摘要：蘋果iPad引領(lǐng)的平板風(fēng)潮狠狠地撞了wintel的腰，英特爾仍以Ultrabook應(yīng)對(duì)。在英特爾下修PC出貨預(yù)期之后，微軟也將windows業(yè)務(wù)營(yíng)收下滑歸咎于PC尤其是上網(wǎng)本的疲軟。事實(shí)上臺(tái)商宏碁早已吃了押寶上網(wǎng)本的虧，第二季出貨量被聯(lián)想超越。痛定思痛，宏碁不僅招攬惠普前高管加強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)的軟件和服務(wù)，更以3.2億美元收購iGware布局云計(jì)算。聯(lián)想則馬不停蹄地發(fā)布ThinkPad在內(nèi)的三款平板電腦，欲在蘋果腹地美國(guó)與其競(jìng)爭(zhēng)。而緊守制造業(yè)的代工廠商富士康，又一次上演員工墜樓的悲劇。
所謂窮則思變，IT企業(yè)的“變”卻未必就“通”。蘋果iPad引領(lǐng)的平板風(fēng)潮狠狠地撞了wintel的腰，英特爾仍以Ultrabook應(yīng)對(duì)。在英特爾下修PC出貨預(yù)期之后，微軟也將windows業(yè)務(wù)營(yíng)收下滑歸咎于PC尤其是上網(wǎng)本的疲軟。事實(shí)上臺(tái)商宏碁早已吃了押寶上網(wǎng)本的虧，第二季出貨量被聯(lián)想超越。痛定思痛，宏碁不僅招攬惠普前高管加強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)的軟件和服務(wù)，更以3.2億美元收購iGware布局云計(jì)算。聯(lián)想則馬不停蹄地發(fā)布ThinkPad在內(nèi)的三款平板電腦，欲在蘋果腹地美國(guó)與其競(jìng)爭(zhēng)。而緊守制造業(yè)的代工廠商富士康，又一次上演員工墜樓的悲劇。
平板市場(chǎng)ARM系鏖兵 英特爾缺席地位恐不保
事件：NVIDIA、德州儀器、高通等都在積極備戰(zhàn)平板核心，身為曾經(jīng)PC行業(yè)，尤其芯片行業(yè)的霸主，英特爾卻遲遲未能拿出過硬的產(chǎn)品參加平板電腦核心的競(jìng)爭(zhēng)，反而在近期把更多的精力放在了Ultrabook筆記本上。有業(yè)內(nèi)分析人士指出，傳統(tǒng)PC霸主的地位，讓其無法放棄傳統(tǒng)PC市場(chǎng)，這就造成英特爾如今既要兼顧傳統(tǒng)PC市場(chǎng)又要開發(fā)平板市場(chǎng)，精力不足的尷尬局面。英特爾遲遲不進(jìn)入平板電腦的核心競(jìng)爭(zhēng)，最終或許會(huì)飲恨電腦市場(chǎng)，遭受不小的沖擊，其電腦芯片市場(chǎng)的霸主寶座終將不保。
點(diǎn)評(píng)：Ultrabook雖然概念新穎，但仍未脫離英特爾傳統(tǒng)PC窠臼，平板電腦目前確實(shí)如英特爾所言，還無法完全取代PC，但ARM也在入侵筆記本電腦領(lǐng)域，微軟windows 8對(duì)ARM的支持給英特爾敲響了警鐘，不管是進(jìn)攻還是作為防守，英特爾都應(yīng)該盡快拿出移動(dòng)領(lǐng)域的產(chǎn)品。
微軟高管解讀財(cái)報(bào)：Windows營(yíng)收因PC疲軟下滑
事件：軟件巨頭微軟周四公布了截止6月30日的2011財(cái)年四財(cái)季財(cái)報(bào)，微軟第4季度Windows操作系統(tǒng)的營(yíng)收下滑1%至47.4億美元，該公司表示：“我們預(yù)估當(dāng)季PC銷售約成長(zhǎng)8%，而對(duì)消費(fèi)者的PC銷售縮水約2%，包括上網(wǎng)本銷量的41%驟降。”微軟強(qiáng)調(diào)說，主要是因?yàn)镻C出貨在發(fā)展中地區(qū)增長(zhǎng)，而在成熟市場(chǎng)實(shí)際上下滑。在發(fā)展中市場(chǎng)，微軟收費(fèi)少些，所以總營(yíng)收會(huì)下滑。
