Derrick Harris:我們現(xiàn)在有一個小組來繼續(xù)討論云計算，我相信我們有一個背景非常多樣的團(tuán)隊，我們有從雅虎來的，還有從微軟來的。所以我 相信他們會帶來多樣的想法和看法。因?yàn)楸尘胺浅６鄻?，所以我想每個人都介紹一下自己。

谷懿：我是從Evereote來的，從我的角度講，我們不是一個典型的大數(shù)據(jù)公司，我們是個生產(chǎn)產(chǎn)品為主的公司。我們?nèi)蛴?00萬用戶，所以對我 們來說大數(shù)據(jù)是一個非常好的產(chǎn)品?？梢越o世界每一個人帶來好的服務(wù)。謝謝！

劉震：你好我是劉震，來自于微軟。我剛剛在微軟工作了兩個星期，之前我在IBM和諾基亞，我對我的工作非常的感興趣。我覺得微軟是唯一一家 公司能夠提供全方位的云計算服務(wù)的公司。從PaaS、SaaS，從私有云到共有云，非常高興在這里跟你們分享一些經(jīng)驗(yàn)。

Arvind  Rajan：我是亞信聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)的，它是非常大的集團(tuán)，在中國有250萬用戶。我們覺得數(shù)據(jù)是我們的財產(chǎn)，我們希望利用數(shù)據(jù)為你們提供許 多新的服務(wù)和產(chǎn)品。現(xiàn)在世界上很多的大企業(yè)都在使用我們的產(chǎn)品。另外就是給會員用的工具，我們希望他們能夠利用這個工具更好的行使他們的工 作，很高興能夠跟大家分享我的想法。

Raymie  Stata：你好我是Raymie  Stata，之前我在雅虎呆了七年半，我可以看到雅虎從一個玩具成長成為一個基礎(chǔ)設(shè)施。這些大的集群可以使 我們看到公司對數(shù)據(jù)的應(yīng)用，雅虎的一個好處是它不需要銷售這些產(chǎn)品，對于每一個人來說都很容易獲得這些產(chǎn)品。我現(xiàn)在開了一個新公司叫 Linkedin，希望給大家提供非常容易的基礎(chǔ)設(shè)施。

我是Don  Beaty：我們?yōu)楣雀柙O(shè)計和建造他們相關(guān)的云計算的產(chǎn)品。我們?yōu)椴ㄒ粼O(shè)計了系統(tǒng)。我們希望能夠?yàn)樵朴嬎憬⒁粋€物理環(huán)境。這是我 們面對的挑戰(zhàn)。

Derrick Harris:首先問一個傳統(tǒng)的問題，什么是云計算？我想有些人已經(jīng)建立了很大的云的基礎(chǔ)設(shè)施，你們認(rèn)為云計算是一個架構(gòu)上的決策呢， 比如需要什么規(guī)模，需要多么高效的系統(tǒng)，還是認(rèn)為只是為公司提供資源。

Don  Beaty：我認(rèn)為云計算讓我們能夠做更多的事情，不管是物理環(huán)境，還是軟件平臺，我們都可以無限的擴(kuò)大，所以云計算給我們帶來的機(jī)遇 我們感到非常的興奮。

Raymie  Stata：我認(rèn)為云計算既是一種外包，同時也是一種分享，尤其是當(dāng)我們做個性化服務(wù)的時候。但是我們需要一個架構(gòu)師來幫我們建立一 個合適的系統(tǒng)。

Arvind  Rajan：我們最后考慮的不是這不是不是云計算，而是給我們的公司和客戶帶來多大的價值，這是一個公司運(yùn)行的基本的價值。所以我們 現(xiàn)在有上千萬的客戶。對我來說云計算在很多時候是對問題的探索，大數(shù)據(jù)時代會給你提供答案。

Don  Beaty

劉震：對工程師，尤其是開發(fā)云架構(gòu)的工程師來說在商業(yè)來講它是一種提供方式。

谷懿：對我們來說它可以提供更好的易于用戶使用的軟件和服務(wù)，我們可以提供更好的用戶經(jīng)驗(yàn)，即使你用安卓，也可以獲得同樣的用戶經(jīng)驗(yàn)。所 以，云計算對我們來說，所有的用戶都可以在不同的平臺上獲得好的相同的服務(wù)。

