無論是2011年初的成立僅僅三個月的INTONOW被YAHOO以2700萬美金收購，還是后來的MISO，Getglue，Bluefin Labs紛紛獲得巨額風(fēng)投，再到國內(nèi)從去年下半年到現(xiàn)在大大小小十幾個玩家紛紛進(jìn)入這個領(lǐng)域，社交電視一下子變得炙手可熱。

進(jìn)入2012年，國內(nèi)社交電視各個玩家不約而同的開始推出“電視節(jié)目截屏”功能，主打通過手機(jī)截取電視上的實時畫面并分享到微博。從社交電視的形態(tài)來看，云截屏還不能稱之為一個撬動行業(yè)的體驗，不過卻是第一個真正意義上實現(xiàn)了手機(jī)和電視兩塊屏幕打通的特性。社交電視這個領(lǐng)域一直在討論雙屏互動，但是之前的特性都還是聚焦在基于互聯(lián)網(wǎng)提供有關(guān)電視的服務(wù)上，例如電視節(jié)目預(yù)報、電視節(jié)目聊天、預(yù)約電視節(jié)目手機(jī)提醒等等，所以從雙屏互動這個意義上來講，云截屏不僅僅是一個讓社交電視變得更加性感和有趣的體驗，也是邁出了雙屏互動的第一步。

就筆者看到的幾款國內(nèi)社交電視應(yīng)用的電視截屏功能來看，用戶體驗也各有千秋。我們來逐一聊聊。

蝸牛

蝸牛在國內(nèi)社交電視方面耕耘最久，也是功能結(jié)構(gòu)相對最完善的一個。包括電視節(jié)目預(yù)約提醒，支持語音對講的頻道聊天室，好友關(guān)系和社交體系，針對電視熱點的專題欄目等。從去年9月份發(fā)布第一個android和ios版本以后，已經(jīng)有2-3次較大的更新，每次更新無論是從視覺還是功能體驗上來講都能看得出來是比較用心的。

近期蝸牛也推出了支持電視云截屏特性的新版本，支持在簽到和節(jié)目評論的同時云端截取實時電視畫面，一次性提供12張截圖供選擇，并可以一鍵轉(zhuǎn)發(fā)到微博。體驗發(fā)現(xiàn)，最有特色的是同步的微博的截屏圖片是經(jīng)過處理的，在圖片上增加了評論彈幕顯示和用戶出品信息。這個體驗更加貼合微博傳播的特性，而且很有可能誕生“神吐槽”“經(jīng)典配圖”引爆傳播流行。目前看來更大的挑戰(zhàn)是如何培養(yǎng)用戶對于社交電視的使用習(xí)慣。

電視e族

電視e族是最早打出云截屏牌的國內(nèi)社交電視產(chǎn)品，在去年圣誕節(jié)前后推出1.6版，主打功能就是電視畫面抓拍，分享到微博。開放了部分頻道支持電視抓拍，每次可以抓拍一張圖，晃動手機(jī)抓拍，分享到微博的圖片是原始電視抓圖加上電視e族的LOGO。

電視e族做電視截屏比較早，有一定的先發(fā)優(yōu)勢，截屏體驗做的中規(guī)中矩，初次接觸會有一定的新鮮感，但是截屏分享到微博后續(xù)的亮點和持續(xù)曝光能力有限。

漁玩

漁玩是業(yè)內(nèi)挺早就有所耳聞在做社交電視的公司，參加Techcrunch Disrupt 創(chuàng)業(yè)項目。1月中旬正式推出第一個ios版本，幾乎唯一主打的就是電視截屏功能。

漁玩電視截屏功能整個體驗和電視e族差異不大，優(yōu)化的地方就是在截圖的時候，可以根據(jù)時間軸向前或者向后查看周圍的幾張圖選取最合適的圖片分享。截圖體驗同質(zhì)感較強(qiáng)，但是又失去了先發(fā)優(yōu)勢，分享到微博的圖片也是比較平淡。

看點

背靠著新浪微博和新浪視頻兩顆大樹，看點算是社交電視領(lǐng)域出身名門的重量級玩家。不過從目前看來，主攻方面還是在PC端，打造邊看網(wǎng)絡(luò)電視邊發(fā)微博聊天的體驗。

看點推出ios客戶端，雖然沒有主推宣傳電視畫面截屏功能，但是經(jīng)測試在看點客戶端內(nèi)簽到（我在看）會自動同步到新浪微博，同時配上電視截圖和看點直播視頻?？袋c這里的亮點應(yīng)該還是網(wǎng)絡(luò)直播視頻，而且不是電視截圖。

總體來看，社交電視（也有叫做社會化電視）已經(jīng)成為了今年互聯(lián)網(wǎng)圈子里面最熱門的話題之一，國內(nèi)外都有不少玩家在摩拳擦掌或者蠢蠢欲動。云截屏算是國內(nèi)社交電視領(lǐng)域第一次真正嘗試電視和手機(jī)屏幕之間雙屏打通的體驗，雖然現(xiàn)在僅僅是截圖，但是能看出來未來雙屏之間一定會有更強(qiáng)的互動趨勢，期待在不久的將來可以看到有更大突破的第二屏應(yīng)用，引領(lǐng)大家看電視革命性的體驗。

—End—

Watsonxu語：個人對于社交電視的看法，其實社交電視這個領(lǐng)域未來肯定會出現(xiàn)很大的服務(wù)商，但是這個是誰肯定不是產(chǎn)品層面的因素決定的，產(chǎn)品好與壞可以改進(jìn)，這類服務(wù)更多的是比拼的是資源層面，要么用戶資源（騰訊、新浪），要么電視資源（廣電），只有擁有資源才有可能將這樣的服務(wù)進(jìn)行快速的普及，不然產(chǎn)品做得再好，普及用戶的成本也是很高的。如何讓你的產(chǎn)品成本更低的接近大眾用戶，是一個值得所有創(chuàng)業(yè)者值得思考的問題！