點(diǎn)評(píng)：不管PC在成熟市場(chǎng)和新興市場(chǎng)的區(qū)別，windows營(yíng)收的下滑是不爭(zhēng)的事實(shí)，也許這正是先前微軟放棄windows品牌傳言的根據(jù)，但若微軟還是以PC的策略去玩平板電腦，恐怕也無助于翻盤。
宏碁4億美元布局云計(jì)算 分析稱無助品牌和近期運(yùn)營(yíng)
事件：宏碁周四宣布以3.2億美元收購收購美國(guó)云計(jì)算技術(shù)開發(fā)商iGware，并劃撥了7500萬美元作為iGware現(xiàn)有員工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，擬將iGware更名為Acer云技術(shù)公司，明年推出“Acer云端服務(wù)”，用于將宏碁旗下的普通PC機(jī)、筆記本電腦以及平板電腦等設(shè)備完成全平臺(tái)整合，作為未來十年內(nèi)宏碁的一項(xiàng)重要特色業(yè)務(wù)。外資圈認(rèn)為，宏碁?zāi)壳皯?yīng)該著眼于如何穩(wěn)定PC業(yè)務(wù)，收購iGware不僅對(duì)宏碁近期營(yíng)運(yùn)的困境和品牌建設(shè)沒有幫助，還使得公司資金吃緊，宏碁?zāi)陜?nèi)可能盈利不佳。
點(diǎn)評(píng)：從短期效益考量，外資的顧慮沒錯(cuò)，但在移動(dòng)互聯(lián)的趨勢(shì)下，單靠PC恐無出路。事實(shí)上在此之前宏碁已宣布先期投入400萬美元用于智能手機(jī)與平板電腦相關(guān)軟件的研發(fā)，并聘用惠普中國(guó)前副總裁陳國(guó)維，出任宏碁觸控事業(yè)群中國(guó)觸控事業(yè)部總經(jīng)理。收購iGware后宏碁可將硬件和軟件整合，也能進(jìn)一步拓展研發(fā)資源?，F(xiàn)任管理層改變職業(yè)經(jīng)理人蘭奇的更注重短期效益的做法，方向是正確的，宏碁只有挨過陣痛之后，才能領(lǐng)略雨后的彩虹。
聯(lián)想CEO楊元慶：今年至少奪取20%中國(guó)平板市場(chǎng)份額
事件：繼周四發(fā)布三款平板電腦后，聯(lián)想CEO楊元慶周五表示，早前宣布在美國(guó)推出3款平板電腦，希望搶占蘋果電腦在美國(guó)的市占率。他表示，對(duì)該3款產(chǎn)品有信心，因?yàn)槎▋r(jià)較蘋果的平板電腦低，價(jià)錢有競(jìng)爭(zhēng)力，而公司技術(shù)也較有特色。
楊元慶還表示，公司今年目標(biāo)能在內(nèi)地平板電腦市場(chǎng)達(dá)至逾20%的市場(chǎng)份額，對(duì)這個(gè)目標(biāo)有信心，因?yàn)楣驹趦?nèi)地有深入的銷售渠道。
不過，聯(lián)想將不得不面對(duì)這樣的事實(shí)：公司第一款平板電腦樂Pad第二季度銷量可能不足3萬臺(tái)，樂Phone智能手機(jī)同樣被質(zhì)疑“是否承認(rèn)失敗”；與此同時(shí)，分析師認(rèn)為，蘋果因?yàn)閕Phone的熱賣，在大中國(guó)區(qū)38億美元的營(yíng)收可能已首次超過聯(lián)想。
點(diǎn)評(píng)：楊元慶提醒全體員工“必須繼續(xù)專注于持續(xù)發(fā)展PC核心業(yè)務(wù)并同時(shí)擴(kuò)張到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新領(lǐng)域”，聯(lián)想也一直在努力，這3款產(chǎn)品之后本周也還有樂pad 2的消息。誠(chéng)然公司在平板電腦和智能手機(jī)市場(chǎng)面臨諸多困難，蘋果也強(qiáng)大得很難有單個(gè)公司能與之匹敵，但正所謂敢拼才能贏，“雙拳戰(zhàn)略”已幫助聯(lián)想實(shí)現(xiàn)200億美元的年收入，只要聯(lián)想緊跟趨勢(shì)，立足自身優(yōu)勢(shì)，就有可能在蘋果的包圍下異軍突起。