Derrick Harris:雖然說你們的公司可能在某種程度上都是提供著某一種云的服務(wù)，因?yàn)槟銈兪峭ㄟ^云來提供服務(wù)的，同時你們也是云的消費(fèi)者。 我們把云計算看作是一種更具有價值的解決方案，對你們來講，你可能對于SaaS來講更加有價值，從商業(yè)模式來講也是這樣。尤其是你如果開創(chuàng)了一 家公司開始進(jìn)行交付的時候，這也是一種好的方式你可以建立云服務(wù)。

谷懿：對我們來講，我們確實(shí)也是自己建立云服務(wù)，那就意味著我們不適用第三方的云服務(wù)。我們的服務(wù)器是白手起家的，我們有非常好的一些 運(yùn)營團(tuán)隊在背后提供服務(wù)。其中一個原因是我們有非常有效率的運(yùn)營團(tuán)隊，可以提供長期的云服務(wù)和安全服務(wù)，因?yàn)槲覀冇羞@方面的專業(yè)知識。另外 一方面不一樣的是，我們的數(shù)據(jù)模式和其他人是不一樣的，因?yàn)槲覀兪遣淮鎯芏嗟臄?shù)據(jù)。我們的公司希望能夠讓大家記住很多的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是 非常大的，我們每天多記住一點(diǎn)點(diǎn)，這樣日積月累起來，最終你會發(fā)現(xiàn)你的數(shù)據(jù)已經(jīng)不是那么大了，不像你想象的那么大了。我們是一個非常有效的 運(yùn)營團(tuán)隊，是白手起家的，現(xiàn)在我們可以有這么一個平臺幫助開發(fā)者能夠幫我們進(jìn)行服務(wù)的提供，這一點(diǎn)是非常有用的。

Derrick Harris:在座的各位都建立了自己的服務(wù)中心，我們在講到云服務(wù)的時候，你可能從亞馬遜或者是微軟那里能夠獲得一些服務(wù)，并且開始 自己的業(yè)務(wù)，做的非常好。對一個公司來講，從哪一個點(diǎn)上能夠看出來云服務(wù)不是我們自己需要的，必須建立自己的數(shù)據(jù)庫了。

Raymie  Stata：最開始很多公司確實(shí)面對這樣的情況，作為亞馬遜的一些服務(wù)開始變得非常的具有主導(dǎo)性，很多人更加簡單的獲得了一些二級 的資源。很多公司堅持呆在云里面，公司越年輕可能性越高，他們很可能會呆在云里面。實(shí)際上購買這些設(shè)施和機(jī)器來講，可能需要越來越大的規(guī)模 才行。

Derrick Harris:在下一次的快速發(fā)展過程中，在外部的應(yīng)用當(dāng)中，這樣的公司還會呆在云里面嗎，還是會呆在云里面。

Raymie  Stata：Facebook這樣的公司我覺得他們雖然建立了自己的云中心，但是還有很長的路要走。

Derrick Harris:我這里給大家介紹一下數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)我們將它看作是對云服務(wù)更加有吸引力的東西，如果你建立一個云內(nèi)的服務(wù)，數(shù)據(jù)到底有多么 的重要，對云服務(wù)來講有怎樣的價值？

Don  Beaty：數(shù)據(jù)是我們業(yè)務(wù)的核心，我們沒有大量的數(shù)據(jù)什么也做不了。所以多年以來，看起來是有越來越多的服務(wù)提供給客戶了，幫助我們 的客戶更好的來學(xué)一些內(nèi)部的新的知識。我們可以說這是剛開始的第一點(diǎn)，那就是我們要幫助更多的人提供他們在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的一些服務(wù)，后來我們變 得越來越驚喜。比如說逐漸的獲得一定程度的擴(kuò)展的時候，在拓鋪方面怎么發(fā)展？很可能你知道80%的工程師是來自于大學(xué)的畢業(yè)生，我們需要讓他稍 微了解一下在未來你到底能夠獲得怎樣的工作。這實(shí)際上也是打破了一些表面的東西，讓他們更多的把眼光放到更廣泛的數(shù)據(jù)當(dāng)中去。

