三國時，劉備得荊州，然后便有了天下三分的雛形。而如今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，出現(xiàn)了和歷史極為相似的一幕，Google收購了摩托羅拉，蘋果，微軟+諾基亞，Google+摩托羅拉三足鼎立，巨頭們都已經(jīng)實現(xiàn)或者正在實現(xiàn)著軟硬結(jié)合，并且試圖瓜分移動互聯(lián)網(wǎng)的版圖,在未來的競爭中占得先機(jī)。
三足鼎立的序曲
2006年，摩托羅拉的V3一度火爆之后，陳舊的思想，決策的失誤，致使它的市場占有率一路下滑，數(shù)據(jù)顯示，2006年摩托的市占為21.1%，而2009年僅僅為4.8%。迫于業(yè)務(wù)虧損壓力，2011年1月，摩托羅拉被拆分為摩托羅拉移動和摩托羅拉解決方案，其中摩托羅拉移動市值90億美元。和摩托相似的還有踉踉蹌蹌的諾基亞與Rim，蘋果、安卓們這些智能手機(jī)新貴一點點蠶食著諾基亞與Rim的市場份額，截止2011年塞班已經(jīng)被安卓拉下了智能手機(jī)系統(tǒng)市占第一的位置，而且諾基亞的市場還在進(jìn)一步萎縮，市值也由巔峰時的3000億美元下滑到如今的250億美元左右，Rim 的市場占有率也由10年的17%下降到如今的11%。用英雄遲暮來相容摩托、諾基亞以及Rim一點不為過，而與此形成對比的是，蘋果憑借iPod、iPhone、iPad的一系列產(chǎn)品成為如今最有價值的公司，目前市值達(dá)到3500多億美元，谷歌則憑借著安卓系統(tǒng)的開源性奪取了智能手機(jī)系統(tǒng)39%的市場，而微軟憑借著其在PC操作系統(tǒng)領(lǐng)域的壟斷地位，支撐著其Windows Mobile 的發(fā)展。更重要的是，它們都擁有大量的現(xiàn)金，截止谷歌收購摩托之前，蘋果、微軟、谷歌三家分別擁有759億美元，528億美元，391億美元的現(xiàn)金儲備，收購只需要一個理由。
收購背后的故事
摩托羅拉擁有17000項多專利中，其中核心的專利覆蓋了定位服務(wù)、天線設(shè)計、電子郵件傳輸、觸摸屏手勢、軟件應(yīng)用管理以及3G技術(shù)。同樣，之前被收購的北電有5000多項與無線網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的專利，而正在被爭奪的inter Digital，具有8800多項無線專利，涉及無線電數(shù)據(jù)傳輸、噪音干擾等，同時谷歌正在美國漫山遍野的修建wifi熱點。這一切將保證谷歌的服務(wù)流暢的被推動到每一部安卓手機(jī)上，那些專利對于谷歌的競爭對手們同樣重要，微軟收購Skype，其語音業(yè)務(wù)同樣需要3G、4G技術(shù)的支持，安卓的未來是否還是開源已經(jīng)不再重要，或者人們將徹底不會在乎買的是什么手機(jī)，而只會關(guān)心他所買的手機(jī)是否能夠具有他想要的服務(wù)，比如是否能用gmail，或者是否能夠用Skype進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)通話。 “天下三分”的最后一場戰(zhàn)役 在這場收購戰(zhàn)中，諾基亞將不能獨善其身，對于微軟，諾基亞將至關(guān)重要。首先微軟需要諾基亞為其搭建一個軟件+硬件的基礎(chǔ)來提供他的服務(wù)，其次諾基亞可能擁有至少50項重要的4G專利和100多項重要的3G專利，這將保證微軟的服務(wù)以最小的成本順利推送到每一部WM手機(jī)上。最后，諾基亞依舊擁有大量的消費級用戶?；蛟S現(xiàn)在微軟與諾基亞的合作已經(jīng)將兩者牢牢綁在一起，而且目前收購諾基亞代價過大，250億美元的市值，就算是按50%的溢價，完全買下它也需要近400億美元?？墒窃诠雀枋召從ν兄螅磺幸匦掠嬎懔?，畢竟在一旁還有個實力雄厚的蘋果虎視眈眈，不論是諾基亞本身還是諾基亞的專利，失去哪一個對微軟來說都是極其不利。從諾基亞方面來講，在放棄塞班之后，其WM手機(jī)在北美市場一旦失利，它將面臨的是股價下挫，以及接下來的被收購。對于另外一家手機(jī)制造商Rim，如果市場份額進(jìn)一步下降，命運和諾基亞應(yīng)該是相似的。作為微軟來講，只是在等待一個合適的時機(jī)，將諾基亞或者rim收入囊中，以微軟的實力，完全有能力并購兩家企業(yè)，一家定位于個人消費者，另外一家定位為企業(yè)應(yīng)用。不管從財力還是管理能力，微軟都具備這個素質(zhì)。