近日，百度創(chuàng)始人李彥宏在中歐EMBA畢業(yè)典禮上作為畢業(yè)生代表發(fā)表演講，稱(chēng)正因?yàn)閷?duì)于現(xiàn)狀的不滿(mǎn)足，才成就了新的理想。以下為部分演講內(nèi)容：
百度的創(chuàng)業(yè)過(guò)程到今天為止已經(jīng)快13年了，中間經(jīng)歷了各種各樣的困難，每一年大概都有一兩次會(huì)覺(jué)得這個(gè)事情太難了，真的做不下去了，這道坎如果過(guò)不去的話，這個(gè)公司就要完了，但最后每一次這樣的事情都挺了過(guò)來(lái)，都順利度過(guò)了。
最重要的原因是我心中還有一個(gè)理想，還想讓更多的人從我所做的東西中受益，讓人們更便捷平等地獲取信息、找到所求。理想對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常重要的，我們來(lái)學(xué)管理，它的本質(zhì)不是一個(gè)人完成一個(gè)理想，而更多是跟一群志同道合的人一起完成一個(gè)理想。就像奎爾奇教授提到的，在百度，大家相互協(xié)作，為了共同的理想做成一件了不起的事情。學(xué)管理也要學(xué)這個(gè)，學(xué)習(xí)怎么不僅僅靠自己，而是靠更多人一起把一件事情做成，做成一件偉大的或者說(shuō)更偉大的事情。
除了理想之外，我覺(jué)得更重要的是人，怎樣讓每一個(gè)身邊的人、團(tuán)隊(duì)里的人、上級(jí)下級(jí)一起為一個(gè)共同的理想做成一件事情，這是我覺(jué)得作為管理者最需要去認(rèn)真思考的。最早百度開(kāi)始成立的時(shí)候，我偷懶，說(shuō)將來(lái)可以找一個(gè)CEO，他是職業(yè)經(jīng)理人，懂得所有管理。而我是一個(gè)技術(shù)男，做我的產(chǎn)品和技術(shù)就好了，所以百度創(chuàng)立的頭五年，公司是沒(méi)有CEO的，我的職位過(guò)去一直是總裁。一直到2005年，公司要上市，律師開(kāi)始寫(xiě)招股書(shū)的時(shí)候問(wèn)董事長(zhǎng)和CEO是誰(shuí)呢？后來(lái)沒(méi)辦法只好把我放上去了，即使這樣我還有一個(gè)幻想，我應(yīng)該只管三個(gè)人，一個(gè)CTO、一個(gè)COO、一個(gè)CFO，剩下的人全部讓他們管，在百度上市之前我也的確實(shí)現(xiàn)了這樣的組織架構(gòu)。后來(lái)發(fā)現(xiàn)不行，有些事情我不管會(huì)出問(wèn)題，有些高管因?yàn)檫@樣那樣的原因也離開(kāi)了，現(xiàn)在直接向我匯報(bào)的人有七八個(gè)，我放棄了原來(lái)什么都不管就能做成事的想法。
同時(shí)，這么多年除了對(duì)于技術(shù)和產(chǎn)品繼續(xù)的執(zhí)著之外，我也在不斷琢磨人的問(wèn)題。百度的人才理念是，招最優(yōu)秀的人、給最大的空間、看最后的結(jié)果、讓優(yōu)秀的人脫穎而出。當(dāng)人足夠多的時(shí)候，一定要讓優(yōu)秀的人和不優(yōu)秀的人，努力的人和不努力的人，有激情的人和沒(méi)有激情的人區(qū)別開(kāi)來(lái)，只有公司有這樣的文化和環(huán)境才能真正讓那些有能力、有貢獻(xiàn)的人有施展的機(jī)會(huì)，所以，這是從人的角度來(lái)講，實(shí)現(xiàn)理想需要思考的一些問(wèn)題。
我自己的理想其實(shí)是在不斷變化，小的時(shí)候，上小學(xué)上中學(xué)大家都會(huì)寫(xiě)作文說(shuō)我的理想是什么，那時(shí)候我根本沒(méi)有什么理想，我的理想是考上大學(xué)，是將來(lái)有一個(gè)好的工作。但是隨著人生不斷發(fā)展，理想在逐步變得清晰，當(dāng)然，有時(shí)候也有一些偶然的事件使得你更加堅(jiān)定自己的理想。