劉震：在云計算當(dāng)中，大數(shù)據(jù)當(dāng)中，會有非常多類型的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以在數(shù)據(jù)中心當(dāng)中，成為一定的有規(guī)模的數(shù)據(jù)，但我們需要來存儲數(shù)據(jù) ，來實(shí)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)的價值，這是非常大的一個技術(shù)挑戰(zhàn)。當(dāng)然對于用戶來講，很重要的一點(diǎn)是讓用戶能夠獲得這些數(shù)據(jù)，是用一種非常有效的方式獲 得。所以說數(shù)據(jù)的管理應(yīng)該是這里的關(guān)鍵。

第二個方面是關(guān)于增強(qiáng)服務(wù)。對于用戶來講，他們使用數(shù)據(jù)，并且使用自己收集的數(shù)據(jù)以及自己產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，從中獲益。很重要的一點(diǎn)是他們需 要對這些數(shù)據(jù)用一種正確的方式進(jìn)行存儲，比如我們需要把這些數(shù)據(jù)集成在一起，放在這個環(huán)境當(dāng)中，放在他們能夠獲得的數(shù)據(jù)當(dāng)中，這樣他們可以 有一個總體的觀感。為了能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的觀感，我們需要對客戶數(shù)據(jù)收集豐富化。從任何一個角度我們就可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析，從網(wǎng)絡(luò)上。比如說微 軟開發(fā)了Bing這樣一個搜索引擎，其中有大量的數(shù)據(jù)，每一個用戶都可以獲得這樣的數(shù)據(jù)。所以說豐富是其中的一個方面。

第三個方面是關(guān)于我們的智慧，也就是說想法。我們談大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)是關(guān)于大價值的，我們?nèi)绾尾拍軌颢@得大價值。這里是關(guān)于深入的分析， 為了這一點(diǎn)，我們不僅要開發(fā)技術(shù)，同時還有來自于數(shù)學(xué)角度的分析，更好的來理解我們收集的數(shù)據(jù)，了解我們獲得的數(shù)據(jù)。同時也可以來獲得用戶 的一些信息，在大數(shù)據(jù)當(dāng)中有很多的造詣。如果我們不關(guān)注這一點(diǎn)，我們很可能就迷失了方向，我們需要開發(fā)這方面的數(shù)據(jù)，這里是一個關(guān)鍵。

谷懿：我們公司是2008年建立的，成立了三大數(shù)據(jù)法則。一個數(shù)據(jù)法則是數(shù)據(jù)總是你自己的，我們本身不擁有數(shù)據(jù)，作為用戶來講自身是擁有數(shù) 據(jù)的。第二是數(shù)據(jù)是可保護(hù)的，我們使用了很多層的防火墻，非常多層的數(shù)據(jù)的協(xié)議來保護(hù)你的數(shù)據(jù)，這樣用戶可以信任我們。第三個法則對我們來 講是非常特別的，數(shù)據(jù)是可攜帶的，意思是無論你想把數(shù)據(jù)帶到什么地方去，我們都是允許你可以做的。你可以非常簡單的把你的數(shù)據(jù)直接下載到文 件當(dāng)中，然后把它帶走。因?yàn)槲覀兿嘈牛绻阈湃挝覀兊脑挘覀兙涂梢宰屛覀兯械挠脩魧?shù)據(jù)隨時帶走?，F(xiàn)在我們的工作做的非常的順暢，最 重要的一點(diǎn)是我們不想從用戶的數(shù)據(jù)當(dāng)中獲利。我們使用了很多的產(chǎn)品特性，來分析數(shù)據(jù)，讓客戶更加的有智慧化。這是我們對云的看法。

Derrick Harris:非常有意思用數(shù)據(jù)來建立集體智慧。一旦建立云服務(wù)的時候，就會有很多用戶的數(shù)據(jù)，我的意思是你們最佳的做法是怎樣的？如 何來對待這些數(shù)據(jù)，來考慮它的所有權(quán)的問題，在過程中不產(chǎn)生任何的隱私的話題？

