Maarten Ectors —— Nokia Siemens Networks云和顛覆性創(chuàng)新領隊，擁有14年通訊和IT經(jīng)驗；曾與多家主流供應商合作，比如：Vodafone、Telefonica/Movistar/O2、T-Mobile/Deutsche Telekom和Orange/France Telecom等。

大多數(shù)的人都聽過云計算。運營商將你的聯(lián)系人儲存在云中，托管公司將把你的網(wǎng)站托管到云中，還有其它的把你照片保存到云中。

然而飄渺的云端，該從何處撈金？

首先要做的就是忘卻基礎設施和虛擬相關(guān)。如果你還惦記著2013年人們需要更多的IaaS供應商，那么證明你還不了解目前的IaaS市場（有Amazon、微軟、Google、Rackspace、Joyent、Verizon/Terramark、IBM、HP等等）。

那么又有什么替代策略：

1. 在非英語國度模仿英語國度成功的SaaS

你的最期望的可能就是SaaS和PaaS。那么最佳的市場就是非英語國度。我們已經(jīng)在美國看到了SaaS爆炸性的增長，但是在其它的國家卻并沒有。只有一些大的SaaS方案（Webex、GotoMetting、Office 365等）和PaaS平臺（Salesforce、Workday等）在美國和英國以外的國家出現(xiàn)。然而大部分的SaaS和PaaS方案現(xiàn)在仍然只存在英語國度。所以最快的賺錢方式就是復制、翻譯以及粘貼一些只出現(xiàn)在英語國度中的成功SaaS產(chǎn)品。如果你不懂如何山寨，可以看看Rocket Internet團隊是如何做的。當然你還需要作出點創(chuàng)新，盡力的打造自己的SaaS。

2. 為其它的SaaS掘金者提供解決方案

在這個掘金潮中，可以做“餐館”、“旅店”或者是“工具車間”。當每個人都在SaaS上尋找蛋糕的時候，給掘金者提供節(jié)省時間和金錢的解決方案。幫助他人建立自己的SaaS業(yè)務，而不是重做已被重復百萬次的網(wǎng)頁、在線商店、電子郵箱服務器、搜索、CRM、包月計費、報表或者是BI等等。取代使用Shopify去建立一個在線商店，應該是使用你的產(chǎn)品去建立一個SaaS業(yè)務。

3. 將云移動化

幾乎每個人都擁有或者是打算購買一部智能手機，但是迄今為止真正利用到的云的移動服務非常之少。比如說購物App，大部分的都是哪里能買著什么；而沒有在我需要購買某個商品時，會給我提供一個推薦 —— 基于當前促銷或者與其他商家的比價。也沒有APP能幫助我在一個大型市場中尋找一個商品。也沒有基于我平時購物習慣為我推薦清單的。當然能在長長的隊伍中幫取個號就更沒有了。當然這些都只是移動和云的一個App范例。再考慮一下其它的方面，你肯定會有一個不錯的主意。

4. 在擁擠的IaaS市場中追逐專項

上面有提到過IaaS市場已經(jīng)非常擁擠，但是總有例外：專項IaaS。你可以聚焦一個指定的硬件，比如：虛擬化GPU、DSP、移動ARM處理器、移動和平板虛擬、嵌入式設備虛擬、機器學習IaaS以及汽車軟件虛擬。

5. 將顛覆性革新作為服務

將顛覆性革新作為云服務?？梢允牵?D打印服務、無線傳感網(wǎng)絡/M2M、Wearable Tech、開源硬件等。云將給你帶來低廉的開銷，并提供一個全局的彈性擴展方案。

 （編譯/仲浩 審校/王旭東）