我剛剛到美國(guó)的時(shí)候，語(yǔ)言不是特別流暢，更關(guān)鍵的是我轉(zhuǎn)了專(zhuān)業(yè)，我在北大學(xué)的是情報(bào)學(xué)專(zhuān)業(yè)，在美國(guó)學(xué)的是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，當(dāng)時(shí)我看上了一個(gè)教授的圖形學(xué)項(xiàng)目，申請(qǐng)進(jìn)入他的實(shí)驗(yàn)室，他問(wèn)了我一些問(wèn)題，有些問(wèn)題我沒(méi)太聽(tīng)懂，有些問(wèn)題我確實(shí)不知道，所以回答的不好，他最后一個(gè)問(wèn)題問(wèn)我什么呢？他問(wèn)：中國(guó)有計(jì)算機(jī)嗎？我當(dāng)時(shí)覺(jué)得很受傷，因?yàn)槲易约簡(jiǎn)栴}回答的不好，導(dǎo)致美國(guó)的教授都開(kāi)始懷疑中國(guó)有沒(méi)有計(jì)算機(jī)，也正是因?yàn)檫@樣的一件事情讓我覺(jué)得有一天一定要在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域做出一番事業(yè)來(lái)。這件事情后來(lái)逐漸變成了我的理想——用自己的技術(shù)去改變世界，這個(gè)理想應(yīng)該說(shuō)到現(xiàn)在還沒(méi)有完成，但是我每過(guò)一天都在逐步地接近理想。網(wǎng)上有人說(shuō)，因?yàn)槲姨瘟撕髨@子里的菜我才回國(guó)創(chuàng)業(yè)，其實(shí)不是，追根溯源，是當(dāng)時(shí)美國(guó)教授的一句話讓我更加有動(dòng)力把這件事情做好。
我記得在上中學(xué)的時(shí)候，計(jì)算機(jī)就開(kāi)始熱了，我的家鄉(xiāng)在山西，我生長(zhǎng)在一個(gè)小城市里面，那時(shí)候我們中學(xué)里面就有計(jì)算機(jī)，我很喜歡，到1987年高考報(bào)志愿的時(shí)候，我避開(kāi)了計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，原因是我覺(jué)得計(jì)算機(jī)太熱了，我想做一個(gè)沒(méi)有那么多人做的、利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、但又不完全是純學(xué)計(jì)算機(jī)的專(zhuān)業(yè)。
在80年代中期，計(jì)算機(jī)在中國(guó)已經(jīng)是很熱的領(lǐng)域，但為什么在上個(gè)世紀(jì)八九十年代，中國(guó)沒(méi)有出現(xiàn)特別成功的軟件公司？一方面跟我們當(dāng)時(shí)對(duì)于軟件產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)有一定關(guān)系，比如在大眾的心目中覺(jué)得什么是做軟件，什么是優(yōu)秀的程序員？就是把自己關(guān)在一個(gè)屋子里面不停抽煙、編程序，最后經(jīng)過(guò)半年、一年編出一個(gè)誰(shuí)也做不了的東西。其實(shí)，軟件產(chǎn)業(yè)不是這樣子的，計(jì)算機(jī)不是這樣子的，而是需要多人共同協(xié)作的。
更重要的一點(diǎn)就是，在上個(gè)世紀(jì)的中國(guó)，軟件產(chǎn)業(yè)也好、IT產(chǎn)業(yè)也好，市場(chǎng)太小。如果沒(méi)有足夠大的市場(chǎng)，做的東西再好也是無(wú)法持續(xù)的，因?yàn)槊恳粋€(gè)新的技術(shù)都在不斷變化，需要不停投入，投入就需要錢(qián)，而市場(chǎng)小就掙不到錢(qián)。那些跨國(guó)公司比如英特爾等等，在市場(chǎng)上掙了很多錢(qián)，可以不斷地投入，去更新自己的技術(shù)，而中國(guó)市場(chǎng)小，再優(yōu)秀的人、再崇高的理想也無(wú)法做的非常大、非常成功。