Viktor Mayer-Schonberger：這是非常好的問題，這個問題在于就算是超越了隱私的本身，我們現(xiàn)在正在進(jìn)入大數(shù)據(jù)的時代，無論數(shù)據(jù)的價值在 哪兒，問題在于我們?nèi)绾螐闹蝎@取價值，使得價值具有足夠的流動性，能夠使它從一方流向另一方。在這一方中數(shù)據(jù)的價值可以獲取。最初的數(shù)據(jù)的 擁有者，還可以從中獲得利潤。這實(shí)際上是一元的大問題，到底如何實(shí)現(xiàn)價值，如何重新利用數(shù)據(jù)，不僅僅在公司內(nèi)部，同時能夠超越組織的邊界。 數(shù)據(jù)并沒有隱私權(quán)、所有權(quán)、商標(biāo)權(quán)，作為公司來講，把數(shù)據(jù)給其他的人，如何確保數(shù)據(jù)不會被別人利用，做一些你不愿意做的事情，或者說他從中 獲益，你自己卻做不到。解決這個問題，要么是通過非常智慧的監(jiān)管的方式，非常認(rèn)真的謹(jǐn)慎的去處理，但很多的情況下政策的制定者可能是會出問 題的?？赡苣氵M(jìn)行非常細(xì)致的規(guī)劃，需要能夠創(chuàng)建出合適的技術(shù)結(jié)構(gòu)或者說組織的架構(gòu)來讓我們實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我們看到了這方面的創(chuàng)新，媒介也從中 產(chǎn)生了出來，他們能夠在數(shù)據(jù)的擁有者和數(shù)據(jù)的使用當(dāng)中作為媒介出現(xiàn)。

Don  Beaty：當(dāng)然政策或者IP的問題、知識產(chǎn)權(quán)的問題是數(shù)據(jù)的一個點(diǎn)，我們可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的共享。很可能有的時候你需要把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)讓出去，這 里會有一些數(shù)據(jù)的問題。有一點(diǎn)可以使云非常有價值，在你的演講當(dāng)中也展示出來了，云的核心數(shù)據(jù)在分享過程中可能會存在問題，因?yàn)橛脩舻臄?shù)據(jù) 是到處都有的，我們需要有一個平臺讓用戶把數(shù)據(jù)都放在一起，進(jìn)行各種各樣的實(shí)驗(yàn)，比如進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的實(shí)驗(yàn)。它可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的一些釋放。

Derrick Harris:你們有中國的代表處，有亞太地區(qū)的代表處，那么數(shù)據(jù)到底是怎么實(shí)現(xiàn)架構(gòu)性，或者從政府的角度來講，如何在不同的國家之間 來進(jìn)行流動，尤其是在提供國際服務(wù)的時候。你現(xiàn)在必須在其他的國家來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)，在全球的范圍內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)的定位，有的時候可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的存儲 ，如何把數(shù)據(jù)放在全世界不同的地方進(jìn)行存儲？

Raymie  Stata：在雅虎存在很多全球數(shù)據(jù)的問題，因?yàn)槲覀兿腚x客戶越來越近，但有管轄權(quán)限的問題，對此我們有不同的做法。但云計算是對我 們有很大幫助的，特別是考慮到轄區(qū)的問題，你需要把數(shù)據(jù)放在不同的權(quán)限轄區(qū)范圍中，這一點(diǎn)是不會變化的。對于人們來講，我們?nèi)绻谌澜绶?圍內(nèi)建立數(shù)據(jù)中心是不現(xiàn)實(shí)的，很少有人能夠做到這一點(diǎn)。但是全球區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)卻是在不斷的加強(qiáng)。

Derrick Harris:云計算是不是需要一些國際的協(xié)議才能建立一些數(shù)據(jù)，對于任何一個國家來講，是不是不同的國家有不同的規(guī)則？

