備受關(guān)注的2011年世界500強(qiáng)企業(yè)排行榜日前出爐。華為技術(shù)有限公司再度進(jìn)入榜單，位居第351位，比上年上升了46位。事實(shí)上，華為長期致力于研發(fā)投入，每年將不少于10%的銷售收入投入研發(fā)，并將研發(fā)經(jīng)費(fèi)的10%投入新技術(shù)預(yù)研，持續(xù)構(gòu)建產(chǎn)品和解決方案的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，2010年，華為研發(fā)費(fèi)用達(dá)到165.56億元，同比增長24.1%；研發(fā)團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)突破5.1萬，占公司總?cè)藬?shù)的46%。

“創(chuàng)新必須大規(guī)模汲取前人的智慧，避免不必要的重復(fù)和浪費(fèi)，才會(huì)更有價(jià)值，更能得到市場(chǎng)的認(rèn)可。”華為技術(shù)有限公司副總裁、首席法務(wù)官宋柳平告訴記者，“在通信領(lǐng)域，與西方公司相比，我國企業(yè)普遍起步較晚，必須先吸收他人優(yōu)秀智慧成果，勇于繼承、善于繼承，在此基礎(chǔ)上持續(xù)創(chuàng)新。”通過學(xué)習(xí)和繼承，華為利用最小的研發(fā)成本、最快的時(shí)間就推出了業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品，滿足了客戶需求，取得了較好的市場(chǎng)收益。以2010年為例，華為以交叉許可方式向其他企業(yè)付出了2億多美元的專利許可費(fèi)，卻獲得了280億美元的銷售額。

“企業(yè)的創(chuàng)新必須以滿足客戶需求為前提。”宋柳平認(rèn)為。華為一度虔誠地崇拜技術(shù)，意圖引導(dǎo)客戶沿著自己設(shè)計(jì)的技術(shù)路線走，結(jié)果在國內(nèi)市場(chǎng)上NGN（下一代交換機(jī)）初期選型時(shí)被客戶拋棄。痛定思痛，公司進(jìn)行了深刻的自我批判，及時(shí)調(diào)整追趕，以客戶為中心，認(rèn)真傾聽客戶需求，經(jīng)過不懈努力和改進(jìn)，終于重新贏得了客戶信任，承建了世界上最大的NGN網(wǎng)——中國移動(dòng)T網(wǎng)等項(xiàng)目。如今，華為該項(xiàng)產(chǎn)品系列在全球市場(chǎng)上占有率達(dá)32％，處在第一位。

依托于創(chuàng)新，華為保持了高速增長態(tài)勢(shì)，銷售收入大幅增長和盈利能力不斷提升，獲得了巨大的商業(yè)成功。數(shù)據(jù)顯示，2010年，華為實(shí)現(xiàn)銷售收入1851.76億元，同比增長24.2%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤292.71億元，同比增長39%。