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4月18日"IT行業(yè)每日精彩微博TOP10"：
1、許傳朝：“大數(shù)據(jù)”平民化的三個(gè)方向
“大數(shù)據(jù)”平民化的三個(gè)方向：1）大數(shù)據(jù)不僅指數(shù)據(jù)的爆炸性增長(zhǎng)，更指非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的貢獻(xiàn)已經(jīng)占90%，我們每個(gè)人都參與了非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的產(chǎn)生；2）大數(shù)據(jù)不僅會(huì)推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，也會(huì)影響并改變每個(gè)人的生活；3）大數(shù)據(jù)的分析挖掘不僅是專業(yè)機(jī)構(gòu)的事，我們每個(gè)人未來(lái)都可以通過(guò)社交化大數(shù)據(jù)平臺(tái)參與其中。
2、李瀛寰：手機(jī)硬件競(jìng)賽仍在升級(jí)
htc 推出one 系列手機(jī)，周永明稱，htc> 3、趙占領(lǐng)：騰訊“2選1”做法屬拒絕交易和限定交易
騰訊的“二選一”做法屬于反壟斷法上的拒絕交易、限定交易，但是否構(gòu)成濫用市場(chǎng)支配地位還要看騰訊是否有正當(dāng)理由。“二選一”做法的實(shí)質(zhì)是，當(dāng)商業(yè)利益和用戶利益（信息安全）受到侵害時(shí)，騰訊采取了自力救濟(jì)的方式，但犧牲了用戶利益（公平交易權(quán)和自主選擇權(quán)）。自力救濟(jì)應(yīng)有邊界，不能超出必要的限度。當(dāng)企業(yè)的商業(yè)利益與用戶利益發(fā)生沖突時(shí)，法院傾向于后者的可能性更大。
4、李開(kāi)復(fù)：手機(jī)頻段少竟與泰坦尼克號(hào)有關(guān)
泰坦尼克號(hào)沉沒(méi)原因之一：由于當(dāng)時(shí)移動(dòng)信號(hào)波段占用，干擾了泰坦尼克號(hào)的通訊無(wú)線電通訊，為此美國(guó)當(dāng)年便出臺(tái)了《1912年無(wú)線電法》。即使經(jīng)過(guò)近百年的發(fā)展，有限的頻段分配依然困擾著智能手機(jī)通訊發(fā)展，如iPhone 4S出現(xiàn)的移動(dòng)“頻點(diǎn)門(mén)”問(wèn)題。
5、付 亮：聯(lián)通部分省份“隨意打”不適合全國(guó)推廣
聯(lián)通3G統(tǒng)一，2G則放開(kāi)，沒(méi)有統(tǒng)死，這是對(duì)的。不過(guò)“隨意打”并不適合全國(guó)推廣。全面推行"隨意打"的最終的結(jié)果很可能是聯(lián)通今年從盈轉(zhuǎn)虧，負(fù)面投訴明顯增加，除部分表面數(shù)字外，與兩大對(duì)手的差距普遍加大。浙江，江蘇，廣東只是特例，以為"你增加一個(gè)用戶，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)少一個(gè)"的想法明顯有問(wèn)題，增加的是多機(jī)用戶，降低的是三家的ARPU值，收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)來(lái)源在哪?誰(shuí)家現(xiàn)在也沒(méi)想好。
6、郭 暢：京東商品毛利增加 但每單總利潤(rùn)難提高
計(jì)世資訊恰好做了京東的案例研究?？纯淳〇|的問(wèn)題所在（數(shù)據(jù)來(lái)源比較復(fù)雜，就不一一列舉了）。問(wèn)題一：京東SKU 171萬(wàn)（媒體報(bào)道70多萬(wàn)），銷售額就按照300億算吧，其實(shí)不到，平均每種產(chǎn)品的銷售收入在2-4萬(wàn)?？梢酝茢?，絕大多數(shù)商品是充數(shù)的。但卻占用了庫(kù)房和物流等資源。 問(wèn)題二：京東從07年到10年每年的銷售額增長(zhǎng)都穩(wěn)定在3倍。曲線非常好看，增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)在于品類的擴(kuò)充和知名度的提高。但是由于品類平均價(jià)格的下降，其客單價(jià)下降很快。雖然商品毛利率增加，但是每單總利潤(rùn)難以提高 。
7、宋 煒：跨界手機(jī)逐漸形成手機(jī)市場(chǎng)一股獨(dú)特潮流
跨界：智能手機(jī)已成為移動(dòng)終端市場(chǎng)熱門(mén)話題，包括蘋(píng)果、諾基亞、三星、HTC、中興、華為等等這些智能手機(jī)廠商，無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)巨頭們，無(wú)一不受其利。各大手機(jī)廠商在智能手機(jī)領(lǐng)域的烽火鏖戰(zhàn)，促使手機(jī)的發(fā)展越來(lái)越呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，跨界手機(jī)逐漸形成手機(jī)市場(chǎng)一股獨(dú)特的潮流，甚至出現(xiàn)跟風(fēng)趨勢(shì)。
8、馬繼華：微博已經(jīng)顛覆了互聯(lián)網(wǎng)的去中心化道路
現(xiàn)在微博之所以對(duì)傳統(tǒng)媒體沖擊最大，關(guān)鍵是微博比以前的所有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都更像傳統(tǒng)媒體，微博只是把傳統(tǒng)媒體的社會(huì)分工重組、提高時(shí)效性而已。微博已經(jīng)顛覆了互聯(lián)網(wǎng)的去中心化道路，越來(lái)越變成了精英群體話語(yǔ)權(quán)強(qiáng)化的工具。
9、老 杳：2011年中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況
2011年中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況：受到全球市場(chǎng)需求乏力影響，國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)增速與2010年相比大幅下滑，2011年產(chǎn)業(yè)銷售額同比增長(zhǎng)9.2%，銷售額1572.21億元。在海思、展訊等企業(yè)銷售收入增長(zhǎng)帶動(dòng)下，2011年IC設(shè)計(jì)銷售額繼續(xù)保持較高增速，銷售額473.74 億元，同比大幅增長(zhǎng)30.2%。
10、張國(guó)仁：德國(guó)人Hagen Fendler談華為終端設(shè)計(jì)
華為終端首席工業(yè)設(shè)計(jì)師，德國(guó)人Hagen Fendler談華為終端設(shè)計(jì)。1、以人為本，用戶體驗(yàn)。2、德國(guó)式的化繁為簡(jiǎn)。2、家族式產(chǎn)品特色，即品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格特色。在Android的框框下，現(xiàn)在手機(jī)廠商做創(chuàng)新越來(lái)越難。