在過去的幾年里，云計算已經變得非常吸引埃森哲注目。

　　弗蘭克首次嘗試進入云，是五年前Iaas的招生制度。如今，弗蘭克二度進入云應用。他準備以Iaas作為一種基礎設施，引進了單一的IP語音和數據網絡，并積極尋求服務器，數據庫和企業(yè)數據中心存儲虛擬化。但是這僅僅是一個開始。

　　外包巨頭CIO分享他與云計算的相處模式。

　　1 云可以帶你，去往此前不敢前去的地方

　　五年前，埃森哲在每一個國家有不同的招生制度，在美國，有一個自定義軟件系統(tǒng)。在另一個國家，是通過電子表格進行跟蹤。艾弗森淘汰了40個國家的IT系統(tǒng)，之前的總共21萬員工，現在只有90000名員工。“如果想以美國的工作流程和制度，在世界各地并且是40是個國家實施此系統(tǒng)，是不可能的。”艾弗森說。

　　2.電阻是固定的

　　埃森哲認為在這些業(yè)務中，招聘是一個核心競爭力。因此，在公司內部的希望招聘軟件可以特殊一些。“Saas的其中一個好處就是，真的能推動企業(yè)思考我們真正需要做些什么。但是通過電子郵件招聘，只是過程，秘訣是軟件。”艾弗森說。

　　一些商業(yè)用戶希望所有新功能都符合之前的使用方式。但是，它并不重要，隨著時間的推移和有針對性的培訓和開放的溝通，人們就會明白新系統(tǒng)的好處。

　　3.安全是一個紅色的鯡魚。

　　安全讓人關注的東西更多，你想你的信息是安全的。但是人們所認為的，事情在自己控制之下才可以更安全的理念是錯誤的。您的錢是放在銀行安全，還是放在你家床墊下安全呢。以運供應商的規(guī)模，可比以往任何一個單一的企業(yè)在對待安全性上投資更多。關鍵是認真的對待云安全：測試，監(jiān)控，評審。

　　4.變革需要時間

　　艾弗森五年前開始合理化應用，摒棄了企業(yè)網絡和數據中心虛擬化，開始向Iaas邁進。他削弱了該公司的應用組合，從2100系統(tǒng)下到530.如果你將其發(fā)揮正確的作用，他可以讓你從服務器移動到服務器的過程，不必考慮硬件配置的位置。但是這不僅使我們要考慮成本，可能還要轉移向其他的云。但是Iaas仍然是今后有效的途徑。云收養(yǎng)，對于中等較小以及初創(chuàng)的公司效果可能會更好。

　　5.遺留系統(tǒng)超乎你的想象

　　大多數的企業(yè)陷入多代軟件和硬件混亂出現的局面，你可能認為它已經很廉價，而且完全貶值，像是水泥鞋般拖泥帶水，但是CIO們只有在了解你過去的技術足跡后，才能更好的擺脫過去