2011中國國際物聯(lián)網(wǎng)(傳感網(wǎng))博覽會(huì)10月20日在無錫拉開帷幕，博覽會(huì)的高端論壇——第二屆中國國際物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)同期舉辦，本屆大會(huì)主題是“應(yīng)用，讓物聯(lián)網(wǎng)從概念走向現(xiàn)實(shí)”。
在第二屆中國國際物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)現(xiàn)場，德國電信大中華區(qū)副總裁王忠發(fā)表演講，其中對(duì)500強(qiáng)企業(yè)的云計(jì)算之路—企業(yè)私有云解決方案進(jìn)行了初步的闡述。
鑒于云計(jì)算技術(shù)本身在不斷發(fā)展過程當(dāng)中，但是我們企業(yè)所面臨的各種IT問題又是每天當(dāng)你睜開眼睛就會(huì)撲面而來。對(duì)于大企業(yè)來講，他們所面臨的這樣一些問題會(huì)越來越突出，如果我們把企業(yè)的IT問題，直接歸置到一個(gè)運(yùn)維上來講，首先我們會(huì)看到對(duì)于新的業(yè)務(wù)需求來講，協(xié)作或授權(quán)的用戶，這些都是日益突出的問題。企業(yè)越來越大，合作伙伴越來越多，在IT環(huán)境當(dāng)中會(huì)共享你的資源，怎么樣這些用戶在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中既參與又保證安全。在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，特別是中國企業(yè)，我們現(xiàn)在越來越認(rèn)識(shí)到，SLA的重要性。在這方面對(duì)企業(yè)要求會(huì)越來越高，特別是500強(qiáng)企業(yè)，或者2000強(qiáng)的企業(yè)。
同時(shí)，我們所有的系統(tǒng)的適用性，在中國可以用，那在國外能不能用，這些對(duì)所有的CIO來講都是要面臨的問題。在這些方面IT現(xiàn)在所承擔(dān)的壓力會(huì)越來越大，如果我們放眼看看過去的歷史當(dāng)中，舉個(gè)例子，像中國五百強(qiáng)企業(yè)，我們也可以看看當(dāng)中符合這樣一些標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)到底有多少？比較坦率的說，有可能5%都不到。那這樣一些企業(yè)，在云的環(huán)境下，它將會(huì)面臨什么樣的壓力，這些也只是一個(gè)基本的壓力，那如果你沒有達(dá)到這些新的業(yè)務(wù)需求，或者你還在為原來歷史遺留的很多問題在糾結(jié)的時(shí)候，可想而知，中國企業(yè)所面臨的壓力會(huì)越來越大。
同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)一些對(duì)能源和冷卻的需求，能不能滿足這樣的要求？肯定不能。在資產(chǎn)利用率和設(shè)備存儲(chǔ)、供應(yīng)、在業(yè)務(wù)可持續(xù)方面能不能做到？在這些方面對(duì)于每個(gè)企業(yè)來講都有很多壓力。
我們再反過頭來看一看剛剛講的是中國五百強(qiáng)企業(yè)，其中有很多是世界五百強(qiáng)企業(yè)。我們中國企業(yè)目前是這樣一種狀況，那么供商的公司會(huì)是什么樣的狀況呢？
德國電信在涉足云計(jì)算過程當(dāng)中，我們也為很多企業(yè)提供了一些服務(wù)，比如說全球排名前三位的能源公司，他的員工全球有11萬人，也是全球最大的能源制造型企業(yè)，它曾經(jīng)在全球有18000多臺(tái)服務(wù)器，它整個(gè)運(yùn)維是靠這些服務(wù)器把全球的管理整合在一起，連通在一起。
同樣的，中國的能源企業(yè)有沒有達(dá)到那個(gè)程度？我們發(fā)現(xiàn)，到目前為止還不能放在同一層面比較的。
我們再看看國際上這些企業(yè)現(xiàn)在在做什么，有沒有做一些令我們刮目相看的事情。德國電信有一些客戶，他們把80%以上的IT基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)維和應(yīng)用程序全部放在云上面，這樣做很大目的是，他已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到過去一二十年當(dāng)中，我們曾經(jīng)把IT，曾經(jīng)把應(yīng)用軟件作為核心競爭力，但是在未來環(huán)境下，這種競爭力已經(jīng)不在IT應(yīng)用軟件層面上，如果我們再維護(hù)它，再花很大精力去更新它，這個(gè)代價(jià)是得不償失的，所以更多的是把這些IT的運(yùn)維和技術(shù)看作是一種商品，如果能找到一個(gè)更加價(jià)格合理，技術(shù)保證領(lǐng)先的環(huán)境去繼續(xù)運(yùn)維的話，它寧愿把它當(dāng)做商品一樣來加以運(yùn)維。這也是基于云計(jì)算以后，很多企業(yè)，特別是超大型企業(yè)，他愿意在云平臺(tái)考慮運(yùn)維的基礎(chǔ)措施，也是他所作所的基本的驅(qū)動(dòng)力?；谶@樣的運(yùn)作，從2008年開始，很多國際性的大型企業(yè)就已經(jīng)在這個(gè)方面邁出了行動(dòng)，有一些公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了飛躍性的發(fā)展。
