不得不說，最近在維加斯召開的VMworld取得了令人振奮的成功。今年參加VMworld大會的人數(shù)達(dá)到了2萬人，其中大多數(shù)人都有不虛此行的感覺。 但是整體體驗并非完美無缺，就象有人參加、關(guān)注和偶爾在大會上展示產(chǎn)品的時間達(dá)到25年了一樣，我認(rèn)為VMware是時候做些改變了，它應(yīng)當(dāng)停止由他們自己來包辦展示會的做法，而是聘請專業(yè)貿(mào)易展會管理公司來主辦。

我在VMworld大會上看到的主要問題是缺乏現(xiàn)場展會管理。Interface Group主辦的Comdex展會其實是Shelly Adelson的展會。 Adelson通過Comdex展會賺得盆滿缽滿。Bill Curley、Ross Holiker和他們的團(tuán)隊確保展會中參展的公司不會將擴音系統(tǒng)調(diào)的太大，或者不斷吸引人群導(dǎo)致走廊阻塞。今年的VMworld大會就需要這樣的管理。

在200或300個走廊上，每一家參展廠商都有一個高聲叫喊的重低音喇叭，產(chǎn)生的噪音嚴(yán)重干擾了其他廠商在核心展臺上的展示，甚至連展廳外的博客角的工作也受到了影響。我估計，這樣高聲的噪音早就已經(jīng)超過了國家職業(yè)安全與健康學(xué)會制定的85分貝的推薦標(biāo)準(zhǔn)。這當(dāng)然會令周圍廠商也紛紛調(diào)高音量，結(jié)果，如果人們在展會中需要交談，他們就非得喊叫才行。

VCE展臺為參觀者準(zhǔn)備了一些小禮品，但是那些禮品不但堆滿了展臺四周的走廊，而且還堆到了周圍別的展臺上，這給路過的人造成了很大的不便，實際上也侵占了周圍廠商的展臺空間。與此同時，另一家廠商則將所有的展臺模型都放在走廊上，人們只有讓其中一位女士掃描了標(biāo)牌才能通過走廊。

聘請專業(yè)公司來管理展會的典型案例有很多，比如Novell最初兩屆NetWorld大會是由他們自己主辦的，后來則交給了PC Expo展會的主辦商HA Bruno來舉辦。 我并不是說讓VMware放棄對展會的控制，而是認(rèn)為展會管理不善的問題已經(jīng)影響到了展會的質(zhì)量。

同樣，我知道VMware為什么想把明年展會的地點轉(zhuǎn)回舊金山莫斯科內(nèi)中心。在公司總部所在地舉辦展會要相對容易一點，而且使用本公司自己的員工也可以節(jié)省一大筆開支。 但是我希望VMware可以象微軟對待TechEd大會那樣，在大型會議中心舉辦展會，同時將多個展廳變成可以容納上千人的大型會場。VMworld大會的許多會議的門票在展會結(jié)束前幾周就賣光了，這說明會議沒有足夠的場地供希望參加會議的人使用。

不要誤解了我的意思，我很高興VMworld展會能夠填補Comdex展會和PC Expo展會取消以及Interop展會規(guī)模減少而帶來的空白。我只是希望VMware能夠成為一個大型展會，而不僅僅是VMware及其客戶交流的一個通信渠道。