2012的初春仍然寒冷，人們對云計算關注的熱度卻是持續(xù)增高。不過不同于以往的是，現在對云的關注和討論已經不再停留在對未來云計算發(fā)展的憧憬上，遲遲不能落地的云還受到了追問和質疑。
“2012年，中國云計算市場規(guī)模將達606.78億元，2013年將達到1174.12億，年均復合增長率高達91.5%。”賽迪網聯(lián)合賽迪顧問發(fā)布的2011版《中國云計算產業(yè)發(fā)展白皮書》發(fā)表預測稱：“到那時，云計算應用將重點覆蓋政府、電信、教育、醫(yī)療、金融、石油石化和電力等諸多行業(yè)。”如此誘人的發(fā)展前景使得諸多廠商對云計算青睞有加，競相在研發(fā)和市場層面爭奪先機。然而，云計算的落地與普及的進展卻不像人們期待的那樣順利，更多的用戶仍處于觀望狀態(tài)。對于云計算，人們堅定的信心和憧憬，正在被“云泡沫”的質疑影響著。
自從2006年人們對云計算一直居高不下的熱情會出現這樣的轉變有些出人意料。難道云計算真的是泡沫？或者它還一直止步于理念階段，沒有取得任何的實質性進展？這些問題在浮現之后，已經開始讓一些用戶和業(yè)內人士感到困擾。對此，英特爾的觀點是，讓我們回歸理性，客觀地看待云計算的發(fā)展現狀和前景。
云不是泡沫
面對質疑“云泡沫”的聲音，首先要明確的是，云不是泡沫，也不可能自己產生泡沫。目前固然有少許聲音是對云計算的概念或其功能用途的過度炒作或借勢，但我們應該保持理性，不要被它們所誤導，以致對云計算本質的認識產生偏差。
客觀地分析云計算，它其實就是可以幫助企業(yè)用戶融合IT資源，靈活分配利用它們支持業(yè)務發(fā)展變化的所有策略、技術和應用的一個組合。它并不是IT廠商或產業(yè)界為誘導用戶，脫離其真實需求拋出的“空中樓閣”，而是由用戶實際需求催生的--今天復雜的經濟環(huán)境、對IT投資的限制以及對業(yè)務靈活性的追求讓企業(yè)更重視IT資源的充分利用和投資回報率。傳統(tǒng)的IT環(huán)境構建往往缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，遵循的是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的思維，在可擴展性、靈活性、能效提升方面受到限制，很難有效提升IT設備、應用和數據的利用率，云計算就是可幫助企業(yè)用戶破解這些難題的最佳解決方案，它應用戶需求而生、順應用戶需求發(fā)展演化，因此有著堅實的基礎和強大的推動力，是大勢所趨，而非空洞的“泡沫”。
當然，從另一角度來看，圍繞云的熱議，甚至是一些炒作和借勢，也說明了人們對于云計算的認同和肯定。任何有價值的創(chuàng)新都會引起關注，但期間我們應該更重視腳踏實地進行探索和創(chuàng)新，吹散炒作的泡沫。
云的部署不是一蹴而就的
除了些許炒作，支持云泡沫觀點的另一個論據就是云計算發(fā)展數年來，似乎還沒有出現一個真正意義上的云，或是很多用戶進行了相關的投資，并沒有很快獲得很理想的回報。
因此質疑云計算的用戶，其實是把云當作了一個完整成熟的、在部署和應用上可以一蹴而就的技術。實際上，云計算不是對傳統(tǒng)IT的破而后立，而是漸進的改良、逐步的優(yōu)化，它的實施和應用更像是老城市的改造，而不是在平地上一舉建起一座新城。它需要審慎的決策，以及分階段地部署和實施，用戶要正視其每個階段面臨的困難和挑戰(zhàn)。
其實，云計算的創(chuàng)新和發(fā)展模式也決定了它無法一步到位、一戰(zhàn)功成，其技術、應用和服務是通過用戶需求的導引并在產業(yè)與用戶共同協(xié)作下逐步發(fā)展完善的。只要用戶需求還存在、還在更新，云計算就有發(fā)展的空間，就不會止步。
云的落地至少需要三步走