這樣一種變革就可以使得IT成本降低30%、50%，甚至更多，同時(shí)還可以借助供應(yīng)商的力量保持IT的領(lǐng)先。在我們中國企業(yè)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們在云計(jì)算方面走的不是在那么前面，另外在概念上也走的不是很前面。在這種情況下，我們遇到一個(gè)問題將會(huì)是什么呢？大家想一想，我們會(huì)比他們落后更多的時(shí)間，我們在整個(gè)商業(yè)競爭力上面會(huì)比他們有更大的差距，為什么呢？因?yàn)槟愕母偁帉?duì)手，它的運(yùn)維成本降低了，它就降低了利潤成本，提高了利潤空間，而這個(gè)時(shí)候我們還在為這些問題所糾結(jié)，還沒有找到可操作的方案。
在這里面我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)企業(yè)需要的是私有云，而私有云必然是企業(yè)級(jí)的，這里談的企業(yè)級(jí)肯定是超大型的企業(yè)。
剛才我講的這些優(yōu)勢基本上就已經(jīng)覆蓋了我們這些大型企業(yè)CIO每天所面臨的困惑，包括公司所需要的在成本優(yōu)化、速度和靈活性，在如何推進(jìn)新穎、安全性、可收縮性、遺留的IT集成問題等方面都能夠帶來前所未有的改變。
在這種情況下，如果你作為大型企業(yè)的CIO，需要你來選擇的話，你會(huì)怎樣選擇？你會(huì)說，我會(huì)選私有云。沒這么簡單，這個(gè)訓(xùn)練還是蠻困難的，那么在這里我們可以看到，在2008年、2009年，其實(shí)做過一個(gè)調(diào)研，2010年2011也做過一些調(diào)研，在這里我把2008、2009數(shù)據(jù)拿出來是想告訴大家，其實(shí)這個(gè)問題到現(xiàn)在為止，每年的數(shù)據(jù)都差不多。到目前為止降低成本和提供業(yè)務(wù)敏捷性是當(dāng)前企業(yè)運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)的主要原因。
我們看到，成本跟服務(wù)質(zhì)量也是阻礙當(dāng)前云計(jì)算廣泛應(yīng)用的瓶頸，運(yùn)用云計(jì)算能不能降低費(fèi)用，我想這個(gè)問題上，無錫市是最有發(fā)言權(quán)的，無錫是最早嘗試不管是云計(jì)算中心還是公有云計(jì)算等等。在這方面我們提供很多服務(wù)，但這個(gè)服務(wù)有沒有產(chǎn)生降低費(fèi)用，提高服務(wù)質(zhì)量的作用呢？有，但是有沒有達(dá)到我們的期望呢？在這里我想大家所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)各有不同。但至少在大企業(yè)來講，在我們剛剛嘗試云計(jì)算時(shí)候，成本立刻降低絕對(duì)不是我們現(xiàn)在能夠保證的事情，但是當(dāng)我們看到這些國際性的大型企業(yè)，通過他們?nèi)娴慕ㄔO(shè)或者利用私有云，為他們提供服務(wù)的過程，在看到我所一流的這些問題，以及我們未來所要面臨的，還是十分激烈的環(huán)境的時(shí)候，我相信我們的CIO應(yīng)該要做一個(gè)選擇。
所以在未來兩三年以內(nèi)，我覺得對(duì)中國企業(yè)來講，中國企業(yè)CIO，或者中國企業(yè)的CEO，他們所面臨的挑戰(zhàn)將會(huì)是前所未有的，他要做一個(gè)決定，這個(gè)決定是一個(gè)兩難的決定。你往前走一步，能不能保證效果還不知道，但是如果不走的話，困難和威脅、風(fēng)險(xiǎn)始終都存在，而且會(huì)越來越大。但是你要做的話，你的投入和所收到的效果，以及你是逐漸過渡還是一步到位，這些都是很巨大的問題。
在這種情況下，我覺得作為一種新技術(shù)，往往很多企業(yè)會(huì)說先看一看吧，看看其他企業(yè)怎么做。但是我們也看到，在過去發(fā)展當(dāng)中，不管是美國企業(yè)，還是歐洲的企業(yè)，他們都做了各種不同的嘗試，在某種程度上也告訴我們中國企業(yè)，在某些程度上也要作出一些決策。
