上周末，前宏碁CEO蔣凡可•蘭奇（Gianfranco Lanci）加盟聯(lián)想的消息引起了IT業(yè)界的震動(dòng)。盡管宏碁官方回應(yīng)稱這一任命對宏碁影響不大，但聯(lián)想畢竟是宏碁在PC領(lǐng)域的“死敵”，蘭奇的“投敵”是否會(huì)引發(fā)雙方在市場上的此消彼長，備受業(yè)界關(guān)注。

俗話說，樹挪死，人挪活，通過跳槽尋求更好的個(gè)人發(fā)展本無可厚非，但高管投奔死敵則是很多企業(yè)無法接受的，公司形象受損是小，商業(yè)機(jī)密泄露是大。馬克•赫德的跳槽讓惠普與甲骨文間的友情徹底“破裂”，周鴻祎的反戈一擊讓雅虎中國的老板馬云與他徹底絕交；為了阻止李開復(fù)投奔谷歌，微軟不惜將尚未離職的李開復(fù)與“挖角者”谷歌一并告上法庭?？傊?，高管的“投敵”難免會(huì)在IT界引發(fā)一陣腥風(fēng)血雨。

以下是近年來IT界十大“投敵”的高管。他們不一定是直接從一家公司轉(zhuǎn)投其競爭對手，也并非都是主動(dòng)跳槽，但他們的“投敵”行為都或多或少影響了兩家企業(yè)的走勢。

蔣凡可·蘭奇

“投敵”時(shí)間：2011年9月

“投敵”前職位：宏碁公司CEO

“投敵”后職位：聯(lián)想公司顧問

蔣凡可·蘭奇

聯(lián)想與宏碁在PC市場上成為死敵，蔣凡可·蘭奇功不可沒。2005年被任命為宏碁CEO后，他便迅速幫助公司大幅提升業(yè)績。2007年，在蘭奇治下，宏碁先是從聯(lián)想手中奪下Packard Bell，鞏固了其在歐洲市場的領(lǐng)先地位，隨后又超越聯(lián)想占據(jù)PC領(lǐng)域市場份額第三的位置。然而隨著金融危機(jī)的爆發(fā)與蘋果的崛起，PC市場日漸沒落，宏碁并未能及時(shí)找到新的發(fā)展方向。2011年3月，蘭奇因與董事會(huì)多數(shù)成員在公司未來發(fā)展等問題上存在分歧辭去了宏碁CEO的職務(wù)；僅僅過了半年，他就就加入了昔日他的“手下敗將”聯(lián)想。巧合的是，就在蘭奇辭職后，聯(lián)想2011年第二季度的PC出貨量超越了宏碁，重新坐上PC市場的第三把交椅。

有消息稱，蘭奇目前所擔(dān)任的顧問職位只是過渡性的，未來他可能會(huì)在聯(lián)想扮演更重要的角色。至于這一“投敵”事件的后續(xù)影響以及兩家公司是否會(huì)有進(jìn)一步的反應(yīng)，則還有待觀察。