但是現(xiàn)在情況已經(jīng)非常不一樣了，大家可以看到，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)有人們講“三座大山”，這說(shuō)明有些公司已經(jīng)比較成功，規(guī)模已經(jīng)比較大了，這可以歸結(jié)于各種各樣的原因。但不可或缺的一個(gè)原因就是，中國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)很大了，我回國(guó)的時(shí)候，中國(guó)的網(wǎng)民人數(shù)不到1000萬(wàn)，而現(xiàn)在，中國(guó)的網(wǎng)民人數(shù)有5億多，是全球第一大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，并且我們這個(gè)地位會(huì)一直保持下去，美國(guó)恐怕永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在這方面超越中國(guó)。
有這么大的市場(chǎng)就有很多機(jī)會(huì)，所以，我覺(jué)得在座的同學(xué)們，你們畢業(yè)了，你們處在一個(gè)非常令人激動(dòng)、非常令人興奮的市場(chǎng)當(dāng)中，中國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)足夠的大，大到可以支撐很多非常優(yōu)秀的、成功的公司在這片土壤上誕生，所以我很期待也很相信，這些同學(xué)在未來(lái)一定能夠做出非常優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，能夠做出來(lái)讓你自己感到非常激動(dòng)興奮，讓中國(guó)感到驕傲，讓世界感到震驚的好的業(yè)績(jī)，謝謝大家！
問(wèn)：云計(jì)算的概念，到底對(duì)于百度未來(lái)的發(fā)展扮演著什么樣的角色？
李彥宏：這是一個(gè)很好的問(wèn)題，我覺(jué)得剛開(kāi)始講框計(jì)算，實(shí)際上是我們對(duì)搜索引擎 的重新定義。為什么這樣說(shuō)？因?yàn)檫^(guò)去十幾年，搜索引擎的發(fā)展其實(shí)在用戶(hù)的角度來(lái)看是沒(méi)有什么變化的，就是我輸入一個(gè)關(guān)健詞獲得一頁(yè)10個(gè)結(jié)果，每一頁(yè)結(jié)果 有一個(gè)題目，有一個(gè)摘要，用戶(hù)感興趣的話，就點(diǎn)一下這個(gè)鏈接就過(guò)去了，搜索引擎做了十幾年基本上就在做這個(gè)事情。
2009年我們提出框計(jì)算的時(shí)候就在討論說(shuō)：從前這樣的一種做法不是用戶(hù)真正想要的，用戶(hù)輸入3+5的話我就告訴他8，他輸入天氣的話，我就告訴他今天北京最高溫度多少、最低溫度 多少，我如果知道答案的話，就直接告訴他答案，而不是告訴他10個(gè)鏈接你再選一個(gè)鏈接，所以那個(gè)時(shí)候的這個(gè)理念是對(duì)搜索引擎的重新定義。
到今天我們的搜索結(jié)果已經(jīng)變得非常地多樣化，按照我們的統(tǒng)計(jì)，80%的百度搜索結(jié)果已經(jīng)不是一個(gè)單純的鏈接或者直接給你答案，或者給你各種各樣的新的展現(xiàn)形式，比如說(shuō)你輸入?yún)R率，它就會(huì)出一個(gè)框，這個(gè)框里面一個(gè)美元等于多少人民幣，你可以有這種換算。如果說(shuō)輸入北京、上海，他會(huì)告訴你北京到上海的每一趟航班幾點(diǎn)起飛、幾點(diǎn)降落，每一趟火車(chē)幾點(diǎn)到達(dá)等等的結(jié)果，從今天開(kāi)始到未來(lái)十天當(dāng)中，哪一天價(jià)格最低，已經(jīng)有很多很多這樣的數(shù)據(jù)型的東西、多樣型的展現(xiàn)，進(jìn)入了搜索引擎的結(jié)果頁(yè)，這是對(duì)于過(guò)去十幾年搜索引擎的一種顛覆，以前人們覺(jué)得搜索引擎是應(yīng)該長(zhǎng)的那個(gè)樣子，現(xiàn)在人們?cè)絹?lái)越習(xí)慣更直接地獲得答案，就是剛才講的即搜即用，即搜即得，甚至不搜即用、不搜即得。
這是什么意思呢？你剛剛到了百度的首頁(yè)，你還沒(méi)有輸入關(guān)健詞的時(shí)候，我已經(jīng)告訴你說(shuō)你可能想要。