富士康再現(xiàn)墜樓案 蘋果強(qiáng)壓下的管理模式受質(zhì)疑
事件：繼13連跳之后，年僅21歲入職僅半月的富士康員工再墜樓。與蘋果之間的內(nèi)在聯(lián)系某種程度上決定了富士康代加工的管理模式，但為了迎合80后、90后新生代的心態(tài)其應(yīng)該針對(duì)半軍事化管理模式做一個(gè)根本的改變。
點(diǎn)評(píng)：只要還處在產(chǎn)業(yè)鏈的底端，富士康的話語權(quán)就薄弱，本周富士康雖然宣布接手思科位于墨西哥的一處主要生產(chǎn)機(jī)頂盒的工廠拓展業(yè)務(wù)，但仍然只是著眼于制造業(yè)，富士康還需要改變很多。
事件：NVIDIA、德州儀器、高通等都在積極備戰(zhàn)平板核心，身為曾經(jīng)PC行業(yè)，尤其芯片行業(yè)的霸主，英特爾卻遲遲未能拿出過硬的產(chǎn)品參加平板電腦核心的競(jìng)爭(zhēng)，反而在近期把更多的精力放在了Ultrabook筆記本上。有業(yè)內(nèi)分析人士指出，傳統(tǒng)PC霸主的地位，讓其無法放棄傳統(tǒng)PC市場(chǎng)，這就造成英特爾如今既要兼顧傳統(tǒng)PC市場(chǎng)又要開發(fā)平板市場(chǎng)，精力不足的尷尬局面。英特爾遲遲不進(jìn)入平板電腦的核心競(jìng)爭(zhēng)，最終或許會(huì)飲恨電腦市場(chǎng)，遭受不小的沖擊，其電腦芯片市場(chǎng)的霸主寶座終將不保。
點(diǎn)評(píng)：Ultrabook雖然概念新穎，但仍未脫離英特爾傳統(tǒng)PC窠臼，平板電腦目前確實(shí)如英特爾所言，還無法完全取代PC，但ARM也在入侵筆記本電腦領(lǐng)域，微軟windows 8對(duì)ARM的支持給英特爾敲響了警鐘，不管是進(jìn)攻還是作為防守，英特爾都應(yīng)該盡快拿出移動(dòng)領(lǐng)域的產(chǎn)品。
微軟高管解讀財(cái)報(bào)：Windows營(yíng)收因PC疲軟下滑
事件：軟件巨頭微軟周四公布了截止6月30日的2011財(cái)年四財(cái)季財(cái)報(bào)，微軟第4季度Windows操作系統(tǒng)的營(yíng)收下滑1%至47.4億美元，該公司表示：“我們預(yù)估當(dāng)季PC銷售約成長(zhǎng)8%，而對(duì)消費(fèi)者的PC銷售縮水約2%，包括上網(wǎng)本銷量的41%驟降。”微軟強(qiáng)調(diào)說，主要是因?yàn)镻C出貨在發(fā)展中地區(qū)增長(zhǎng)，而在成熟市場(chǎng)實(shí)際上下滑。在發(fā)展中市場(chǎng)，微軟收費(fèi)少些，所以總營(yíng)收會(huì)下滑。
點(diǎn)評(píng)：不管PC在成熟市場(chǎng)和新興市場(chǎng)的區(qū)別，windows營(yíng)收的下滑是不爭(zhēng)的事實(shí)，也許這正是先前微軟放棄windows品牌傳言的根據(jù)，但若微軟還是以PC的策略去玩平板電腦，恐怕也無助于翻盤。
宏碁4億美元布局云計(jì)算 分析稱無助品牌和近期運(yùn)營(yíng)
