北京時(shí)間1月3日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,在過去五年的時(shí)間內(nèi),我們經(jīng)歷了科技產(chǎn)業(yè)許許多多的快速變化,以及無數(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品的涌現(xiàn),但是包括智能手機(jī)和平板電腦在內(nèi)這些科技產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的新興產(chǎn)品已經(jīng)逐漸開始進(jìn)入淘汰循環(huán)階段。此外,能夠接入高速蜂窩寬帶網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大移動(dòng)設(shè)備如今則成為了人們?nèi)粘I畹闹匾M成部分,而擁有更大屏幕和更快處理器的這些強(qiáng)大移動(dòng)設(shè)備預(yù)計(jì)將在今年掀起更大的波瀾。因此,2013年對(duì)于科技產(chǎn)業(yè)來說將又是一個(gè)“變革之年”。
對(duì)此,美國科技媒體The Verge主編納利-帕特爾(Nilay Patel)日前就撰文對(duì)2013年的五大科技趨勢(shì)進(jìn)行了一番預(yù)測(cè)。
文章具體內(nèi)容如下:
1. 微軟的未來
在蘋果發(fā)布第一代iPhone后的很長一段時(shí)間內(nèi),微軟幾乎錯(cuò)過了整整一代智能手機(jī)發(fā)展過程中所涌現(xiàn)出的創(chuàng)新浪潮,微軟在2012年所做的一切也幾乎都是在努力追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的腳步而已。在2012年,微軟針對(duì)PC平臺(tái)推出了全新改版的Windows 8操作系統(tǒng)、針對(duì)平板電腦推出了Windows RT、針對(duì)手機(jī)推出了Windows Phone 8移動(dòng)操作系統(tǒng)。微軟CEO史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)還重新將微軟定位成一家“設(shè)備與服務(wù)”公司,并在2012年通過推出Surface和Surface Pro兩款平板電腦同戴爾和索尼等傳統(tǒng)PC廠商展開了直接對(duì)話。
毫無疑問的是,微軟的這一系列舉動(dòng)不可謂不大膽,但這些動(dòng)作能否收得回報(bào)還得看其在2013年的具體表現(xiàn)。誠然,PC時(shí)代已經(jīng)終結(jié),因此微軟需要在如今被平板電腦和智能手機(jī)所統(tǒng)治的消費(fèi)者市場(chǎng)中努力證明自己產(chǎn)品的創(chuàng)新和吸引力所在。從目前的情況來看,Windows 8和Surface的初期銷量表現(xiàn)平平,所以該公司在2013年的前景的確值得大家關(guān)注。除此之外,微軟在2013年還有一個(gè)值得大家注意的地方,那就是新一代Xbox游戲主機(jī)的發(fā)布。
2. 蘋果軟件服務(wù)
通過發(fā)布擁有更大顯示屏幕的iPhone和全新iPad mini,蘋果在2012年獲得了空前的成功。不過,如果蘋果希望在2013年繼續(xù)獲得這樣的成績,就必須對(duì)自己的軟件服務(wù)質(zhì)量有所重視。
自從蘋果CEO蒂姆-庫克(Tim Cook)在2012年正式接過史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)的帥印后,庫克已經(jīng)發(fā)布了兩代iPhone,但這兩代iPhone都因?yàn)檐浖栴}而遭到消費(fèi)者的吐槽。其中,iPhone 4S內(nèi)置的全新Siri語音助理雖然獲得了巨大關(guān)注,但實(shí)用性卻不強(qiáng),而iPhone 5中地圖服務(wù)則更是遭到了評(píng)論家和消費(fèi)者的廣泛批評(píng),甚至連庫克為此進(jìn)行了公開道歉。
與此同時(shí),蘋果的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌(微博)卻接連發(fā)布了多款口碑極佳的iPhone應(yīng)用。就拿我自己來說,我已經(jīng)在自己iPhone主屏幕上棄用了不少蘋果原生應(yīng)用,取而代之的則是谷歌Gmail、谷歌地圖、Chrome瀏覽器和YouTube這些熱門應(yīng)用。而且,我的很多同事都是這樣,對(duì)于蘋果來說這可不是什么好兆頭。
正是因?yàn)檐浖?wù)的不作為導(dǎo)致了蘋果在2012年末之際爆出了大規(guī)模高管人事變動(dòng)的消息,蘋果高級(jí)副總裁、iOS之父斯科特-福斯特(Scott Forstall)和零售主管約翰-布洛特(John Browett)將離職,其他高管將接替他們離開所留下的業(yè)務(wù)空缺。其中,蘋果首席設(shè)計(jì)師喬尼-艾維(Jony Ive)將同時(shí)執(zhí)掌蘋果軟件和硬件設(shè)計(jì)大權(quán)。要知道,此前在蘋果僅有一個(gè)人擁有過如此巨大的權(quán)利,而那個(gè)人的名字是史蒂夫-喬布斯。
