隨著低價(jià)、穩(wěn)定且高速的網(wǎng)線和云計(jì)算系統(tǒng)的日益普及，日本企業(yè)加緊推行數(shù)據(jù)中心集約化工作，但選地不 再只限于日本國(guó)內(nèi)，而是呈現(xiàn)向亞洲及世界各國(guó)集中的發(fā)展趨勢(shì)。“日企數(shù)據(jù)中心（DC）“世界最佳選地戰(zhàn)略”--亞洲”一文講述了日企在亞洲選址的內(nèi)容，本文主要講述日企在國(guó)內(nèi)的選址戰(zhàn)略。

日本國(guó)內(nèi)地區(qū)

一、系統(tǒng)匯集日本國(guó)內(nèi) 強(qiáng)化總公司管理力度

日本企業(yè)為了強(qiáng)化亞洲地區(qū)的業(yè)務(wù)，積極利用亞洲數(shù)據(jù)中心（DC）。但是，同時(shí)將國(guó)外的系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)的企業(yè)也在增加。

日本三洋化成工業(yè)的CP系統(tǒng)部部長(zhǎng)中村五月男說(shuō)：“還是將系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)會(huì)比較放心，因?yàn)榭偣驹谌毡?，這里還有很多IT專業(yè)人員，而且，日本DC的質(zhì)量是世界一流水平。”

將設(shè)置在亞洲的系統(tǒng)集中到日本國(guó)內(nèi)總公司所在地的企業(yè)在增加。這種模式不同于將日本國(guó)內(nèi)的系統(tǒng)全部轉(zhuǎn)移到亞洲和將亞洲（不包括日本）各分支機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)集中到亞洲某地的模式，屬于第三種系統(tǒng)集中模式。

 表1 將亞洲的系統(tǒng)集中到日本國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中心的用戶企業(yè)

三洋化成工業(yè)采用的就是第三種模式。一直以來(lái)，公司會(huì)計(jì)等基礎(chǔ)系統(tǒng)都是分別構(gòu)筑在中國(guó)和泰國(guó)等海外分支機(jī)構(gòu)。目前，公司海外銷售額的比例日益呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，而分散的系統(tǒng)將會(huì)降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，公司決定將“系統(tǒng)統(tǒng)一整合”項(xiàng)目納入中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以便提高投資和運(yùn)用效率以及強(qiáng)化管理。

三洋化成選擇距總公司所在地京都不遠(yuǎn)的系統(tǒng)集成商TIS的DC，公司計(jì)劃將海外基地的基礎(chǔ)類系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到此.

2013年1月，中國(guó)生產(chǎn)基地的新系統(tǒng)將在大阪的DC運(yùn)行。而且，泰國(guó)和美國(guó)等基地的系統(tǒng)也將集中到大阪的DC 。

今后，公司的應(yīng)用軟件（包括海外基地使用的系統(tǒng)）將由擁有雄厚的技術(shù)力量的日本國(guó)內(nèi)IT部門管理。中村部長(zhǎng)說(shuō)“這將提高系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性”。

現(xiàn)場(chǎng)將無(wú)法隨意更改系統(tǒng)

久保田（Kubota ）也將公司在泰國(guó)和中國(guó)的工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)集中于大阪的DC。這個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)（Apros）是久保田公司獨(dú)創(chuàng)的一個(gè)海外生產(chǎn)基地用標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。2012年1月在泰國(guó)的兩個(gè)工廠投入使用，到2012年夏天，中國(guó)等其他海外基地也將使用這個(gè)系統(tǒng)。

該公司將生產(chǎn)管理系統(tǒng)部署在總公司所在地的大阪數(shù)據(jù)中心，而海外基地則通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使用管理系統(tǒng)，因此，大大降低了運(yùn)用和保養(yǎng)成本。與此同時(shí)，總公司全面掌握了生產(chǎn)基地的生產(chǎn)信息。

久保田國(guó)際IT促進(jìn)部部長(zhǎng)藤本學(xué)強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“最大的成果還是現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法隨意改變生產(chǎn)系統(tǒng)”。

重新統(tǒng)一系統(tǒng)后，大幅度強(qiáng)化了管理，同時(shí)，推動(dòng)海外工廠實(shí)施業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。

另一方面，根據(jù)各個(gè)生產(chǎn)基地的具體情況，分別采用集中或分散系統(tǒng)的方式，比如一些要求即時(shí)性的系統(tǒng)設(shè)置在各個(gè)工廠，而其他一些系統(tǒng)則盡量集中于日本的數(shù)據(jù)中心。

計(jì)劃將系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到海外

全日本空輸集團(tuán)的物流公司歐西愛司（OCS）將國(guó)內(nèi)外大約200個(gè)基地的基礎(chǔ)系統(tǒng)集中于日本的數(shù)據(jù)中心。2012年4月，該公司更新了物流業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)類系統(tǒng)，更新的系統(tǒng)遷移到日本IBM運(yùn)營(yíng)的基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)中心。

2012年，首先從上海和曼谷等亞洲地區(qū)的物流中心基地開始利用該系統(tǒng)；2013年，計(jì)劃國(guó)內(nèi)外大約200個(gè)基地都將能夠利用此系統(tǒng)。

過(guò)去，公司的海外基地和代理店都是分別構(gòu)建系統(tǒng)。而統(tǒng)一國(guó)內(nèi)外系統(tǒng)后，可以強(qiáng)化管理的同時(shí)加速業(yè)務(wù)程序的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。由于更新系統(tǒng)時(shí)有很多業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的工作，因此，公司將系統(tǒng)設(shè)置在IT人才多的日本國(guó)內(nèi)。

 OCS系統(tǒng)促進(jìn)部部長(zhǎng)林勝美說(shuō)：“我們認(rèn)為，世界各地的基地統(tǒng)一使用集中于一處的系統(tǒng)的方式不存在任何問(wèn)題，因?yàn)橛捎跁r(shí)差的關(guān)系，各地使用系統(tǒng)的高峰時(shí)段不同，而且采取云計(jì)算后可以靈活地追加IT資源。”

一方面，將系統(tǒng)構(gòu)筑在基于云計(jì)算的日本數(shù)據(jù)中心，而應(yīng)用軟件的開發(fā)和保養(yǎng)則利用設(shè)在中國(guó)大連的IBM offshoring基地。目前，從開發(fā)到運(yùn)用及保養(yǎng)，系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)絕大部分都是在海外進(jìn)行。

由此，可以看出OCS并不是拘泥于日本國(guó)內(nèi)的數(shù)據(jù)中心，這一點(diǎn)不同于三洋化成和久保田。實(shí)際上，今后為了強(qiáng)化BCP（業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃），日本的系統(tǒng)備份將設(shè)在香港等地的數(shù)據(jù)中心或是將日本的系統(tǒng)全部轉(zhuǎn)移到成本低廉且自然災(zāi)害少的國(guó)家的數(shù)據(jù)中心。