事件：宏碁周四宣布以3.2億美元收購收購美國(guó)云計(jì)算技術(shù)開發(fā)商iGware，并劃撥了7500萬美元作為iGware現(xiàn)有員工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，擬將iGware更名為Acer云技術(shù)公司，明年推出“Acer云端服務(wù)”，用于將宏碁旗下的普通PC機(jī)、筆記本電腦以及平板電腦等設(shè)備完成全平臺(tái)整合，作為未來十年內(nèi)宏碁的一項(xiàng)重要特色業(yè)務(wù)。外資圈認(rèn)為，宏碁?zāi)壳皯?yīng)該著眼于如何穩(wěn)定PC業(yè)務(wù)，收購iGware不僅對(duì)宏碁近期營(yíng)運(yùn)的困境和品牌建設(shè)沒有幫助，還使得公司資金吃緊，宏碁?zāi)陜?nèi)可能盈利不佳。
點(diǎn)評(píng)：從短期效益考量，外資的顧慮沒錯(cuò)，但在移動(dòng)互聯(lián)的趨勢(shì)下，單靠PC恐無出路。事實(shí)上在此之前宏碁已宣布先期投入400萬美元用于智能手機(jī)與平板電腦相關(guān)軟件的研發(fā)，并聘用惠普中國(guó)前副總裁陳國(guó)維，出任宏碁觸控事業(yè)群中國(guó)觸控事業(yè)部總經(jīng)理。收購iGware后宏碁可將硬件和軟件整合，也能進(jìn)一步拓展研發(fā)資源?，F(xiàn)任管理層改變職業(yè)經(jīng)理人蘭奇的更注重短期效益的做法，方向是正確的，宏碁只有挨過陣痛之后，才能領(lǐng)略雨后的彩虹。
聯(lián)想CEO楊元慶：今年至少奪取20%中國(guó)平板市場(chǎng)份額
事件：繼周四發(fā)布三款平板電腦后，聯(lián)想CEO楊元慶周五表示，早前宣布在美國(guó)推出3款平板電腦，希望搶占蘋果電腦在美國(guó)的市占率。他表示，對(duì)該3款產(chǎn)品有信心，因?yàn)槎▋r(jià)較蘋果的平板電腦低，價(jià)錢有競(jìng)爭(zhēng)力，而公司技術(shù)也較有特色。
楊元慶還表示，公司今年目標(biāo)能在內(nèi)地平板電腦市場(chǎng)達(dá)至逾20%的市場(chǎng)份額，對(duì)這個(gè)目標(biāo)有信心，因?yàn)楣驹趦?nèi)地有深入的銷售渠道。
不過，聯(lián)想將不得不面對(duì)這樣的事實(shí)：公司第一款平板電腦樂Pad第二季度銷量可能不足3萬臺(tái)，樂Phone智能手機(jī)同樣被質(zhì)疑“是否承認(rèn)失敗”；與此同時(shí)，分析師認(rèn)為，蘋果因?yàn)閕Phone的熱賣，在大中國(guó)區(qū)38億美元的營(yíng)收可能已首次超過聯(lián)想。
點(diǎn)評(píng)：楊元慶提醒全體員工“必須繼續(xù)專注于持續(xù)發(fā)展PC核心業(yè)務(wù)并同時(shí)擴(kuò)張到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新領(lǐng)域”，聯(lián)想也一直在努力，這3款產(chǎn)品之后本周也還有樂pad 2的消息。誠(chéng)然公司在平板電腦和智能手機(jī)市場(chǎng)面臨諸多困難，蘋果也強(qiáng)大得很難有單個(gè)公司能與之匹敵，但正所謂敢拼才能贏，“雙拳戰(zhàn)略”已幫助聯(lián)想實(shí)現(xiàn)200億美元的年收入，只要聯(lián)想緊跟趨勢(shì)，立足自身優(yōu)勢(shì)，就有可能在蘋果的包圍下異軍突起。
富士康再現(xiàn)墜樓案 蘋果強(qiáng)壓下的管理模式受質(zhì)疑
事件：繼13連跳之后，年僅21歲入職僅半月的富士康員工再墜樓。與蘋果之間的內(nèi)在聯(lián)系某種程度上決定了富士康代加工的管理模式，但為了迎合80后、90后新生代的心態(tài)其應(yīng)該針對(duì)半軍事化管理模式做一個(gè)根本的改變。
點(diǎn)評(píng)：只要還處在產(chǎn)業(yè)鏈的底端，富士康的話語權(quán)就薄弱，本周富士康雖然宣布接手思科位于墨西哥的一處主要生產(chǎn)機(jī)頂盒的工廠拓展業(yè)務(wù)，但仍然只是著眼于制造業(yè)，富士康還需要改變很多。