所以現(xiàn)在百度的登錄頁(yè)面已經(jīng)增加了很多鏈接，就是你常去的那些鏈接，這就實(shí)現(xiàn)了不搜即用，這是框計(jì)算對(duì)于我們搜索引擎的一次重新定義。
那么云層面的東西，到底在百度整個(gè)的版圖里面扮演一個(gè)什么樣的角色，這個(gè)是跟最近一兩年的大的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是非常相關(guān)的，最早的時(shí)候我并不太講云計(jì)算的事情，因?yàn)榘俣仁且粋€(gè)搜索引擎。也是最早的云計(jì)算應(yīng)用，不可能靠自己PC上的那點(diǎn)兒數(shù)據(jù)就開(kāi)始進(jìn)行搜索，所有的數(shù)據(jù)，真正的程序、算法都是在云端的，但是我沒(méi)有對(duì)外去講這個(gè)東西，因?yàn)槲矣X(jué)得它只是一個(gè)個(gè)別現(xiàn)象，就是說(shuō)像搜索這樣的應(yīng)用還是比較少數(shù)的、獨(dú)特的應(yīng)用。
近一兩年產(chǎn)業(yè)發(fā)生了一個(gè)大的變化是移動(dòng)化，我們的消費(fèi)者、我們的用戶(hù)正在迅速地從PC向手機(jī)遷移，這個(gè)我們?cè)诤笈_(tái)看到趨勢(shì)是非常明顯的，而且很快，快到了比我自己的想象還要快。
那么當(dāng)用戶(hù)從PC向手機(jī)遷移的時(shí)候，我們看到中間創(chuàng)造了很多的機(jī)會(huì)，其中創(chuàng)造的最大的機(jī)會(huì)是蘋(píng)果，蘋(píng)果把手機(jī)端相當(dāng)于是重新定義了，在這之前人們不覺(jué)得觸摸屏有這么方便、有這么容易用、這么可以方便地去做各種各樣的事情。
當(dāng)然我們也知道在中國(guó)是百度、在美國(guó)是谷歌(微博)，云計(jì)算的能力是非常強(qiáng)的，后臺(tái)有幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)臺(tái)的服務(wù)器，非常強(qiáng)大。所以應(yīng)該說(shuō)百度、谷歌這些公司都是云計(jì)算的受益者。
但是當(dāng)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)用戶(hù)從PC向移動(dòng)遷移的時(shí)候，原來(lái)在PC上很多做起來(lái)相對(duì)比較方便的事情，大家發(fā)現(xiàn)在手機(jī)上做起來(lái)是不方便的，比如說(shuō)屏幕比較小、計(jì)算能力比較弱，比較耗電，用戶(hù)不可能為了一件事情在手機(jī)上折騰兩三個(gè)小時(shí)。而在PC上人們?yōu)榱双@得一個(gè)答案，大家可能真的坐在那兒搜索，換很多很多檢索詞，點(diǎn)開(kāi)每個(gè)檢索詞，對(duì)很多鏈接做很多的研究，才獲得他的結(jié)論，我們發(fā)現(xiàn)在手機(jī)上不是這樣子了。
在這種情況下，如何使得云端的能力和手機(jī)這樣的移動(dòng)終端進(jìn)行很好地結(jié)合，現(xiàn)在其實(shí)沒(méi)有一個(gè)公司在這方面做得很好。
所以說(shuō)最近百度在移動(dòng)云戰(zhàn)略。有的公司說(shuō)我要有一個(gè)移動(dòng)戰(zhàn)略，有的公司說(shuō)我們要有一個(gè)手機(jī)戰(zhàn)略，有的公司說(shuō)我要有一個(gè)云計(jì)算的戰(zhàn)略，但是在百度我們這兩個(gè)戰(zhàn)略是一個(gè)戰(zhàn)略，就是這兩個(gè)業(yè)務(wù)是同一個(gè)負(fù)責(zé)人。
我們對(duì)未來(lái)的判斷就是：云計(jì)算和移動(dòng)終端的無(wú)縫結(jié)合會(huì)產(chǎn)生很多新的創(chuàng)新，會(huì)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)再向前邁一大步，所以最近一兩年，我們?cè)谶@方面投入非常地大。
