分化出識(shí)別不同物體的能力。這個(gè)識(shí)別過程甚至完全不需要外界干預(yù)。

還是以識(shí)別貓臉為例：吳恩達(dá)給神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)輸入了一個(gè)單詞“cat”，這個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中并沒有辭典，不了解這個(gè)單詞的含義。但在觀看了一千萬段視頻，它最終確定，cat就是那種毛茸茸的小動(dòng)物。這個(gè)學(xué)習(xí)過程，與一個(gè)不懂英語的人，在沒任何人教他的時(shí)候，通過獨(dú)立觀察學(xué)會(huì)“cat”的過程幾乎一致。

現(xiàn)在我們可以看出，深度學(xué)習(xí)對百度有什么意義了。最基本的，在門檻上，這個(gè)領(lǐng)域不是誰都能隨便進(jìn)來的，它需要有龐大的計(jì)算能力，海量的人類知識(shí)數(shù)據(jù)；更重要的，它能夠完全自主地學(xué)習(xí)并數(shù)字化這個(gè)世界——然后就可以讓人們搜索任何東西啦。

深度學(xué)習(xí)對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有什么幫助？

現(xiàn)在我們可以看看百度在深度學(xué)習(xí)方面做了哪些工作。年初，百度建立了深度學(xué)習(xí)研究院；隨后，百度硅谷人工智能實(shí)驗(yàn)室成立，這個(gè)實(shí)驗(yàn)室與Google相距只有六英里，方便一些硅谷的人才直接在本地展開研究；5月，F(xiàn)acebook資深科學(xué)家徐偉宣布加盟百度，他此前負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是“大規(guī)模推薦系統(tǒng)”，更往前，他在NEC美國研究院從事神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)底層的研究。6月，李彥宏群發(fā)了他今年第二封新員工介紹郵件：曾任職IBM研究院、雅虎研究院的機(jī)器學(xué)習(xí)專家張潼加入。

這些是在人才架構(gòu)上的動(dòng)作。而在實(shí)際成果方面，深度學(xué)習(xí)的應(yīng)用已經(jīng)在2012年就出現(xiàn)了。百度多媒體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人余凱用淼叔做實(shí)驗(yàn)對象，演示了人臉?biāo)阉髂芰??？赡苁浅鲇趶?qiáng)化戲劇性效果以便于傳播的考慮，這個(gè)產(chǎn)品叫“明星臉?biāo)阉?rdquo;。實(shí)驗(yàn)對象實(shí)時(shí)拍一張照片，百度可以搜索出這張照片最像哪個(gè)明星——但令人驚奇的是，在百度作為參考列出的互聯(lián)網(wǎng)圖片搜索照片中，第一張就是淼叔10年前拍的一張照片。也就是說，在沒有任何其他條件限定的前提下，百度根據(jù)一個(gè)現(xiàn)實(shí)場景，找到了一個(gè)確定的人。

由于計(jì)算機(jī)的高度普及，很多人可能已經(jīng)固化了“搜索”的印象：面對屏幕上的一個(gè)輸入框，敲入一串詞語，電腦返回一堆鏈接，用戶再逐個(gè)點(diǎn)開查看哪個(gè)是自己需要的內(nèi)容。但當(dāng)我們要教會(huì)從沒接觸過電腦的父母這一搜索過程時(shí)，就發(fā)現(xiàn)它與人類天生的本能并不相同：父母們往往會(huì)指著一株不知名的植物，問電腦是否能告訴我們這是什么；他們也并不習(xí)慣鍵入文字內(nèi)容（甚至還不會(huì)輸入法），更希望對著電腦說一句“明天什么天氣”就能得到答案。

傳統(tǒng)的搜索，其交互方式是人工提煉出關(guān)鍵詞輸入，才返回答案。所以使用搜索引擎其實(shí)是一種技術(shù)，考驗(yàn)的是人能否準(zhǔn)確觀察問題、恰當(dāng)提煉主題詞，做到這些才有可能得到自己想要的信息。這就與一切搜索引擎“公平地為每個(gè)人提供信息”的初衷相悖了。

而深度學(xué)習(xí)的技術(shù)配合上大數(shù)據(jù)的儲(chǔ)備，語音搜索、圖像搜索等新興技術(shù)就不再僅僅是技術(shù)的噱頭，而是將搜索用戶從數(shù)億拓展到數(shù)十億的大生意。這也是Google、蘋果和百度紛紛在語音搜索上推出新產(chǎn)品的原因。