Viktor Mayer-Schonberger：關(guān)于隱私方面的考慮，實(shí)際在個人信息方面在不同的管轄區(qū)也有這方面的考慮。有一點(diǎn)我感覺非常震撼，即對于中 國特殊的機(jī)遇，特別是對于亞太地區(qū)。比如說北美或者歐洲他們開發(fā)的一些隱私的規(guī)則是基于一些域數(shù)據(jù)，也就是說所有的數(shù)據(jù)價值都是放在信息的 初級的需求當(dāng)中。我們講到隱私的時候就說一旦你最早的初級的目的實(shí)現(xiàn)的話，你就需要消除或者去除這些數(shù)據(jù)。但是在大數(shù)據(jù)的時代當(dāng)中，開始出 現(xiàn)了個人數(shù)據(jù)的二次使用利用。所有的西方隱私的模式已經(jīng)不再適用了，這對于像一些沒有隱私規(guī)則的區(qū)域，像中國就可以實(shí)現(xiàn)大跨步的發(fā)展，能夠 將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)的時代，或者從小數(shù)據(jù)時代進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

Derrick Harris:我這里稍微講一下你在全世界范圍內(nèi)遇到的困難，另外一個問題是當(dāng)我們進(jìn)行其他的語言的市場或者其他市場分析的時候，作為 一家云計算的公司提供的商品對于每一個市場來講怎么才能都能使用，如何讓你的公司的拓展更加具有國際性？

谷懿：對我們來講，國際市場總是非常重要的，現(xiàn)在我們是有30%的用戶在美國，其他的70%用戶在美國之外，意思國際市場對我們來講是最大的 市場。對我們建立服務(wù)后的一年就開始提供不同語言的服務(wù)，我們的服務(wù)可以通過不同的語言向全世界的用戶進(jìn)行服務(wù)。我們使用了很多的志愿者來 進(jìn)行產(chǎn)品的翻譯，翻譯到不同的語言當(dāng)中去。我們使用志愿者，可以使他們能夠把我們的產(chǎn)品用一種非常地道的方式進(jìn)行翻譯。同時我們也建立了國 際團(tuán)隊，早期就建立了，在我們有產(chǎn)品的前一年就建立了。包括像中國這樣的一些地區(qū)，我們一年來很多次，這對我們來講是非常有用的方式，能夠 了解到國際市場。

我們確實(shí)是在尋求一些重要的和信任的合作伙伴，他們可能是來自全世界各地。比如說在中國，我們已經(jīng)在今年5月份開始進(jìn)行了一些合作，我們 在中國重新定位了市場。所以對我們來講，國際市場對于云計算公司來講是非常重要的。我們需要了解市場，同時需要購買機(jī)票，全世界的出差去了 解這些市場。

劉震：微軟作為一家全球的公司，我們有全球的業(yè)務(wù)，有幾千幾萬的研發(fā)人員，我們也非常了解當(dāng)?shù)氐奈幕?，?dāng)?shù)氐氖袌?，?dāng)?shù)氐南M(fèi)者。當(dāng)我 們開大會的時候，微軟宣布了和上海市政府合作建立一個當(dāng)?shù)氐奈④泚喼迊喬行摹Ｔ谶@種情況下，我們可能會和相當(dāng)多的當(dāng)?shù)氐拈_發(fā)商、合作者共 同開發(fā)，并且推出我們針對中國的產(chǎn)品。在這么做的同時，我們成為了第一個能夠提供這種服務(wù)的跨國公司。

Arvind  Rajan：我們是一家跨國公司，2003年的時候，我們在美國，在過去三年的時候，我們把全球的會員系統(tǒng)轉(zhuǎn)變成了一個全球公司，這是一 個很大的變化。我們給會員帶來的服務(wù)是我們有一個全球的系統(tǒng)。所以，中國的企業(yè)家可以聯(lián)系到美國的客戶。因?yàn)橛辛宋覀冞@樣的公司，所以全球 的我們的會員都可以互聯(lián)。在中國作為一個特別的市場是非常具有競爭性，競爭非常激烈的。是和其他的地方不一樣的，我們需要更多的努力，可能 采用稍微不同的方式來打開中國市場。我們可以看到中國的很多高級的經(jīng)理人都在使用Linkedin。

Derrick Harris:谷歌擴(kuò)大自己云服務(wù)的時候，在世界各地建立自己系統(tǒng)的時候，你們是怎么考慮的？比如說你們建立了歐洲中心、亞洲中心，你 們的想法是怎樣的？