因此,該公司能否在2013年推出的下一代iPhone和iPad中重新找回自己“頂尖工程設(shè)計(jì)”的美名值得我們的關(guān)注。
3. 亞馬遜異軍突起
當(dāng)亞馬遜CEO杰夫-貝佐斯(Jeff Bezos)在去年9月發(fā)布Kindle Fire HD時(shí),他曾將這款產(chǎn)品稱為“市場(chǎng)中最好的平板電腦”。顯然,貝佐斯的這番話的矛頭直指蘋果iPad。但實(shí)際情況是,亞馬遜的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手似乎是谷歌,尤其是在其圖書、音樂和電影電子市場(chǎng)都已悉數(shù)上線的前提下。
毫無疑問,亞馬遜不希望人們通過谷歌搜索引擎查找來自不同來源的數(shù)字內(nèi)容和產(chǎn)品,亞馬遜希望構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng),并將用戶牢牢“關(guān)”在其中。不過,考慮到蘋果iPod和iTunes所采用的音樂市場(chǎng)戰(zhàn)略,我們不難理解亞馬遜這一戰(zhàn)略的初衷。
就目前而言,Kindle Fire系列產(chǎn)品還不足以同iPad抗衡,亞馬遜所提供的服務(wù)種類也不足以對(duì)谷歌構(gòu)成威脅。亞馬遜還沒有自己的電子郵件和搜索服務(wù),而一款優(yōu)秀的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)也是亞馬遜不錯(cuò)的選擇。但我們也千萬不要因?yàn)閬嗰R遜尚沒有提供這些服務(wù)而輕視這家公司,因?yàn)閬嗰R遜是為數(shù)不多的幾家擁有足夠基礎(chǔ)設(shè)施和資源可以挑戰(zhàn)當(dāng)今這兩大科技巨頭企業(yè)的挑戰(zhàn)者。
4. Facebook未來走勢(shì)
2013年將是Facebook以上一間市公司身份亮相的第一年,該公司必須證明自己作為一個(gè)投資項(xiàng)目的穩(wěn)定性和可靠性。當(dāng)然,要達(dá)成這一目標(biāo)并不輕松,因?yàn)楫?dāng)Facebook正在努力研究如何通過出售網(wǎng)站廣告獲得盈利的同時(shí),大多數(shù)用戶卻開始逐漸轉(zhuǎn)用其智能手機(jī)和平板電腦應(yīng)用。
不過,在移動(dòng)設(shè)備上出售廣告的難度同樣不小。目前,F(xiàn)acebook最大的挑戰(zhàn)在于,既要向智能手機(jī)用戶展示相關(guān)廣告,又不能觸及越來越受用戶關(guān)注的隱私問題。而這個(gè)問題,恰恰是Facebook CEO馬克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)亟需向投資者回答的問題,只要Facebook無法通過移動(dòng)平臺(tái)獲取營收,投資人要求Facebook突破這條隱私紅線的壓力就會(huì)越來越大。
5. 谷歌“奪回”Android
當(dāng)今智能手機(jī)市場(chǎng)一個(gè)殘酷的事實(shí)是:只有蘋果和三星這兩家智能手機(jī)公司能夠在這一市場(chǎng)獲得盈利,所有的其他公司,包括HTC、索尼、甚至是谷歌旗下的摩托羅拉移動(dòng)都只是在這一市場(chǎng)不斷掙扎而已。而這,便為Android“造物主”谷歌帶來了一個(gè)巨大的難題。
蘋果為iPhone自主開發(fā)了iOS操作系統(tǒng),而三星只是簡單對(duì)谷歌Android系統(tǒng)進(jìn)行了深入定制。由于三星智能手機(jī)在市場(chǎng)的巨大份額,該公司甚至可以效仿亞馬遜對(duì)于Kindle Fire的做法一樣創(chuàng)建一個(gè)屬于自己的Android系統(tǒng)。這樣的做法將對(duì)谷歌造成傷害,而如果其他市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者無法在短期內(nèi)通過Andorid獲得盈利,微軟旗下的Windows Phone操作系統(tǒng)則將獲得難得的發(fā)展機(jī)遇。
此外,谷歌還必須找到一種限制移動(dòng)運(yùn)營商對(duì)Android系統(tǒng)控制力的方法。美國移動(dòng)運(yùn)營商AT&T和Verizon都在Android設(shè)備中預(yù)加載了各種多余軟件,這樣的做法不僅破壞了用戶體驗(yàn),而且會(huì)推遲重要的軟件更新。長久以來,谷歌與運(yùn)營商之間的矛盾一直處于不斷激化的狀態(tài)之中,其直接結(jié)果是“由于運(yùn)營商的不合作,谷歌新一代Nexus 4旗艦手機(jī)甚至都沒有提供4G LTE模塊。”谷歌Android的這一窘境同iPhone的情況形成了鮮明的對(duì)比,iPhone從問世之初就完全由蘋果牢牢掌控。蘋果的這一控制力不僅僅為自己構(gòu)筑了強(qiáng)大支持系統(tǒng),還為數(shù)以百萬計(jì)的iPhone用戶提供了足夠的支持和安全性。
在業(yè)已到來的2013年,科技行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我們所列舉出來的以上五條。在過去的很長時(shí)間內(nèi),我們已經(jīng)體驗(yàn)到了科技發(fā)展給人們生活所帶來的變革。而在未來的幾年,我們期待著科技創(chuàng)新為我們的生活繼續(xù)帶來更多的便利。