問(wèn)：百度的成長(zhǎng)歷程可以概括成——百度先把內(nèi)容給檢索出來(lái)，然后用內(nèi)容來(lái)吸引網(wǎng)民，再?gòu)膹V告商、商家這邊賺錢(qián)，所以說(shuō)這里面有三方的市場(chǎng)。你現(xiàn)在腦中怎么想，未來(lái)怎么重新啟動(dòng)這整個(gè)生態(tài)圈的。
李彥宏：說(shuō)實(shí)話，這方面的商業(yè)模式我還沒(méi)有想得太清楚，有兩種可能性，一個(gè)可能性是這些個(gè)開(kāi)發(fā)者，他們開(kāi)發(fā)的應(yīng)用也可以加載百度的廣告，這點(diǎn)就跟我們現(xiàn)有的模式非常類(lèi)似了，百度現(xiàn)在除了我們搜索結(jié)果里面加載一些結(jié)果以外，我們也跟很多其他的網(wǎng)站進(jìn)行合作，這些網(wǎng)站也可以出現(xiàn)百度的廣告，我們就跟他進(jìn)行分成， 所以今天百度大概有幾十萬(wàn)家的聯(lián)盟合作伙伴，他或者擁有網(wǎng)站或者擁有客戶(hù)端軟件，他加載我們的廣告我們跟他進(jìn)行分成。
未來(lái)的無(wú)線也有可能是這樣子，這些應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，他們的應(yīng)用在百度的生態(tài)系統(tǒng)里頭運(yùn)行，我們加載一些廣告跟他進(jìn)行分成，這是一種可能性。
另外一種可能性就是說(shuō)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)時(shí)代，很可能用戶(hù)是不接受廣告的，屏幕又小，這種情況下怎么辦呢？你想要工程師給你開(kāi)發(fā)各種各樣的應(yīng)用，開(kāi)發(fā)者要活下去、他得有掙錢(qián)的辦法。我們的方式就很有可能像蘋(píng)果的Appstore一樣，很多應(yīng)用都是開(kāi)始收費(fèi)。百度作為一個(gè)應(yīng)用的平臺(tái)，我們幫開(kāi)發(fā)者推廣，我們給他提供服務(wù)器、給他提供各種各樣的技術(shù)和工具，我們通過(guò)他的收入進(jìn)行一定的分成，這也是一種可能性。
目前應(yīng)該說(shuō)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)還沒(méi)有一個(gè)被真正證明的商業(yè)模式，所以說(shuō)這一點(diǎn)上，包括百度在內(nèi)，我們只是在布局、我們?cè)谟^察、我們?cè)诘却?、我們也在?zhǔn)備，但是說(shuō)實(shí)話我們現(xiàn)在不知道正確的答案應(yīng)該是什么。
問(wèn)：我們現(xiàn)在談一下人生的問(wèn)題，我覺(jué)得你的人生境遇很特別，1999年的時(shí)候你回國(guó)來(lái)創(chuàng)業(yè)，是遇到美國(guó)的一位大牛人，他說(shuō)你算是在搜索計(jì)算能力方面、計(jì)算上面你前三名，所以說(shuō)這樣一個(gè)優(yōu)秀人才回國(guó)來(lái)創(chuàng)業(yè)。我知道百度剛開(kāi)始其實(shí)狀況并不是很好，因?yàn)槠鋵?shí)是在幫國(guó)內(nèi)的各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站打工，賺取養(yǎng)家糊口的工資，后來(lái)轉(zhuǎn)變成平臺(tái)的方式，你才開(kāi)始賺到錢(qián)，那個(gè)時(shí)候應(yīng)該是非常低迷的，我猜應(yīng)該是你職業(yè)生涯中艱困的時(shí)候。
后來(lái)在中國(guó)小有成就，百度建立起這樣的一個(gè)領(lǐng)先地位以后，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)又是社會(huì)的縮影，因此接下來(lái)又有一些像是CCTV，曾經(jīng)報(bào)道百度上面的很多虛假?gòu)V告，說(shuō)希望百度也能夠肩負(fù)起一些社會(huì)的責(zé)任。