云計算的實施和應用要分階段實現，那么到底有哪些階段呢？英特爾的觀點是，要實現主要的功能和用途，云計算至少要實現三步走：第一步是對IT資源的融合與池化；第二步是實現對資源的自動化管理；第三步是讓這些資源能夠自我完善、智能的響應每個用戶的需求，為用戶提供靈活、適度的資源支持或服務。這三步要全部實現，相關的技術要真正成熟，至少還需要數年時間。英特爾提出的云愿景--互通、自動化和客戶端自適應就是為了推動這三步的落地，而它們達成目標的時間，已經設定在了2015年。
對此，有些用戶或許會產生這樣一種觀點：對一些還在猶豫是否采用云計算技術的企業(yè)來說，是不是應該等到所有云技術、應用和服務基本成熟后，再決定是否接受它？其實，這種想法是對云計算的另一個誤解，即云要達到最成熟的狀態(tài)才能帶來回報。真實的情況是，它并不是要等到走完所有實施階段后才能為用戶帶來幫助，其每一階段的實現都會為企業(yè)帶來收益，以其第一階段為例，很多用戶都在使用虛擬化技術來實現其IT資源的池化，這項技術的應用，已經簡化了很多企業(yè)的IT基礎設施，提升了它們的效率，并降低了其采購、管理和維護的成本。
在中國，由于各行業(yè)的信息化起步較晚，發(fā)展狀況不一，因此面對云計算，我們需要更充分的準備和投入。當然，在中國發(fā)展云計算也有一些先天優(yōu)勢，例如有規(guī)模巨大的市場和完善的IT產業(yè)鏈，還有政府的大力支持，這三者的合力，很可能會讓中國云計算產業(yè)和市場的發(fā)展速度后來居上。
英特爾的“雙重角色”和“三個唯有”
上述針對云計算的觀點，來自英特爾對相關技術、產業(yè)和市場的長期觀察與實踐，對此，可能會有人提出疑問，作為定位在產業(yè)上游，并不直接向最終用戶提供產品與解決方案的廠商，英特爾為何會如此關注云計算？
這個問題，可以用英特爾在云計算領域的“雙重角色”與“三個唯有”來解答。所謂雙重角色，是指英特爾在云計算領域扮演的，不只是云技術創(chuàng)新的啟動者，還是云實踐策略研究和經驗分享者。前者的根源，就在于云計算的應用或服務不論形式如何，有什么特色或功能，它在最底層都離不開核心硬件，特別是處理器平臺的支持，只有處理器平臺針對它們進行優(yōu)化，它們的性能和功能潛力才能獲得最大化的釋放。
后者的由來，是因為英特爾為實現其產品對廣泛的云應用和云服務的有力支撐，一直都在通過收集、分析、研究用戶的相關需求和實踐經驗，以及實施自身的云應用和服務計劃來摸索云計算的構建和應用道路，并將成果分享出來幫助更多用戶指明云實踐的方向，幫助它們規(guī)避風險。
在開放架構的基礎上，從上述角色出發(fā)，英特爾已奠定了自己在云計算產業(yè)鏈中獨特的地位，這個地位也賦予它針對云計算產業(yè)和市場的三大獨特優(yōu)勢，即：唯有它，成為了全球最重要的、由重量級用戶組成的云計算組織--開放數據中心聯(lián)盟（ODCA）的技術顧問，不但在幫助該聯(lián)盟發(fā)掘對云計算應用模式的真實需求，還在根據這些需求指導自身的創(chuàng)新；唯有它，能夠不受任何最終售出的產品和解決方案的影響或左右，并調動產業(yè)、用戶和自己的資源，為用戶在云中的探索提供具有前瞻性的建議和指導；唯有它，能夠與產業(yè)界內盡可能多的重量級廠商攜手，例如發(fā)起英特爾云構建（Intel Cloud Builder）計劃，為用戶提供種類豐富和形態(tài)多樣的云計算產品及解決方案。
盡管英特爾在云計算領域擁有獨特且重要的地位和作用，但這一領域的發(fā)展是需要用戶、產業(yè)界的充分協(xié)作才能真正推動的。英特爾由衷期望，這種協(xié)作能夠在2012這個龍年，以及接下來更長的時間內持續(xù)呈現出“龍舉云屬”的氣象，就是讓云計算如七彩祥云一般，托舉著用戶的業(yè)務，讓它們像金龍一樣騰飛于九天之上。