百度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略：抄后路

在PC互聯(lián)網(wǎng)上，新搜索方式的出現(xiàn)可能僅僅是擴(kuò)大用戶規(guī)模。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，這種變革可能是生死之爭。

手機(jī)的小屏幕決定，用戶不可能像在PC上一樣順暢高速輸入，手機(jī)的麥克風(fēng)和攝像頭是比鍵盤普及得多的輸入方式。而對語音搜索和圖像搜索快速、高效地給出識(shí)別與匹配的結(jié)果，這正是深度學(xué)習(xí)所擅長的領(lǐng)域。所以百度語音助手雖然去年才推出，卻在效果與一些專業(yè)做這個(gè)領(lǐng)域好幾年的公司打成平手，語音搜索也一舉占據(jù)了百度移動(dòng)搜索10%的流量。在語音識(shí)別準(zhǔn)確率方面，百度2012年一年的進(jìn)展就超過了過去15年進(jìn)展的總和。同樣，百度圖像識(shí)別技術(shù)應(yīng)用于全網(wǎng)搜索以后，以圖搜圖的準(zhǔn)確率一下子從20%提升到80%。

更重要的，除了入口之外，基于深度學(xué)習(xí)的大數(shù)據(jù)處理，將覆蓋整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“后臺(tái)”。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算和大數(shù)據(jù)其實(shí)是一體兩面的事務(wù)，高度移動(dòng)化的手機(jī)等設(shè)備決定了它不會(huì)具有很強(qiáng)的運(yùn)算能力，手機(jī)更多地是采集各類數(shù)據(jù)，將之傳送到云計(jì)算平臺(tái)，得到結(jié)果后再返回手機(jī)，供用戶使用。將來的各類可穿戴設(shè)備也將是這種模式。

所以，在騰訊、阿里紛紛基于APP展開研發(fā)與收購時(shí)，百度在這個(gè)領(lǐng)域顯得相對沉寂。其實(shí)從去年9月百度世界的戰(zhàn)略發(fā)布上，就可以看出李彥宏的算盤：他希望在后臺(tái)提供整個(gè)云計(jì)算能力，加上百度這些年積累的最為豐富的中文數(shù)據(jù)與搜索需求，支撐開發(fā)者研發(fā)、發(fā)布各種APP。這樣，即使百度沒有任何前端的APP產(chǎn)品，也依然掌握了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。

百度無線事業(yè)部總經(jīng)理岳國鋒給我們盤點(diǎn)了百度開放給開發(fā)者提供的云開發(fā)能力與系統(tǒng)保障服務(wù)：云儲(chǔ)存PCS、應(yīng)用引擎BAE、云推送PUSH、位置服務(wù)LBS、自測平臺(tái)MTC、眾測平臺(tái)、移動(dòng)統(tǒng)計(jì)、開放平臺(tái)提交、移動(dòng)聯(lián)運(yùn)平臺(tái)、In-App Ads?？梢钥吹剑扔虚_發(fā)、儲(chǔ)存方面的服務(wù)，也有發(fā)行、營銷能力的支持，還在移動(dòng)變現(xiàn)方面進(jìn)行了探索。

路線選擇的不同，使百度與騰訊、阿里的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略可比性越來越弱（其中阿里巴巴著眼于提供電商生態(tài)平臺(tái)的建設(shè)，與百度的抄后路戰(zhàn)略略微相似）。但百度的這個(gè)戰(zhàn)略也面臨挑戰(zhàn)，最大的不確定性來自于數(shù)據(jù)的來源：騰訊擁有大量基于用戶明確ID的行為數(shù)據(jù)，阿里巴巴則擁有整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值最高的電商流量數(shù)據(jù)。在PC互聯(lián)網(wǎng)上，百度擁有搜索框入口；但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，殺手級(jí)APP的匱乏，可能會(huì)導(dǎo)致百度在數(shù)據(jù)采集方面腳步放慢。在移動(dòng)用戶飛速增長的大前提下，如何再造移動(dòng)入口，通過大數(shù)據(jù)“深度學(xué)習(xí)”出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來? 這或許是百度面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。