面對(duì)挑戰(zhàn)，德國電信始終保持五大核心信念。我們始終認(rèn)為動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)是必須為中心的資源配置。大家可以看到，在未來我們?nèi)绻僭O(shè)云計(jì)算是誰在運(yùn)維的話，曾經(jīng)有一些人設(shè)想，未來應(yīng)該是最大的公司在運(yùn)維一個(gè)全球性的云的網(wǎng)絡(luò)，那么這個(gè)公司可能是誰呢？有人猜想可能是電信公司，因?yàn)樗麄冇械锰飒?dú)厚的技術(shù)，也有網(wǎng)絡(luò)。所有東西都把它變成云，你光是放在某一個(gè)區(qū)域肯定是不夠的，所以這是一個(gè)趨勢，那么這個(gè)趨勢現(xiàn)在很多電信運(yùn)營商都在很努力的往這個(gè)方向走，而在這塊德國電信是最早去嘗試。
第二就是合作。這也是為什么有這么多企業(yè)聚焦在物聯(lián)網(wǎng)大旗下，這樣的認(rèn)知已經(jīng)是毋庸置疑的。
第三移動(dòng)的企業(yè)方案。你只有把所有的應(yīng)用整合在一起，才能真正體現(xiàn)云的能力。因?yàn)橥瑯佑幸恍┗拘畔⑹呛唵我锥摹１热缥椰F(xiàn)在在這里講我的PPT，但是正好我有一個(gè)電話過來，我需要到外面去。但如果在未來我不想丟失這些信息的話，我在手機(jī)上按一個(gè)扭，這個(gè)PPT就到我的手機(jī)里，或者我到汽車上，大會(huì)的演講可以通過汽車?yán)戎v出來，當(dāng)我走向公司電梯的時(shí)候，這些信息還在我的手機(jī)當(dāng)中，到了我公司的桌面上，然后我通過一個(gè)按紐，我公司的電腦屏幕上，我這邊所有的場景還繼續(xù)保留，那這些無縫連接背后所要求的是巨大的運(yùn)算能力，它要支撐軟件運(yùn)行，要支撐存儲(chǔ)的快速轉(zhuǎn)移，以及在不同的曲折網(wǎng)格當(dāng)中變化，所有這些都是對(duì)云計(jì)算擊打的輸出。
有可能在往后幾年，對(duì)這種需求我們認(rèn)為是很自然的事情，我認(rèn)為沒什么大不了，我看的還是同樣的東西，但這種東西在潛移默化當(dāng)中會(huì)更加的便利。技術(shù)快速發(fā)展將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們生活對(duì)它的要求。
這些核心理念將會(huì)主導(dǎo)我們的生活，對(duì)企業(yè)來講同樣的安全與管理，可持續(xù)發(fā)展也是我們一直所關(guān)注的領(lǐng)域。
德國電信T-Syetems，專門負(fù)責(zé)為企業(yè)提供端對(duì)端的供應(yīng)商。今年IDC把德國電信評(píng)價(jià)為在歐洲領(lǐng)先的云服務(wù)供應(yīng)商。我們到目前為止是SAP云服務(wù)供應(yīng)商，在全球有90多個(gè)數(shù)據(jù)中心。
德國電信核心競爭力究竟在哪里？我們一直說云平臺(tái)有三層，有物理層、虛擬化層、應(yīng)用層、從德國來講有一層叫動(dòng)態(tài)服務(wù)層，這層是具有德電IT特定的領(lǐng)域，我們基于這樣的能力，可以整合所有的產(chǎn)品和軟件，最后把它變成一個(gè)可整體運(yùn)維的環(huán)境。
目前我們在全球也架構(gòu)了，我們稱之為云計(jì)算的數(shù)據(jù)中心，在這個(gè)中心里面，我們可以了解到一個(gè)很大的變化，就是我們可以把傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心功能，通過降低50-70%傳統(tǒng)的設(shè)備，也就是說服務(wù)器可以打幅度降低，但是繼續(xù)保持它原來的功能，這是我們認(rèn)為在目前云計(jì)算發(fā)展歷史當(dāng)中一個(gè)比較大的貢獻(xiàn)，將是未來的一個(gè)巨大方向。
舉個(gè)例子，現(xiàn)在我們也知道很多電信運(yùn)營商在很多地方選地建數(shù)據(jù)中心，現(xiàn)在我們很多數(shù)據(jù)中心，即使我們用有云功能的產(chǎn)品，但還是傳統(tǒng)意義上的數(shù)據(jù)中心，如果我們把數(shù)據(jù)中心規(guī)模降低60%，但它還能提供原有規(guī)模功能的話，大家可以設(shè)想一下，不管對(duì)設(shè)備，還是投入和金融成本，它的價(jià)值到底有多大？
在德國慕尼黑有一個(gè)2020數(shù)據(jù)中心，這是全世界最領(lǐng)先的，我們跟英特爾合作。所有相關(guān)最新技術(shù)研發(fā)和測試都在這里進(jìn)行。從目前來講，德國電信也是完整涵蓋跟云相關(guān)的所有應(yīng)用。
在這里借助這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家分享一下，在這些領(lǐng)域德國電信所做的努力，也希望能夠有機(jī)會(huì)跟大家在更多的領(lǐng)域進(jìn)行更加廣泛的交流，謝謝大家。