所以我在想，我們這里面有很多的企業(yè)家，他們也是在做一個(gè)別人還沒(méi)有做的事情，在還沒(méi)有做的事情的時(shí)候，就會(huì)遇到很多的困難，也會(huì)遇到很多的批評(píng)，您會(huì)給我們這些在場(chǎng)的企業(yè)家什么樣的建議，在遇到批評(píng)的時(shí)候、遇到困難的時(shí)候，您是以什么樣的心態(tài)去處理。
李彥宏：其實(shí)我作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我的感覺(jué)是幾乎每一天都會(huì)遇到各種各樣的危機(jī)、遇到各種各樣的困難，每一年可能都會(huì)有一兩個(gè)困難，我就說(shuō)如果這個(gè)檻邁不過(guò)去，這個(gè)公司可能就完蛋了。所以說(shuō)不光是在公司小的時(shí)候，就是在我們第一年、第二年商業(yè)模式?jīng)]有穩(wěn)定下來(lái)，看不到能夠掙到錢(qián)的這種前景的時(shí)候，其實(shí)很多的時(shí)候也是蠻快樂(lè)的，因?yàn)槲矣X(jué)得我在做自己喜歡做的事情，并且這個(gè)事情也是我擅長(zhǎng)的事情。
而當(dāng)公司長(zhǎng)大的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)不斷地有各種各樣的新的問(wèn)題出來(lái)，比如說(shuō)我也有困惑，本質(zhì)上我更是一個(gè)工程師、一個(gè)技術(shù)人員，我并不是那么喜歡跟人打交道，但是隨著公司規(guī)模的變大，可能需要花越來(lái)越多的時(shí)間跟人打交道。有一段時(shí)間其實(shí)我也覺(jué)得很痛苦，我為什么要去做這個(gè)事情？但是后來(lái)我又覺(jué)得，如果做這個(gè)事情能夠使我更加接近自己的理想，能夠使得更多的人來(lái)使用百度，從百度身上能夠獲得收益，我覺(jué)得這些困難是可以克服的。
所以我們?cè)谧倪@些人，我相信每一個(gè)企業(yè)家，如果從不同的角度看的話，你都是在不斷地面臨各種各樣很艱難的問(wèn)題，但是每每你遇到問(wèn)題的時(shí)候，其實(shí)我覺(jué)得你要回來(lái)自己再想一想到底是為什么？你做這個(gè)企業(yè)是為什么？你心目當(dāng)中的理想是什么？你做的這些事情是不是更加接近于自己的理想，如果這個(gè)問(wèn)題想清楚了，那么其他的過(guò)程當(dāng)中遇到的困難，我覺(jué)得都是可以克服的。
我們看到，尤其是對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)是很明顯的，比如說(shuō)像在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，這些做得比較大的公司，基本上還都是創(chuàng)始人在做CEO，這些創(chuàng)始人其實(shí)論錢(qián)他已經(jīng)足夠了，他的目的不應(yīng)該還是為了掙更多的錢(qián)，但是為什么還在做呢？我覺(jué)得他們心中其實(shí)還有他的理想。
美國(guó)可能不太一樣，有些公司在比較早期的時(shí)候，就放給了職業(yè)經(jīng)理人去做了，創(chuàng)始人退了下來(lái)，或者說(shuō)當(dāng)公司遇到困難的時(shí)候，董事會(huì)就覺(jué)得這個(gè)創(chuàng)始人不行，我把他趕走，再找一個(gè)CEO過(guò)來(lái)，這樣的現(xiàn)象還是比較多的。在中國(guó)我們看到這些創(chuàng)始人，其實(shí)很多還在花很多很多的時(shí)間辛勤地工作，做一個(gè)企業(yè)，無(wú)論企業(yè)大還是 小，一定是有各種各樣的麻煩、有各種各樣的困難，你覺(jué)得自己心中還有那個(gè)理想，還要試圖去完成它，你就覺(jué)得這些困難不是什么，如果覺(jué)得我已經(jīng)差不多了，那其實(shí)你就真的不應(yīng)該再做下去了，還有人他心中有理想，應(yīng)該讓他來(lái)做這件事情。
陳威如：可以用兩三句話來(lái)講您的理想是什么？
李彥宏：我的理想就是百度的使命，我們把它叫做讓人們最平等便捷地獲取信息找到所求。