Don  Beaty：首先是環(huán)境和氣候，這是對我們的設(shè)計和操作都有很大影響的。對我們來說數(shù)據(jù)中心是一個非常大的投資和財產(chǎn)，所以我們要有很 好的規(guī)劃和預(yù)測，而且要有很好的監(jiān)控系統(tǒng)。這樣的事情不是一天就能做的，我們需要很多時間。我們要考慮全球不同的文化和環(huán)境。

Derrick Harris:Raymie當(dāng)你在全球分享云架構(gòu)的時候，你對此是怎么考慮的？

Raymie  Stata：我們要了解各個市場，不是速度來決定的，還有法律方面的考慮。另外你也要考慮效率問題，你需要什么樣的數(shù)據(jù)，如果谷歌有 2000個數(shù)據(jù)中心的話，他們還要決定什么樣的規(guī)模是最合適的，即便你把它建遍全世界也不一定是有效的，而且我們的架構(gòu)上一定要分層次。對于一 個消費(fèi)者來說，終端用戶的體驗(yàn)是最重要的。如果用戶可以以比較低的成本使用某個數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)，同時我們也要考慮層級的設(shè)置。

Derrick Harris:所以關(guān)于云計算你們未來五年的發(fā)展有什么看法？我想問一下微軟公司做消費(fèi)者云計算服務(wù)的時候有什么不同？

劉震：微軟是非常注重技術(shù)來幫助人們改善生活的，不管是企業(yè)的生活，還是消費(fèi)者的生活。因此，微軟不僅為企業(yè)也為個人提供了很多服務(wù)， 例如消費(fèi)者云。同時微軟為商業(yè)公司提供云服務(wù)，最近微軟亞洲推出了公共云。我們的目的是提供云服務(wù)給每一個商業(yè)機(jī)構(gòu)及每一個人，并且任何時 候。

Derrick Harris:我們來問一下谷懿未來五年有什么計劃？

谷懿：代表Evernote，我們的看法是有三種云。一個是服務(wù)，一個是在不同的平臺、不同的國家和不同的品牌。比如說在平臺方面，你有微軟、 有安卓、有iPhone但是我們要在不同的平臺上為用戶提供一致的體驗(yàn)。另外一個是在不同的國家，你提到如何適應(yīng)不同國家的情況，不同文化的情況 。這對我們的云服務(wù)來說是非常重要的，我們考慮在不同的國家建立不同的中心，這是一個很大的挑戰(zhàn)。第三是通過云服務(wù)的不同品牌，我們目前是 單一品牌，但是我們也和其他品牌合作。比如說我們和Notebook，一個在米蘭的公司，是做紙質(zhì)的備忘錄的公司，和他們有一個合作。所以，我們覺 得不同的品牌之間也是會有很重要的合作的。

劉震：對于微軟主要是云可以優(yōu)化每一個商業(yè)和每一項服務(wù)，我相信云會改變所有的產(chǎn)品的開發(fā)，并且技術(shù)可以幫助我們提高處理數(shù)據(jù)的速度。 我希望在不遠(yuǎn)的將來，我們可以看到物理和科學(xué)的非常好的交匯。

Arvind  Rajan：在1990年初的時候，我們就可以看到非常大的技術(shù)的變革。所以，我想對云計算來說我們可能會看到類似的變革。目前我們 Linkedin有非常大的專業(yè)人員的網(wǎng)絡(luò)，我們目的是把全球的專業(yè)人士都連入網(wǎng)絡(luò)，建成一個社交網(wǎng)絡(luò)，希望能夠改變?nèi)藗兩缃坏姆绞?。這是一個很令 人興奮的改變。

Don  Beaty：云計算使我們的軟件進(jìn)入了所有生活的一切，并且允許我們重視，并且證明云計算是會不斷的給我們提供驅(qū)動，我們可以開發(fā)軟件 ，并且賣軟件，以非常低的價格來銷售軟件。所以我覺得云的故事就是軟件的故事，會對軟件帶來非常大的變化。

Raymie  Stata：對于數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)來說，本身它的建立是非常昂貴，但利潤是很低的

。我們目前在能源方面已經(jīng)看到了有很多云的應(yīng)用，但是在其他方面還有待發(fā)展。

Derrick Harris:好的，我們的時間就到這里，謝謝！