北京時間8月10日消息,MarketWatch專欄作家普萊蒂(Therese Poletti) 發(fā)表文章稱,科技巨頭無法從自己的失敗交易、其它硅谷失敗交易中汲取教訓(xùn),最終導(dǎo)致了大規(guī)模的減記,并讓投資者承擔(dān)了所有損失。
以下是文章詳細內(nèi)容:
上月,許多美國投資者去度假,大家都認為市場不會有什么大新聞。不過微軟卻突然宣布,因為2007年收購互聯(lián)網(wǎng)廣告代理商aQuantive效果不好,為此減記62億美元。
之所以該消息讓人大吃一驚,有一點必須強調(diào),當(dāng)年微軟收購aQuantive的價格才63億美元。幾周前,由于大額資產(chǎn)減記,微軟出現(xiàn)歷史首個季度虧損。就在減記前一周,微軟才用12億美元收購企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)Yammer,業(yè)界估計Yammer的年度營收為2500-3000萬美元。
周三,惠普也開始對資產(chǎn)減記?;萜諟p記商譽損失80億美元,主要是2008年用139億美元收購服務(wù)巨頭EDS有關(guān)。當(dāng)年,惠普CEO赫德(Mark Hurd)發(fā)起收購,主要為了與IBM競爭。
Global Equities Research分析師喬德里(Trip Chowdhry)說:“這些企業(yè)沒有從自己的過去中汲取教訓(xùn),總是重復(fù)同樣的錯誤,歸根結(jié)底,還是投資者來埋單。”
的確,科技公司真是這樣,它們無法從自己的失敗交易、其它硅谷失敗交易中汲取教訓(xùn)。大科技公司的CEO們只想著通過收購獲得兩位數(shù)增長,但在華爾街銀行、風(fēng)險投資家眼中,他們卻是冤大頭。
Yammer交易并非個案,幾個月來,已經(jīng)有過幾次荒唐的交易,新生的公司萬眾矚目,概念煩多,甚至不用證明它對收購者的營收、利潤有何幫助,便輕易開個10億美元的價格。
4月時,F(xiàn)acebook在上市之前幾周宣布,以10億美元收購移動圖片共享應(yīng)用程序公司Instagram,它的用戶的確增長驚人,但沒什么實際的營收。VMware也宣布用10億美元收購網(wǎng)絡(luò)虛擬化軟件公司Nicira,最終價12.6億美元。Nicirai是消費互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但它的產(chǎn)品才剛剛發(fā)售。
喬德里和其他分析師都認為,科技巨頭將導(dǎo)致更多減記產(chǎn)生。從Facebook、Groupon及Zynga等企業(yè)IPO中可以看出,市場對這些私營社交媒體的估值高的離譜,即使是發(fā)生在更為可靠的企業(yè)運算領(lǐng)域的交易,也讓人感覺其中有巨大的泡沫。
惠普去年以102億美元收購數(shù)據(jù)分析公司Autonomy的交易,也同樣可能會引發(fā)大規(guī)模的減記。即使Autonomy的年度營收在當(dāng)時已經(jīng)接近10億美元,但惠普這筆收購交易仍讓人感到非常意外。分析師認為,收購Autonomy并不能為惠普的營收做出足夠的貢獻,因此并不能說明其收購價格的正確性。
甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)的觀點更讓投資者感到擔(dān)憂。埃里森表示,甲骨文也曾將Autonomy作為收購對象,但他認為該公司當(dāng)時60億美元的估值明顯過高。
當(dāng)然,甲骨文自己的一些并購交易也同樣令人疑惑,比如他們以74億美元收購硬件公司SUN的交易就引起了爭議。這筆收購交易執(zhí)行與完成的時間遠超甲骨文此前預(yù)期,主要原因是SUN收購開源代碼軟件公司MySQL的交易受到了監(jiān)管部門的調(diào)查,這筆交易在2008年進行,規(guī)模接近10億美元。
雖然科技產(chǎn)業(yè)的并購交易錯綜復(fù)雜,但當(dāng)企業(yè)因投資銀行家或風(fēng)險資本家鼓吹,支付了遠超其真實價值的價格時,他們也必須為此付出代價,而不是像現(xiàn)在這樣,讓投資者來承擔(dān)損失。
或許,他們應(yīng)該仔細思考一下物理學(xué)家愛因斯坦(Albert Einstein)對精神混亂的定義:“不斷重復(fù)地做相同的事情,卻期望產(chǎn)生不同的結(jié)果。”(水聲)