2011年，雖然云計(jì)算的發(fā)展依然很熱，但幾個(gè)難題還是沒有跨越過去。最突出的就是安全問題，無論是企業(yè)還是個(gè)人，將數(shù)據(jù)遷移到云上去，都存在很大的擔(dān)心。比如2011年眾多企業(yè)推出網(wǎng)盤服務(wù)，但很多用戶只敢把一些不重要的、需要隨時(shí)調(diào)用的數(shù)據(jù)放到云上，而核心數(shù)據(jù)都放在自己的電腦上。
大規(guī)模數(shù)據(jù)中心搭建的云，并非都是安全的。2011年，亞馬遜爆發(fā)的宕機(jī)故障讓業(yè)界印象深刻，其四月份的宕機(jī)導(dǎo)致了包括基于位置服務(wù)的社交網(wǎng)站FoureSquare、問題和解答服務(wù)商Quora、新聞共享網(wǎng)站Reddit以及網(wǎng)絡(luò)出版商BigDoor的全面癱瘓，事情的嚴(yán)重還在于亞馬遜本次故障持續(xù)了四天，再次引發(fā)了云計(jì)算的信任危機(jī)。
另一個(gè)難題就是標(biāo)準(zhǔn)。從云到端，需要無數(shù)的設(shè)備、無數(shù)的技術(shù)，要實(shí)現(xiàn)所有云與端的數(shù)據(jù)交互，必須要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，否則云計(jì)算就失去了原本的意義。據(jù)孫會峰透露，云計(jì)算專委會已有100多家企業(yè)成員，今年的重點(diǎn)工作之一就是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的制定。當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)將是一輪更激烈的博弈。
云中探路
從目前來看，圍繞云計(jì)算的創(chuàng)業(yè)投資者的熱情正在追隨著端上的新應(yīng)用、新服務(wù)。
雖然很多難題沒有解決，但無論是行業(yè)巨頭，還是創(chuàng)業(yè)公司，已經(jīng)不能再等。眾多企業(yè)在云中摸索前行。
阿里巴巴也是云計(jì)算的一個(gè)先行者。
阿里巴巴當(dāng)初推阿里云的時(shí)候，并沒有想清楚這個(gè)云能做什么，只是因?yàn)楫?dāng)時(shí)所有的企業(yè)都“無云不歡”，阿里也必須“撐”出一片云來。
經(jīng)過內(nèi)部這幾年的摸索和調(diào)整，阿里終于想明白了——通過阿里云打通阿里系，為大淘寶提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，同時(shí)阿里云將對集團(tuán)各個(gè)平臺上的海量商品信息、信譽(yù)體系、支付工具、用戶資源進(jìn)行提煉挖掘，開發(fā)商業(yè)應(yīng)用，使這些數(shù)據(jù)真正具有戰(zhàn)略價(jià)值。阿里云CEO王堅(jiān)的說法是：“做中國擁有最大計(jì)算能力(而不是服務(wù)器最多)的公司。”
在2011年，隨著阿里手機(jī)的推出，阿里云的思路更加清楚。阿里云過去是一個(gè)純成本中心，如今正在向一個(gè)盈利部門跨進(jìn)。王堅(jiān)透露，該業(yè)務(wù)最快將在一年內(nèi)盈利。
在2011年另一個(gè)發(fā)展飛快的云應(yīng)用是騰訊的微信，依托騰訊QQ體系海量的社交數(shù)據(jù)庫，結(jié)合語音對講功能，為用戶提供點(diǎn)對點(diǎn)的云通信服務(wù)。
2011年微信注冊用戶數(shù)增長數(shù)量超過5000萬，使得騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域快速而且深深地植入一棵樹。雖然微信的盈利還沒有提上日程，但由QQ衍生出的騰訊帝國的成功，誰也不懷疑微信未來商業(yè)化的能力。
高德地圖(Amap)憑借龐大的基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫，特別是具有聚合功能的生活服務(wù)信息系統(tǒng)，為手機(jī)用戶提供一站式的位置生活服務(wù)解決方案，在2011年也贏得了越來越多的用戶。